CM.com « Terug naar discussie overzicht

CM.Com 2025

372 Posts, Pagina: « 1 2 3 4 5 6 ... 13 14 15 16 17 18 19 » | Laatste
MFCONSwasonschuldig
2
Nuchter naar de cijfers kijkend... bedrijven staan tegen 10x de wi st genoteerd.

Zou voor cm.com een koers van rond de €1,10 zijn einde dit jaar.

Een raadsel waarom dit aandeel nog boven de €5 noteert. Of 4 of 3...
wilno
0
quote:

MFCONSwasonschuldig schreef op 21 februari 2025 22:57:

Zou voor cm.com een koers van rond de €1,10 zijn einde dit jaar.

op de beurs is het een kwestie van vraag en aanbod. jouw bod wordt door bv. de giro niet eens genoteerd....
BtB180
0
quote:

MFCONSwasonschuldig schreef op 21 februari 2025 22:57:

Nuchter naar de cijfers kijkend... bedrijven staan tegen 10x de wi st genoteerd.

Zou voor cm.com een koers van rond de €1,10 zijn einde dit jaar.

Een raadsel waarom dit aandeel nog boven de €5 noteert. Of 4 of 3...
De beurs kijkt niet naar de winst van vorig jaar maar kijkt vooruit. Je kunt het eens of oneens zijn met die winstvoorspellingen, maar een raadsel zou ik het niet noemen. De prijs is de contante waarde van de geschatte toekomstige kasstromen.
MFCONSwasonschuldig
0
quote:

BtB180 schreef op 22 februari 2025 11:08:

[...]

De beurs kijkt niet naar de winst van vorig jaar maar kijkt vooruit. Je kunt het eens of oneens zijn met die winstvoorspellingen, maar een raadsel zou ik het niet noemen. De prijs is de contante waarde van de geschatte toekomstige kasstromen.
Soms wel, maar dan komt cm.com zeker niet boven de €1 uit.

De fundamentals zijn niet het ergste. Het ergste is de CEO en zijn gedrag.
En de informatie asymmetrie. De banken hebben voorwaarden in hun leningen en daarbij een rapportage verplichting. Vervolgens weten wij niet wat er onderliggend afgesproken is over kosten, ratios en kunnen dus niet beredeneren waarom welke bewegingen er zijn.

Ga je af op de feiten voorhanden dan persiateer ik in mijn conclusie: of de kosten zijn te hoog (40-100 miljoen per jaar!) OF er worden kosten gemaakt 1:1 de omzet. De omzet is een 100 miljoen te hoog en de kosten zijn prima onder controle. De marge is over geheel. Daarom ruk.

Maar wij weten het niet, want er wordt gewoon 100 man in een AI project gegooid. Waarde nog 0. Geennklant erbij volgende presentatie is koers.hard naar beneden.

Dat is in de huidige markt een heel groot risico.

Zelfs als je een technisch mooi verhaal hebt zoals NIO dan als er geen klant is die het wil is het gewoon einde als de kas leeg is.
BtB180
0
quote:

MFCONSwasonschuldig schreef op 22 februari 2025 13:03:

[...]

Soms wel, maar dan komt cm.com zeker niet boven de €1 uit.

De fundamentals zijn niet het ergste. Het ergste is de CEO en zijn gedrag.
En de informatie asymmetrie. De banken hebben voorwaarden in hun leningen en daarbij een rapportage verplichting. Vervolgens weten wij niet wat er onderliggend afgesproken is over kosten, ratios en kunnen dus niet beredeneren waarom welke bewegingen er zijn.

Ga je af op de feiten voorhanden dan persiateer ik in mijn conclusie: of de kosten zijn te hoog (40-100 miljoen per jaar!) OF er worden kosten gemaakt 1:1 de omzet. De omzet is een 100 miljoen te hoog en de kosten zijn prima onder controle. De marge is over geheel. Daarom ruk.

Maar wij weten het niet, want er wordt gewoon 100 man in een AI project gegooid. Waarde nog 0. Geennklant erbij volgende presentatie is koers.hard naar beneden.

Dat is in de huidige markt een heel groot risico.

Zelfs als je een technisch mooi verhaal hebt zoals NIO dan als er geen klant is die het wil is het gewoon einde als de kas leeg is.
Aha, dank voor je visie!
max2
0
Heb de youtubefilmpjes bekeken van vorige jaar. Geweldig wat ze allemaal voor elkaar gekregen hebben. Heb het volste vertrouwen dat het goedkomt met de koers.
I
MFCONSwasonschuldig
0
Leuk je geld straks-50% als de beurs +20 doet. Top. Sterkte. Ik hoop dat beleggers zich niet laten naaien door de Glibberbeken van de wereld
putdeksel
0
quote:

Beek schreef op 18 februari 2025 20:26:

[...]

Ik weet niet of ze nu nog 'verplicht' zijn om ieder kwartaal 100k stuks te verkopen. Dat was vorig jaar volgens mij meer een voorwaarde van bepaalde marktpartijen om te kunnen herfinancieren. Deze herfinanciering is nu rond met oa de aandelen uitgifte / verwatering van 20 mln + de banklening.

Volgens mij was er geen enkele link met een financiering. De officiele reden (uit persbericht) was om de liquiditeit te verbeteren, een wens vanuit de 2Gs. Dit was dusdanig slap dat velen, waaronder ik, dit lazen als "schaapjes op het droge" krijgen gedurende een structureel dalende koerstrend. Volgens mij is er wel een keer "gezegd" dat een hogere free float zou helpen de potentiele investeerdersbase te vergroten; partijen die een FF van > x vereisen, alleen weten we allemaal dat dit een compleet niet te bewijzen long-shot is.
Henkie 1960
0
Doordash/ Deliveroo ging niet door. Uber / Foodpanda ging niet door. Ik heb de Jet aandelen verkocht , ik ga buiten misschien Uber ,niet meer in de Food- delivery . Nu Prosus kopen.,voor de dag.
DeZwarteRidder
0
Robert Vis, oprichter en ceo Bird

„Bij Bird werkten drie jaar geleden nog 950 mensen, dat zijn er nu nog maar 220. Maar met slechts een kwart van het werknemersbestand groeien we nu harder dan eerst”, aldus Vis. „We zijn bij Bird bezig met onze eigen AI-revolutie, maar wat als je voor de hele Nederlandse economie nog maar 25% van de arbeidskrachten nodig hebt? Dan hebben we echt een probleem als land, want daar zijn we niet op voorbereid.”

Bekijk ook:
Start-ups zien aandelenuitgifte als sleutel om talent vast te houden: ’Maak het aantrekkelijker’

Vis mist het gesprek hierover in Nederland. „Elk land is bezig met de digitale revolutie. Maar in Nederland klagen we alleen maar en maken we geen enkele beslissing en in een veranderende wereld is dat gevaarlijk. Want we verliezen onze concurrentiepositie op allerlei terreinen.”

Zorgen voor financiering

De techondernemer roept de politiek op snel met acties te komen: „We moeten beslissen hoe we als land rijk blijven. De geschiedenis laat zien dat voorspoed geen vanzelfsprekendheid is.” Hoewel Vis geen hapklare oplossingen heeft, weet hij wel wat Nederland nu moet doen: „In de eerste plaats zorgen voor financiering. Elke ondernemer weet dat je moet investeren om te kunnen groeien.”

Met name pensioenfondsen moeten volgens hem meer gaan investeren in de toekomst van Nederland. „Dat gebeurt nu veel te weinig. Er is geld zat, waarom verdriedubbelen we de budgetten voor scholing en gezondheidszorg niet?” Wel vindt hij dat er veel transparanter gecommuniceerd moet worden over waarin wordt geïnvesteerd en wat het uiteindelijke resultaat is. „Dat onze zetel in Nederland blijft, betekent dat een deel van onze winst naar de Nederlandse belastingkas vloeit. Maar wat daar vervolgens mee gebeurt, daar maak ik me echt zorgen over. En ik niet alleen. Innovatieve bedrijven moet je in Nederland houden.”
Beek
1
quote:

DeZwarteRidder schreef op 24 februari 2025 16:32:

Robert Vis, oprichter en ceo Bird

„Bij Bird werkten drie jaar geleden nog 950 mensen, dat zijn er nu nog maar 220. Maar met slechts een kwart van het werknemersbestand groeien we nu harder dan eerst”, aldus Vis. „We zijn bij Bird bezig met onze eigen AI-revolutie, maar wat als je voor de hele Nederlandse economie nog maar 25% van de arbeidskrachten nodig hebt? Dan hebben we echt een probleem als land, want daar zijn we niet op voorbereid.”

www.quotenet.nl/zakelijk/a63895954/ik...

Misschien moeten de 2Gs eens kijken naar die vreemde vogel/vis hoe het ook kan, want met 220 man een dubbele omzet (555mln) van CM draaien en nog met winst ook (17mln) is wel om wat van te leren.
aextracker
0
quote:

DeZwarteRidder schreef op 24 februari 2025 16:32:

Robert Vis, oprichter en ceo Bird

„Bij Bird werkten drie jaar geleden nog 950 mensen, dat zijn er nu nog maar 220. Maar met slechts een kwart van het werknemersbestand groeien we nu harder dan eerst”, aldus Vis.

Zorgen voor financiering

De techondernemer roept de politiek op snel met acties te komen: „In de eerste plaats zorgen voor financiering. Elke ondernemer weet dat je moet investeren om te kunnen groeien.”

Met name pensioenfondsen moeten volgens hem meer gaan investeren in de toekomst van Nederland.” Wel vindt hij dat er veel transparanter gecommuniceerd moet worden over waarin wordt geïnvesteerd en wat het uiteindelijke resultaat is.

„Dat onze zetel in Nederland blijft, betekent dat een deel van onze winst naar de Nederlandse belastingkas vloeit. Maar wat daar vervolgens mee gebeurt, daar maak ik me echt zorgen over. En ik niet alleen. Innovatieve bedrijven moet je in Nederland houden.”
Die Robert is een grappige en rare vogel !

De nederlandse overheid manen tot spoed.....
------- is als een schildpad vragen om te gaan rennen..... een totaal onzinnige aktie..........
Onze overheid is louter geintereseerd in de belastingafdracht van Bird en Dhr. Vis in prive....
Daarmee houdt de overheid bergen aan zinloze vergunningen, regels en heffingen stelsels in tact en massa's publiek gefinancierde werknemers aan het werk....

En dan de overheid koppelen aan pensioeninvesteringen en transparantie...... laat het nieuwe pensioenstelsel nou net NIET van toepassing zijn voor 1e & 2e kamer en nationale bestuurders in stad en provincies....... hoezo transparantie en investeringen ontkoppelen van de risico's die pensioenfondsen nemen in functie van de nederlandse burger (excl. staatsdienaren)...... ?

Als Robert zich zorgen maakt over de aanwending van de belastingen moet hij zich gewoon statutair in New York vestigen en een Nasdag notering uitbouwen. Is ie meteen van het investerings issue verlost.......
Sorteert Robert Vis voor op een besluit wat hij mentaal al genomen heeft...... ?

In elk geval kan de AI implementatie i.c.m. arbeidskrachten reduktie leiden tot meer omzetgroei en betere arbeidsproduktiviteit in deze sector............ een veelbelovend vooruitzicht voor CM.Com...... :)

De nederlandse overheid is vnl. bezig om zichzelf in stand te houden en heeft geen kennis noch gericht beleid op het steunen van private ontwikkeling van gehele sectoren........ kijk naar het gebrek aan involvement m.b.t. Techleap bij tech starrt- & scale-ups....... de involvement ligt daar bij het Koningshuis o.b.v. Prins Constatijn...... zelfs die blijkt het pluche in den Haag NIET in beweging te krijgen..........
MFCONSwasonschuldig
0
Waarom heet hij Vis? Hij papagaait alleen maar alle subsidie €€€ slurpende "tech" startups.

Subsidieren is niet de weg naar welvaart gewoon aan de slag gaan wel.
Klaas69
2
Robert Vis kan alleen maar relevant zijn door 'shockerende' beslissingen en LinkedIN posts. Als Bird morgen ophoudt te bestaan mist helemaal niemand het.
Sieb
1
quote:

Beek schreef op 25 februari 2025 16:32:

Er is blijkbaar nog wat geld over.

www.emerce.nl/nieuws/cmcom-koopt-guts...
@MFCONSwasonschuldig wat vind jij van de overname? Ik heb je mening al een tijd niet meer gehoord.
Wi Jo
1
Aanvulling wat Emerce niet meldt. Het bericht van Emerce was van vanmorgen en pas na 5 uur de koersstijging.

Tickets-on-blockchain
Tickets met QR- of barcodes zijn een bekend fenomeen. Deze unieke codes worden bij de ingang gescand om toegang te verlenen tot een evenement. Een PDF-ticket kan echter worden doorverkocht of meerdere keren worden afgedrukt, wat risico’s met zich meebrengt. Blockchaintechnologie biedt hiervoor een oplossing. Tickets die via deze technologie worden gekocht, bevatten een unieke code die bij elke transactie automatisch wordt vernieuwd. Dit voorkomt duplicatie en fraude. Indien een ticket wordt doorverkocht, wordt de oorspronkelijke code ongeldig en keert het ticket terug in de reguliere verkoop tegen de vastgestelde prijs. Dit systeem maakt woekerhandel onmogelijk en garandeert dat elk ticket daadwerkelijk uniek en veilig is.

Met deze overname versterkt CM.com de positie in de internationale ticketingmarkt.

“Alles wat we doen is gericht op het beter maken van evenementen voor organisatoren en bezoekers. Met deze technologie zien we een enorme kans om de standaard te zetten voor transparante en veilige ticketverkoop,” zegt Jeroen van Glabbeek. “Nederland dient hierbij als etalage voor onze technologie, met de ambitie om deze technologie snel wereldwijd aan onze klanten uit te rollen.”
Nuchtere Kijk Op
1
Laat wel ff zien uit welk hout CM gesneden is vind ik. Vele ticketingbedrijven hebben goud geld verdient aan bv. early bird tickets die even later tegen hoge prijzen werden doorverkocht. Men zei dat wel in de gaten te houden, maar de meeste doorverkopers kenden de trucjes wel. En de consumenten en organisatoren (en anderen) werden vaak zowel direct als indirect benadeeld.

Daar zullen bepaalde andere ticketbedrijven mogelijk toch NIET blij mee zijn. Het is/was zeker geen uitzondering dat er vaak prijzen werden gehanteerd van zo'n 10 tot wel 20% hoger dan de originele prijs. Ticketswap is bv. zo in het verleden behoorlijk negatief in het nieuws geweest. (jaren terug al linkjes over geplaatst in dit forum). En er waren zelfs behoorlijk wat particulieren die in die periode lustig meededen op die handelssites en daar ook behoorlijke winsten mee behaalden.

Daarnaast rekenen ze ook nog eens 7% servicekosten en 3% transactiekosten per bestelling. En voor sommige betalingsmethoden, zoals PayPal, kunnen ook nog extra kosten van 2% in rekening worden gebracht. Dit allemaal los van veel lagere minimum service kosten, die ook weer per regio/land verschillen.

Dan zijn er ook nog de verschillen in landen, wat de maximale verkoop prijzen gelden (zie onder kopie van een bekende site). En juist met al die verschillen is het bestrijden van die oneerlijke handel, goed tegen te gaan met het programmeren van die blockchain technologie.

Kopie: "Dit is een overzicht van het maximale percentage dat bovenop de aankoopprijs gevraagd mag worden:

Frankrijk, Portugal, Noorwegen, België: Maximaal 100%
Denemarken, Italië, Polen: Maximaal 105%
Australië: Maximaal 110%
Overige landen: Een prijsplafond van 120%

Er kunnen hier bladen vol getypt worden OOK over andere grote bedrijven zoals Ticketmaster/Mojo (LiveNation).

Zelf ben ik ook in het verleden ooit slachtoffer geworden van ZELFS 'ticketfraude'. T.w. via Viagogo. Ik ga er allemaal geen extra woorden aan vuilmaken, echter ik vind deze deal ronduit goed doordacht. Ik zal wel een hoop commentaar krijgen van bepaalde namen, maar die hebben jegens CM (wellicht) andere intenties dan positief nieuws melden. En i.d.d. vrijheid van meningsuiting moet kunnen, ook op dit forum :-)

www.cm.com/nl-nl/pers/cmcom-neemt-gut...
fd.nl/bedrijfsleven/1546774/cm-com-ne...
www.ictmagazine.nl/nieuws/cm-com-neem...
www.eblive.nl/toeleveranciers/cm-com-...

media.licdn.com/dms/image/v2/D4D22AQE...

fd.nl/opinie/1545817/doemdenkers-zien...

Groet NKO
Nuchtere Kijk Op
2
guts.tickets/nl/

youtu.be/tVZF9b0X_5o

youtu.be/DZT73bYwwRY

CM.com werkt ook samen met Apple aan bescherming van de kaartverkoop, via zogeheten NFC-technologie.

Kopie LinkedIn (gisteren) van Eva de Mol:

Doemdenkers zien niet hoeveel tech Europa al te bieden heeft. Met de juiste investeringen, beleidskeuze en cultuur kan Europa op vele fronten leiden.

Exponentiële Groei: Wat de data betreft kunnen we met goed nieuws beginnen, want er liggen ruimschoots kansen. Kijken we naar de Europese economie van de afgelopen decennia, dan zijn het met name de techbedrijven die deze jaren aanzienlijke waarde creëerden. Uit onderzoek van State of European Tech blijkt dat het aantal techbedrijven dat meer dan €1 mrd waard is in 2025 vijf keer hoger ligt dan vóór 2015.

Fintech, oftewel financiële technologie, is een evident eerste inkoppertje. De lijst met Europese unicorns op dit vlak is aanzienlijk. Fintech is een leidende Europese sector geworden, met wereldwijd erkende namen, zoals Stripe, Klarna, Revolut en natuurlijk ‘onze’ Adyen, Mollie en bunq. Drie unicorns van Nederlandse bodem – hoezo zijn wij niet goed in technologie? Die aanname lijkt vooral een achterhaald verhaal van de media, want de data tonen iets anders.

Klimaattech voorop: Europa ligt ook lichtjaren voor op de VS in de ontwikkeling van klimaattechnologie en duurzame oplossingen. In 2024 ging 21% van het totale geïnvesteerde kapitaal in Europese technologie naar bedrijven die zich bezighouden met klimaat- of duurzaamheidsgerelateerde thema’s – dat is een op de vijf geïnvesteerde dollars. Ter vergelijking: in de VS is dit percentage slechts 11%. ??Ik weet het zeker: die eerste impactunicorns gaan hoe dan ook uit Europa komen.

Maar, om die Champions League van innovatie te bereiken, moeten we meer inzetten op talent, kapitaal en een cultuuromslag.

Kapitaal: Terwijl de VS al profijt trekt van grote pensioen- en universiteitsfondsen, investeren we in Nederland slechts €193 per inwoner versus €546 in de VS. Dat kan en moet beter.

Talent: We hebben meer technisch talent nodig om de leiders van de toekomst groot te brengen. Zolang leerlingen in Nederland geen digitale vaardigheden en codeerlessen krijgen op school, zullen wij niet uitblinken in technologie. De komende tien jaar moet het onderwijsbeleid dan ook meer in het teken staan van technologie, AI en chatbots.

Cultuur omslag: Die doe-maar-gewoon-dan-doe-je-al-gek-genoegmentaliteit, daar moeten we ook zo snel mogelijk vanaf. Het leidt tot klein denken, afhankelijkheid en gaat recht tegen ondernemerschap in. De zesjescultuur heeft ons tot onder aan het lijstje van meest productieve landen geleid. Het mag allemaal wel wat ambitieuzer!

Kortom, puur gebaseerd op data creëert Europese technologie absoluut waarde. Nu moet die waarde nog aangewend worden om waardevolle oplossingen te vinden voor ‘echte’ problemen. Daarmee creëren we naast economische waarde ook maatschappelijke waarde. Dus, Europa: start building and stop whining.

Groet NKO
372 Posts, Pagina: « 1 2 3 4 5 6 ... 13 14 15 16 17 18 19 » | Laatste
Aantal posts per pagina:  20 50 100 | Omhoog ↑

Meedoen aan de discussie?

Word nu gratis lid of log in met uw e-mailadres en wachtwoord.

Direct naar Forum

Detail

Vertraagd 3 mrt 2025 17:35
Koers 6,740
Verschil +0,100 (+1,51%)
Hoog 6,880
Laag 6,660
Volume 22.041
Volume gemiddeld 41.375
Volume gisteren 14.361

EU stocks, real time, by Cboe Europe Ltd.; Other, Euronext & US stocks by NYSE & Cboe BZX Exchange, 15 min. delayed
#/^ Index indications calculated real time, zie disclaimer, streaming powered by: Infront