10 Apr 07, 15:47
AMSTERDAM (Dow Jones) - Verlaging van het werkkapitaal en een strakkere administratie zijn voor 2007 de belangrijkste interne doelstellingen van de recent bij detacheerder Brunel International aangetreden financieel directeur Ben Vos.
"Brunel heeft zich de afgelopen jaren sterk geconcentreerd op winstgevende groei en daar gaan we de komende tijd mee door. Maar ik vind dat kasstroom en werkkapitaal moeten verbeteren en die mogelijkheden zijn er" , aldus Vos. "Bovendien, cashflow is ook performance", aldus Vos.
Met het werkkapitaal hangt het aantal debiteurendagen samen. Eind 2006 lag het aantal dagen dat Brunel op zijn geld van klanten moet wachten op circa 90. Alle sectoren dragen daartoe bij, maar bij Energy is de grootste verbetering mogelijk.
Daags na de publicatie van de cijfers over 2006 gaf chief executive officer Jan-Arie van Barneveld van Brunel aan dat het aantal debiteurendagen in 2007 richting 80 moet.
Brunel moet als detacheerder geplaatste kandidaten voorfinancieren en krijgt pas later door zijn klanten uitbetaald. Hoe eerder het uitbetaald krijgt hoe beter dit is voor de kasstroom en hoe lager het werkkapitaal wordt.
"Het aantal debiteurendagen moet naar beneden. Dat wil ik doen onder andere door per werkmaatschappij te gaan meten en door facturen sneller te versturen. Als dat al 2 dagen scheelt dan is dat winst. We factureren immers voor EUR1,5 miljoen per dag", aldus Vos.
Vos is sinds september van het vorig jaar van TNT Freight overgestapt naar Brunel om daar de functie van financieel directeur op zich te nemen. Bij TNT heeft Vos veel ervaring opgedaan met het aanscherpen van het debiteurenbeleid. Op termijn is het de bedoeling dat hij als chief financial officer zitting neemt in de raad van bestuur, die nu nog alleen bestaat uit chief executive officer Jan-Arie van Barneveld.
"In het grootste deel van het jaar zal de aandacht uitgaan naar de interne gang van zaken en later gaan we met onze klanten praten", aldus Vos.
Volgens Vos moet voor de komende vijf jaar niet gerekend worden op grote overnames. "De nadruk lag op winstgevende groei en dat zal zo blijven en Brunel wil dit vooral autonoom bewerkstelligen", aldus de financieel directeur.
Brunel zal niet grootschalig inzetten in nieuwe landen. Het bedrijf is momenteel met onderdeel Energy vertegenwoordigd in 25 landen wereldwijd, behalve in Zuid-Amerika. Met andere werkmaatschappijen is de onderneming actief in Nederland, Duitsland, Belgie.
In Canada worden momenteel alle opties bekeken voor de werving- en selectie-activiteiten (recruitment) van onderdeel Multec. "Die behoren in principe niet tot de kernactiviteiten van Brunel. We bestuderen drie opties: afstoten, integreren in ons onderdeel Energy in Canada of een combinatie daarvan", aldus Vos. De Canadese recruitment is goed voor ruim 1% van de groepsomzet.
Analisten houden sterk rekening met een verkoop van deze activiteiten.
Voor Rusland maakt Brunel een uitzondering voor recruitment. "We moeten wel, omdat detacheren geen voor de hand liggende optie is. Russen houden vooralsnog niet van detacheren en dus hebben we daar weinig keus. We willen de Russische markt onder geen beding missen", legt Vos uit.
Rusland is vanwege zijn enorme energiesector een zeer belangrijke regio voor Brunel, te meer daar er slechts weinig branchegenoten het aandurven zich in Rusland te vestigen. Brunel levert technisch hoog opgeleid personeel aan grote energiemaatschappijen. Brunel heeft momenteel een kantoor in Moskou en een in Kazachstan.
Brunel boekte over 2006 een omzet van EUR499,1 miljoen een stijging met 28% ten opzichte van 2005. De divisie Energy was over 2006 goed voor EUR255,3 miljoen omzet. De nettowinst steeg met 65% naar EUR26,3 miljoen. Bij de cijfers over vorig jaar, die begin maart werden gepubliceerd, gaf Brunel aan dat het voor 2007 in alle regio’s een omzetgroei verwacht die ligt tussen de 12% en 30% en een groei van het bedrijfsresultaat (EBIT) die uitkomt tussen de 20% en 45%.
Vos blijft bij deze voorspellingen en voegt toe dat er na drie maanden in 2007 nog geen spoor van verzwakking in de detacheringsmarkt valt te signaleren. "Het is waar dat de markt krap is, maar Brunel ziet nog steeds kans het aantal kandidaten te laten meegroeien met de vraag."
Brunel is voor 63,01% in handen van oprichter Jan Brand. Fidelity International Ltd houdt 5,15% van de aandelen Brunel.