Voor Jacobeurs en alle overige Airspray-volgers:
65+
=======================================
Airspray: Gezonde volumegroei eerste helft 2004
* Het aantal verkochte dispensers steeg 15%.
* De omzet steeg 4% naar EUR 16,9 miljoen; bij constante wisselkoersen was de
omzetgroei 15%. (1H 2003: EUR 16,2 miljoen).
* De nettowinst was EUR 2,6 miljoen, een stijging van 1% (1H 2003: EUR 2,5
miljoen)
* Sterke groei in de Verenigde Staten, waar Procter & Gamble als nieuwe klant
werd toegevoegd.
* Het management handhaaft de verwachting van "double-digit" groei in lokale
valuta en volume voor heel 2004.
Resultaten
Na de gerapporteerde goede start van het jaar was Airspray in staat haar solide
groei vast te houden met een volumegroei van 15% over het eerste halfjaar. Door
het effect van de wisselkoersen groeide de omzet 4% naar EUR 16,9 miljoen; bij
constante wisselkoersen zou Airspray 15% omzetgroei hebben laten zien. Aangezien
er een groter percentage van de kostprijs van de verkopen, in tegenstelling tot
de omzet, in euro's wordt gerealiseerd, daalde de brutomarge naar 40% (H1 2003:
44%). Er was geen margedaling door verhoogde druk op de marge. Airspray heeft de
intentie om in toenemende mate producten voor de Amerikaanse markt ook in
Amerika te spuitgieten en te assembleren, waardoor er een natuurlijke "hedge"
wordt gecreëerd.
Airspray liet gezonde volumegroei in de Verenigde Staten zien, profiterend van
de groeiende economie. In euro's realiseerde Noord Amerika 60% van de omzet,
Europa 35% en overige 5%.
De nettowinst steeg 1% naar EUR 2,6 miljoen over het eerste halfjaar van 2004.
De winst per aandeel bedroeg EUR 0,48 en was daarmee gelijk aan vorig jaar.
Gedurende de eerste zes maanden investeerde Airspray EUR 1,3 miljoen, met name
in nieuwe matrijzen en assemblage machines. Airspray's balans blijft erg sterk
met een solvabiliteit van 83%, wat op hetzelfde niveau is als vorig jaar.
Gang van zaken in de eerste helft van 2004
Airspray was in staat om te profiteren van de sterke economische groei in de
Verenigde Staten: grote klanten bestelden meer, nieuwe projecten werden gestart
en/of werden concreet en kleine klanten gaven herhaalorders. In Europa
ondervonden we solide groei in het Verenigd Koninkrijk en Frankrijk, terwijl
Duitsland en Italië achterbleven in lijn met de algehele economische
omstandigheden. De meest opvallende introducties waren Procter & Gamble's
Pantene Pro-V haarverzorgende schuim and Dial Tone handzeep in de Verenigde
Staten. De Mini foamer en de Waterresistente familie blijven het hardst groeien.
Airspray ging verder met de productontwikkeling van de nieuwe Dual Foamer en de
Symplicity lotion pomp voor introductie later dit jaar. Vormgevingen zijn
afgerond en productie-matrijzen zijn besteld.
Omzet per segment
Het huidverzorgingsegment bedroeg nog steeds 32% van Airspray's verkopen in de
eerste helft van dit jaar. "Intimate hygiene", dat onderdeel is van het
huidverzorgingsegment, blijft met grote sprongen groeien. Het aandeel van de
handzeep bleef 27% van de omzet. Ondanks de aantallen van P&G's Pantene zakte
het aandeel van haarverzorging iets naar 20%, terwijl het sinds kort apart
gerapporteerde "Suncare" segment groeide naar 13%. Het segment overig was 8%.
Twee snelgroeiende subsegmenten zijn wanddispensers en "intimate hygiene".
Wanddispensers worden al sinds 1998 verkocht, maar ze blijven doorgroeien in
jaarlijks volume, het aantal klanten en ontwikkelingsprojecten. "Intimate
hygiene", dat zijn eerste toepassing in Italië kende, is nu in veel geografische
markten vertegenwoordigd.
IFRS
Evenals alle andere beursgenoteerde bedrijven in Europa gaat ook Airspray met
ingang van volgend jaar rapporteren volgens de IFRS accounting standards.
Vooruitlopend hierop heeft Airspray reeds in 2001 besloten om de kosten voor
ontwikkeling van haar nieuwe producten te activeren en af te schrijven. Tevens
zijn toen de nog aanwezige compensabele verliezen in de Verenigde Staten
geactiveerd. Deze wijzigingen zijn beiden verplicht onder IFRS.
De enige wijziging met effect op het resultaat, die nog in 2005 zal optreden, is
dat de geschatte kosten voor het toekennen van opties in de winst- en
verliesrekening moeten worden verantwoord. De invloed hiervan op het resultaat
zal beperkt zijn.
Verder zal met ingang van 2005 de voorziening latente belastingverplichtingen
tegen nominale in plaats van contante waarde worden gewaardeerd. Deze wijziging
zal op de openingsbalans van 2005 volgens IFRS worden uitgevoerd zonder effect
op het resultaat.
Overige informatie
Met betrekking tot de lopende rechtszaak, die door SBS/DEB tegen Gojo is
aangespannen, waarbij Airspray ook is betrokken, heeft Gojo een overeenkomst
gesloten met Airspray, dat zij de rechtszaak en de kosten voor haar rekening zal
nemen.
Met betrekking tot het voornemen van Airspray om haar eigen aandelen in te
kopen, heeft zij in mei j.l. toestemming gekregen van haar aandeelhouders om
maximaal 5% van de uitstaande aandelen in te trekken gedurende 2004.
Met het oog op de geringe positieve effecten heeft Airspray besloten niet langer
deel uit te maken van het Euronext Nextprime segment.
Vooruitzichten
Alles in ogenschouw nemend, handhaaft het management haar verwachting van een
"double-digit" groei in lokale munteenheden en volume voor heel 2004.
=======================
Airspray start komende maanden inkoop 5% aandelen - CEO
dinsdag 24 augustus 2004 08:36
AMSTERDAM (Dow Jones)--Airspray nv start in de komende maanden het reeds aangekondigde programma om 5% van de uitstaande aandelen in te kopen.
"Het is zeker de bedoeling om het programma dit jaar uit te voeren," zegt CEO Robert Brands dinsdag tegen Dow Jones Nieuwsdienst.
De fabrikant van pompjes kreeg eerder dit jaar van de aandeelhouders toestemming om de aandelen in de te kopen. "Daar hebben we ruimte voor, gezien de solvabiliteit van 83%," aldus Brands.
Airspray maakte dinsdag bekend de nettowinst in het eerste halfjaar van 2004 met 4% te hebben verhoogd naar EUR 2,6 mln.
De onderneming handhaaft de verwachting dat het aantal verkochte pompjes met ten minste 10% zal stijgen in 2004. Volgens Brands verkocht Airspray in 2003 ruim 100 mln pompjes. Hoeveel er in het eerste halfjaar werden verkocht, zegt de CEO niet.
Brands zegt dat om het dollarrisico te verminderen de onderneming meer in de Verenigde Staten, waar 60% van de omzet wordt gemaakt, zal gaan produceren. 50% van de wereldwijde eindassemblage wordt reeds in de VS uitgevoerd.