[quote alias=ff_relativeren id=13531033 date=202106292302]
[...]
@ JoopVisser1, ik weet niet wat de Pro Gamers Group wil. En ik weet nog minder wat HAL wil. Hun aankoopbeleid toont geen enkel tactisch of strategisch verband meer. Het binnengehaalde geld wordt zo versnipperd over bedrijfjes die helemaal geen link met elkaar , of met elkaars branche , hebben , dat er geen visie (meer) achter lijkt te zitten.
Na iedere nieuwe overname die HAL doet in alweer een andere richting, zie ik steeds weer dezelfde vraag op tafel liggen : "Wat is de bedrijfsmissie en wat is de core business ?"
Ik weet het niet meer bij HAL. En af en toe vraag ik mezelf af, of ze het bij HAL eigenlijk nog wel weten . . De strategische pijlers vertrekken bij HAL, terwijl de versnippering toeslaat. Wat zal de volgende strategische pijler zijn die sneuvelt ? Offshore (oil) ? Gaat SBM Offshore binnenkort in de etalage ? Of eerst de Onshore fossiele tak ? Vopak er uit ?
Hoi FF,
Enkele jaren geleden zat ik nog in SBM en ook daar las ik je berichten altijd met veel interesse. Ik was toen zelf werkzaam binnen dezelfde markt als BOKA / SBM en was (ben) onder de indruk van je kennis van zaken en hoe dicht je op het nieuws zit.
In al die jaren heb ik nooit materiele synergie voordelen gezien tussen Vopak, Boskalis en SBM door de deelnemingen van HAL. Dit zou kunnen veranderen als HAL Fugro koopt en bij Boskalis naar binnen brengt. Zoals het ook hielp bij het naar binnen brengen van Fairstar bij Dockwise en later Dockwise bij Boskalis.
Enkele jaren geleden heb ik de overstap gemaakt naar duurzame energie in Australie dus kan niet inschatten of Fugro op dit moment een goede deal zou zijn, mijn data is meer dan twee jaar oud maar toen was het een puinhoop.
Terug naar HAL wat in mijn ogen HAL goede rendementen heeft opgeleverd door op tijd voor te sorteren op markt ontwikkelingen en in te spelen op onderwaarderingen. Dit hebben ze gedaan met Vopak, Boskalis en SBM (offshore / olie & gas) en daar plukken ze nu de vruchten van bij GV. De succesvolle verkoop van GV was nodig om enkele magere jaren goed te maken.
Wat ik ze nu zie doen is een positie opbouwen binnen de bouw(toeleveranciers) en internet platforms. Ik snap dat idee en denk dat daar genoeg groei zit om ze mijn geld te blijven toevertrouwen.
Qua openheid en HAL, snap ik je punt maar dat zit niet in hun DNA, ze balen er nog steeds van dat ze Hans Melchers er niet hebben kunnen uitkopen in '80 - '90 jaren.. De opzet van HAL is erop gericht om onder de radar te kunnen vliegen. Natuurlijk ken ik je niet maar ik schat je in als iemand die zich erg goed inleest en de details wil snappen voordat jij je geld ergens insteekt, ik kand me voortsellen dat een holding vanuit nature dan een frustrerende belegging is, en HAL al helemaal :).
Groet,
door.middel.van