OctoPlus N.V. ("OctoPlus" of de "Onderneming") (Euronext: OCTO), publiceert
vandaag de jaarcijfers voor het jaar eindigend op 31 december 2011. Deze
jaarcijfers zijn nog niet door een accountant gecontroleerd.
Het economische klimaat maakte 2011 een uitdagend jaar voor ons, hetgeen zich
vertaald heeft in een daling van de omzet naar EUR 7.7 miljoen (2010: EUR 8.3
miljoen). Echter, in de laatste twee maanden van 2011 hebben we een significant
aantal nieuwe contracten getekend. De impact van deze contracten op de 2011
omzet is beperkt, maar we verwachten dat ze een materiële bijdrage zullen
leveren aan de 2012 omzet, waardoor we in 2012 een substantiële groei in omzet
verwachten.
Wij hebben hard gewerkt om de efficiëntie en de operationele excellentie van de
organisatie te verbeteren, hetgeen heeft geresulteerd in een hoger
slagingspercentage in het verkrijgen van nieuwe contracten. We verwachten
verdere voordelen van onze inspanningen op het gebied van organisatie-
efficiëntie te zien in de loop van 2012 en de jaren daaropvolgend.
Als we kijken naar 2012, willen we al onze vier strategische activiteiten
uitbouwen. We zullen ons richten op het vervullen van onze rol in projecten voor
klanten als Biolex en ESBATech, dat onderdeel is van Novartis. We zullen
doorgaan met het gebruiken van onze gepatenteerde technologieën om
langerwerkende medicijnformuleringen te ontwikkelen voor onze klanten. Tenslotte
zullen we onze inzet versterken op het gebied van complexe generieke medicijnen
("specialty generics") omdat we hiervoor een grote markt zien. Voor 2012 stellen
we ons als doel om meer dan 20% organische groei van onze omzet te realiseren,
hetgeen bijdraagt aan ons middellange termijn doel om een bedrijf te bouwen dat
een gebalanceerde operationele kasstroom heeft met de mogelijkheid om te
investeren in projecten met lange termijn potentieel voor onze aandeelhouders.
Onze vier strategische activiteiten en hun ontwikkeling in 2011:
1. Moeilijk economisch klimaat voor dienstverlening in formulering en productie
* Omzet 2011 bedroeg EUR 7.7 miljoen (2010: EUR 8.3 miljoen)
* Aan 42 projecten voor 36 klanten gewerkt in 2011
* Zeven nieuwe klanten aangetrokken in 2011, waarvan vier in het vierde
kwartaal
2. Sterke klinische resultaten met Locteron
Het klinisch meest gevorderde product op basis van onze PolyActive technologie
is Locteron, een langerwerkende formulering van interferon alfa, die wij
ontwikkelen en produceren voor onze licentiepartner Biolex. De eindresultaten
van de klinische Fase IIb bevestigen dat Locteron even effectief is als de
standaard behandeling, maar een statistisch significante afname laat zien van
het aantal griepachtige bijwerkingen. Daarnaast hadden patiënten minder
depressieve symptomen. Wij hebben het productieproces voor het op grote schaal
produceren van Locteron geoptimaliseerd zodat wij klaar zijn om de
voorbereidingen te starten voor de productie van Fase III klinisch materiaal. De
Locteron omzet in 2011 was volgens verwachting en bedroeg EUR 0.6 miljoen (2010: EUR
0.8 miljoen). Biolex is bezig met het vinden van een commerciële partner voor
Locteron en heeft met meerdere potentiële kandidaten gesproken. Zodra een
partner is gevonden, zullen de voorbereidingen voor Fase III klinische studies
starten en dit zal voor ons significante omzet opleveren.
3. Groeiende interesse in onze gepatenteerde technologieën voor moeilijk
bereikbare indicaties
Toediening van medicijnen in het oog (oogheelkunde) is een belangrijke indicatie
waarin wij steeds meer werk verrichten. Ons project met ESBATech, onderdeel van
Novartis, genereerde significante inkomsten in 2011. Het project is gevorderd
tot een volledig ontwikkelingstraject inclusief aanvullende preklinische
studies.
4. Eerste projecten op gebied van specialty generics gestart: veelbelovende
initiële resultaten
Voor verschillende langerwerkende injectiemedicijnen die hoge omzetten genereren
verlopen binnenkort de patenten. Hierdoor ontstaat de mogelijkheid om een
concurrerend product te ontwikkelen zonder dat dit bemoeilijkt wordt door
bestaande patenten. Het ontwikkelen en produceren van een langerwerkend
injectiemedicijn is moeilijk en slechts een handjevol bedrijven in onze sector
heeft de expertise en infrastructuur om dit te doen. Wij zijn experts op dit
gebied, wat we hebben bewezen met de ontwikkeling en productie van Locteron en
veel andere producten. In 2011 hebben wij tegen vergoeding vroege fase
formuleringsontwikkeling uitgevoerd op dit gebied en wij zullen dit jaar onze
activiteiten op het gebied van specialty generics uitbreiden.
Financiële resultaten
Het economische klimaat maakte 2011 een moeilijk jaar voor ons en dit is
zichtbaar in de omzetdaling. Toch is de omzetdaling nu gestabiliseerd en richten
wij ons op groei in 2012.
* Totale omzet voor het jaar 2011 nam af met 8% naar EUR 7.7 miljoen (2010: EUR
8.3 miljoen). Inkomsten uit projecten waarin onze technologie voor
langerwerkende medicijnen werd gebruikt steeg sterk (vooral door het
ESBATech project), omzet uit andere dienstverlening daalde als gevolg van
het moeilijke economische klimaat. Er waren geen inkomsten uit subsidies
omdat ons gesubsidieerde project in 2011 werd afgerond (2010: EUR 0.3 miljoen
inkomsten uit subsidies).
* Kosten (inclusief rente) voor het volledige jaar namen verder af met 4% tot
EUR 14.0 miljoen (2010: EUR 14.5 miljoen). Het gemiddeld aantal FTE's (exclusief
tijdelijk personeel) steeg van 102 in 2010 naar 108 FTE in 2011 doordat er
personeel werd aangenomen voor omzetgenererende activiteiten zoals
formuleringsontwikkeling, procesontwikkeling en ontwikkeling van analytische
methoden. Andere kosten namen af, vooral door een blijvende
kostenbeheersing.
* Nettoverlies bedroeg EUR 6.3 miljoen (2010: netto verlies van EUR 6.2 miljoen)
* In 2011 bedroeg de totale uitgaande kasstroom EUR 1.1 miljoen (2010: EUR 0.6
miljoen)
* De uitgaande kasstroom exclusief aandelenuitgiften steeg naar EUR 4.8 miljoen
als gevolg van de lagere omzet (2010: EUR 4.0 miljoen)
* De kaspositie bedroeg EUR 1.6 miljoen op 31 december 2011 (31 december 2010: EUR
2.7 miljoen). Wij verwachten onze balans te kunnen versterken door
aanvullende financiering in de eerste helft van 2012.
Outlook
Ons belangrijkste doel voor de middellange termijn is een onderneming te bouwen
met een gebalanceerde operationele kasstroom, hetgeen ons toestaat om te blijven
investeren in projecten met een toegevoegde waarde voor onze aandeelhouders op
de lange termijn door middel van royalties, productomzet en mijlpaalbetalingen.
Het recente moeilijke economische klimaat heeft onze klanten geraakt, en daarmee
ons ook. Hierdoor zijn zowel 2010 als 2011 uitdagende jaren geweest voor ons en
dit is zichtbaar in de daling van de omzet. We verwachten dat onze focus in