Franse portfolio nu verkopen is ongeveer het domste wat WHA kan doen.
Als de bezettingsgraad net boven 90 pct is, heb je te maken met laaghangend fruit.
Meer bezetting, hogere totale huurinkomsten.
Het is de afgelopen twee jaar niet gelukt omdat de organisatie overbelast was.
NL, Belgie, Finland en Frankrijk moesten tegelijkertijd opgewaardeerd worden.
Er waren ca 20 nieuwe winkelcentra gekocht die moesten worden opgekrikt met een afgeslankte organisatie. Ik geef het je te doen.
Toch hebben ze NL, Belgie en Finland zo goed als op orde gekregen. Frankrijk niet in één keer, maar nu is er ingegrepen en nu krijgt Frankrijk de komende tijd speciale aandacht.
Als je niet gelooft dat WHA een winkelcentra optimaal kan laten renderen, dan kijk je niet goed om je heen. Uit alle informatie blijkt dat ze dat wel kunnen.
Overal in Nederland waar high streets en andere winkelcentra leeg staan, daar heeft WHA zo goed als 100 pct bezetting. Als je dat nog nooit gezien hebt, heb je nog nooit gekeken.
Er is geen reden aan te nemen waarom WHA dat niet in Frankrijk zou kunnen, zeker als straks Finland verkocht wordt en er een gigantische kasreserve is.
Geef ze 1 of 2 jaar de tijd, en als er dan toch 2 winkelcentra in zitten waar het onbegonnen werk blijkt te zijn, dan is het verstandig die 2 te verkopen en niet de hele portefeuille.
Er bestaat niet zoiets als goed renderende winkelcentra die voor een prikkie te krijgen zijn. Je moet altijd vanaf een laag punt beginnen, en dan upgraden.
Alles wat nog niet goed rendeert nu maar snel de deur uit doen, is ongeveer het omgekeerde van wat je moet doen.
Dan verkoop je met een gigantisch verlies.
Een winkelcentrum laten renderen is een proces, geen enkelvoudige gebeurtenis.