AEX-2>Exact Software rapporteert 16% omzetgroei en 30% stijging in EBIT
Euronext Amsterdam
Exact Software announces:
Deel 2.
Kerncijfers
(in duizenden Eur) H1 2006 H1 2005 Mutatie
Omzet licenties 32.365 28.117 15%
Omzet onderhoud 61.859 57.411 8%
Omzet service 24.074 16.084 50%
Totale omzet 118.298 101.612 16%
EBITDA 24.858 18.944 31%
EBITDA-marge (in %) 21,0% 18,6% 2,4% punten
EBIT 21.386 16.458 30%
EBIT-marge (in %) 18,1% 16,2% 1,9% punten
Verwaterde winst per aandeel* (Eur) 0,65 0,56 16%
Verwaterde cash flow per aandeel (Eur) 0,96 0,86 12%
*Op basis van gemiddeld verwaterd aantal uitstaande aandelen (H1 2005: 23,70
miljoen; H1 2006: 24,03 miljoen)
Rajesh Patel, CEO Exact Holding N.V.: "Since last September we have established
a sound and structured plan. In the first six months of 2006 we have been in
full execution mode, and I am delighted to see the fruits of this execution in
the H1 2006 results. I am confident that we will remain humble and continue to
execute diligently ensuring healthy long term revenue and profit growth
Financieel resultaat
In de eerste helft van 2006 ging Exact verder met het uitvoeren van haar
strategie, het leveren van volledig geïntegreerde zakelijke oplossingen aan
kleine tot middelgrote bedrijvendie alle werknemers en stakeholders real-time
toegang bieden tot relevante bedrijfsinformatie.
Een duidelijke heroriëntatie op de 'volume business', bestaande uit de levering
van bedrijfssoftware met eenvoudige functionaliteit aan kleinere bedrijven,
heeft de sterke positie van Exact aan de onderkant van het middensegment in
Exact's thuismarkt Nederland hersteld. Groei in omzet aan de oplossingsgerichte
bovenkant van het middensegment bevestigt dat de investering in de 'value
driven' markt gerechtvaardigd was. Dit wordt weerspiegeld door de sterk gestegen
service omzet.
De sterke focus en slagvaardige aanpak van het management blijkt duidelijk uit
de groei van omzet en EBIT-marge in alle strategische groepen.
Omzet
De omzet steeg van Eur 101,6 miljoen in de eerste helft van 2005 naar Eur 118,3
miljoen dit jaar, een stijging van 16,4%. Wisselkoersfluctuaties hadden een
positief effect van Eur 2,0 miljoen op de omzet. Overnames droegen Eur 11,1
miljoen bij aan de omzet. Exact e-Synergy was de voornaamste reden voor het
realiseren van een organische omzetgroei van 5,5%. De totale omzet die aan Exact
e-Synergy is toe te schrijven, ging met 34% omhoog naar Eur 11.2 miljoen.
De omzet uit licenties bedroeg Eur 32,4 miljoen in vergelijking met Eur 28,1
miljoen in de eerste helft van 2005, een stijging van 15%. Exact e-Synergy
vertegenwoordigt 20% van de totale omzet uit licenties, terwijl de traditionele
ERP-productlijnen nog steeds de meerderheid van de licentie-omzet uitmaken.
Exact Online laat een bemoedigende groei van het aantal gebruikers zien. Deze
groei voldoet aan de verwachtingen van Exact. Daar de klant geen initiële
investering hoeft te doen, is de bijdrage hiervan aan de omzet nog relatief
gering.
De service omzet steeg met 50% naar Eur 24,1 miljoen (H1 2005: Eur 16,1
miljoen). De service omzet steeg in alle strategische groepen als gevolg van
activiteiten van Exact in de 'value business' aan de bovenkant van het
middensegment. In dit segment leidden de door Exact geboden oplossingen tot meer
consultancy dan de traditionele 'volume business' aan de onderkant van het
middensegment.
De omzet uit onderhoud steeg tot Eur 61,9 miljoen in vergelijking met Eur 57,4
miljoen in de eerste helft van 2005, een stijging van 8%. De retentiegraad werd
verder verbeterd als resultaat van de betere klantgerichtheid.
EBIT
In de eerste helft van 2006 ging de EBIT met 30% omhoog naar Eur 21,4 miljoen
ten opzichte van Eur 16,5 miljoen in dezelfde periode van het vorige jaar. Dit
is een EBIT-marge van 18,1% in vergelijking met 16,2% in de eerste helft van
2005. Maatregelen in het kader van herstructurering, verdere verbetering van
efficiency en actief kostenbeheer, in combinatie met een sterke omzetstijging
droegen bij aan deze verbeterde marge.
De totale operationele kosten stegen 13.7% tot Eur 96.9 miljoen (H1 2005 Eur
85.2 miljoen). De kosten voor onderzoek en ontwikkeling (R&D) voor de
kernproducten van Exact bedroegen Eur 4,9 miljoen (H1 2005: Eur 3.8 miljoen), in
lijn met de stijging van het aantal werknemers in 2005. De verkoop en marketing
kosten daalden met 15% tot Eur 6,6 miljoen als gevolg van een efficienter
verkoop en marketing model. In de eerste helft van 2006 stegen de
personeelskosten naar Eur 61,6 miljoen vergeleken met Eur 50,5 miljoen in de
eerste helft van vorig jaar. Dit was met name het gevolg van de acquisities in
2005. Als deze overnames niet worden meegerekend, stegen de personeelskosten met
5%. Het gemiddeld aantal werknemers (FTE), inclusief de acquisities steeg van
2.458 naar 2.682.
Rente en belasting
De totale financiële baten bedroegen in de eerste helft van 2006 Eur 0,9
miljoen. Dat is een daling van Eur 2,2 miljoen vergeleken met dezelfde periode
in het voorgaande jaar. Dit is het resultaat van conservatievere investeringen
van liquide middelen en een stijging van de rentelasten als gevolg van oprenting
van earn-out verplichtingen en rente op een banklening voor de acquisitie van
Vanguard en Inspired Solutions in de tweede helft van 2005. In de eerste helft
van 2006 werd een bedrag van Eur 6,4 miljoen aan belasting geboekt in
vergelijking met Eur 6,2 miljoen over dezelfde periode van het afgelopen jaar.
Dit komt neer op een belastingdruk van 29,1% (H1 2005: 31,8%).
Netto winst
Het netto resultaat gedurende de eerste helft van 2006 nam in vergelijking met
het eerste halfjaar 2005 met 18,8% toe tot Eur 15,8 miljoen (H1 2005: Eur 13,3
miljoen). De winst per aandeel bedraagt Eur 0,65, in vergelijking met Eur 0,56
in de eerste helft 2005, een toename van 16%.
Balans
Exact heeft haar sterke kaspositie behouden (Eur 113,6 miljoen, einde boekjaar
2005: Eur 117,6 miljoen). Exact is van plan deze middelen te gebruiken voor haar
groeistrategie. De betaling van dividend van Eur 23,9 miljoen in de eerste helft
van 2006 werd bijna geheel gecompenseerd door de operationele cash flow.
Als gevolg van het normale seizoenspatroon daalden de handelsdebiteuren van Eur
47,5 miljoen aan het einde van het boekjaar 2005 tot Eur 41,4 miljoen aan het
eind van de eerste helft van 2006.
Strategische Groepen
Omzet (in Eur miljoenen) H1 2006 H1 2005 Mutatie
Nederland 51,4 44,2 16%
Noord-Amerika 30,1 24,5 23 %
International markets 36,8 32,9 12 %
EBIT * (in Eur miljoen) H1 2006 H1 2005 Mutatie
Nederland 20,1 15,9 27 %
Noord-Amerika 4,3 2,7 59 %
International markets 5,5 3,7 48 %
* De kosten voor onderzoek en ontwikkeling (R&D) voor de kernproducten van
Exact en de holdingkosten zijn niet verwerkt in de EBIT van de strategische groe
Nederland
De totale omzet in Nederland bedroeg Eur 51,4 miljoen in de eerste helft van
2006 in vergelijking met Eur 44,2 miljoen over dezelfde periode in het afgelopen
jaar, een stijging van 16%. Acquisities droegen Eur 6,7 miljoen bij.
Enkele grote contracten aan de bovenkant van het middensegment werden afgesloten
o.a. met Innovam, Freia en PCM Uitgevers (PCM Publishers). Tegelijkertijd was
Exact in staat om haar sterke positie in de 'volume business' te herstellen door
hernieuwde klantgerichtheid en een versterkte relatie met haar resellers. Dit
heeft geleid tot een bescheiden organische groei in d