RADIO EN TELEVISIE
De in april 2006 verworven Sky Radio Group, waarvan de radiozenders Sky Radio 101FM, Radio Veronica, Classic FM en TMF Radio (50%) deel uitmaken, realiseerde een omzet van
24,5 mln over het eerste halfjaar van 2007, tegenover 12,3 mln in de periode van
12 april tot en met 30 juni 2006. Bij de zenders was in 2007 sprake van een groeiend marktaandeel. Tussen de dagbladen en de diverse radiostations is samenwerking tot stand gekomen, in de vorm van advertentieverkoop en promotie en het leveren van onder meer financieel nieuws op Classic FM.
In juni werd de Tijdelijke Wet Mediaconcentraties van kracht. De regeling maakt het voor dagbladuitgevers mogelijk de belangen in radio en televisie uit te breiden. Kort daarop heeft TMG haar belang in Sky Radio Group uitgebreid van 28% tot 85%. Daarmee is TMG, samen met Veronica Holding en het management, eigenaar van Sky Radio Group. Deze stap is voor TMG van belang omdat radio een constante en sterke positie inneemt in de mediaconsumptie van consumenten en in de mediabestedingen van bedrijven.
TMG heeft een optie verworven op 12% van de aandelen met stemrecht (13.127.832 aandelen) van ProSiebenSat.1 Media AG (ProSiebenSat.1), de nieuwe internationale combinatie van ProSiebenSat.1 en SBS Broadcasting S.à.r.l., uit te oefenen per 1 juni 2008 tegen een prijs van 34,71 per aandeel minus het uit te betalen dividend over de periode tussen 6 maart 2007 en de uitoefendatum van de optie. Het dividend over het verslagjaar 2006 zoals vastgesteld in de aandeelhoudersvergadering van 17 juli jl. bedroeg 0,87 per aandeel.
TMG zal de transactie financieren uit de middelen die zijn vrijgekomen ( 433 mln) uit de verkoop van het 20%-belang in SBS Broadcasting S.à.r.l, de houdstermaatschappij van de SBS Group. De geschatte boekwinst ter grootte van circa 350 mln zal in de tweede helft van 2007 worden verantwoord.
TMG heeft twee zetels in de Raad van Commissarissen van ProSiebenSat.1 verkregen.
OVERIGE ACTIVITEITEN
De omzet van de overige activiteiten, waaronder het drukken en verspreiden van gedrukte media, het organiseren van beurzen en het exploiteren van mobiele telefoondiensten, nam toe met circa 12,1 mln, waarvan 7,5 mln autonoom. Het merendeel hiervan heeft betrekking op de toename van de distributieomzet als gevolg van het behoud van de distributieorder van de verkochte Limburgse activiteiten (voorheen interne omzet).
De Nederlandse joint venture Telegraaf Expo Media Events (TE2) is beëindigd. Het succesvolle en winstgevende deel van de portfolio wordt door TMG voortgezet.
Bij de facilitaire bedrijven zijn in de eerste helft van 2007 opnieuw forse stappen gezet in het verder transparant maken van de kostenstructuur en de tarifering van drukkerijen en distributiebedrijf, de zogenoemde tariefkaart. Gezien de noodzaak tot marktconform te
opereren, blijven verdergaande kostenbeperkingen een belangrijk punt van aandacht. Daarbij worden verschillende opties bekeken, waaronder het formaat van de kranten en outsourcing van onderdelen van het distributiebedrijf.
FINANCIËLE TOELICHTING
De ontwikkeling van het resultaat bij de voortgezette activiteiten is als volgt toe te lichten:
Opbrengsten
Voortgezette bedrijfsactiviteiten
x 1 mln 2007 2006
Advertenties 182,2 166,3
Abonnementen en
losse verkoop 139,0 118,6
Vervaardiging 5,0 3,4
Distributie 23,6 18,2
Overige opbrengsten 15,3 10,2
Totaal 365,1 316,7
Autonome activiteiten
x 1 mln 2007 2006
Advertenties 159,5 154,7
Abonnementen en
losse verkoop 120,2 118,6
Vervaardiging 5,0 3,4
Distributie 23,6 18,2
Overige opbrengsten 10,0 9,5
Totaal 318,3 304,4
Kosten
De kosten van grond- en hulpstoffen daalden per saldo met 0,5 mln. Het effect van de papierprijsstijging werd gecompenseerd door de afname in het aantal gedrukte pagina's.
Onder de personeelskosten zijn naast de lonen en salarissen, de sociale lasten en pensioen-lasten ook de reorganisatielasten, de kosten van winstdeling en de kosten van tijdelijk personeel opgenomen. De totale personeelskosten daalden met circa 13 mln; autonoom bedroeg de daling 23 mln. Hiervan had 31,3 mln betrekking op lagere reorganisatielasten, circa
8 mln op een hogere reservering voor winstdeling en 3,6 mln op hogere kosten tijdelijk personeel. Tegenover de jaarlijkse CAO-verhoging stonden verdere besparingen
in het aantal fte als gevolg van enerzijds genomen bezuinigingsmaatregelen en anderzijds van outsourcing. Het aantal fte per eind juni 2007 bedroeg 3.672 ten opzichte van 3.869 per eind juni 2006.
De stijging van de afschrijvingen en amortisatie met 7,3 mln bestaat uit 2,8 mln
gedaalde afschrijvingslasten (voornamelijk het outsourcen van ICT-werkzaamheden) en 10,1 mln gestegen amortisatielasten als gevolg van de aankoop van Sky Radio Group
en Keesing Media Group in de loop van 2006. In de amortisatie in 2007 is inbegrepen de
betaalde FM-licenties voor Sky Radio en Radio Veronica ad 4,9 mln (2006 vanaf
april 2,4 mln).
De overige bedrijfskosten stegen met 31,7 mln, waarvan autonoom 17,7 mln, bestaande uit onder meer 5 mln hogere kosten outsourcing, 5 mln hogere externe distributiekosten (in verband met verkoop Limburgse kranten) en 3 mln meerkosten uitbesteed werk.
Het aandeel in het resultaat geassocieerde deelnemingen betreft in hoofdzaak het aandeel in het verlies van SBS Broadcasting S.à.r.l. en Media Librium.
Onder financiële baten in 2007 is opgenomen de gerealiseerde boekwinst bij de verkoop
van de aandelen Wegener tot een bedrag van 45 mln, het dividend Wegener over 2006, het preferente dividend van Wegener over het eerste halfjaar 2007 en de rente van zowel de aan SBS Broadcasting S.à.r.l. verstrekte leningen als van geldmiddelen.
De financiële lasten bestaan uit de rentelasten betreffende de voor de aankoop van Sky Radio Group aangetrokken financieringen. De leningen zijn inmiddels afgelost.
De vennootschapsbelasting betreft een bate als gevolg van de 'carry back' van het fiscaal geleden verlies over het eerste halfjaar.
VOORUITZICHTEN
Ondanks de positieve economische ontwikkeling blijft het uitermate lastig een concrete verwachting uit te spreken voor de ontwikkeling in de tweede helft van 2007.
De opbrengsten van gedrukte media gaan, in tegenstelling tot het verleden, niet meer automatisch mee met de opgaande lijn van de conjunctuur. Kostenbeperking blijft daarom een hoge prioriteit in het verbeteren van de rendementen van de gedrukte media.
De ontwikkelingen op de advertentiemarkt stemmen, voor wat betreft de inkomsten uit gedrukte media en met uitzondering van de personeelsmarkt, niet optimistisch. Het volume en de prijs staan onder druk. De lezersinkomsten zullen in de tweede helft van dit jaar toenemen dankzij de seizoensinvloeden op de losse verkoop van met name De Telegraaf en de puzzelbladen.
De nettomediabestedingen aan online display advertising in Nederland zijn in het eerste kwartaal van 2007 beduidend minder snel gegroeid (+9% ten opzichte van het eerste kwartaal 2006) dan in de daaraan voorafgaande kwartalen. Dit gegeven en het feit dat de organisatie-aanpassing in Nederland niet eerder dan in het vierde kwartaal 2007 wordt afgerond, maakt dat de groei in digitale omzet beperkt is. De komende twee jaar zal op dit gebied een inhaalslag worden gemaakt, waarmee de doelstellingen gehandhaafd blijven.
De radiomarkt ontwikkelt zich positief.
Zeker is dat voor de t