tontonhansito schreef op 10 maart 2015 18:16:
Hoi muis,
ik heb lang voor een heel groot internationaal bedrijf gewerkt en hield me ook met overnames en andere strategieën bezig. Mijn ervaring met dit soort "spelletjes": punt 4 en 5 sluit ik uit. Waarom: BOKA heeft er geen baat bij om winst gevende "dochters" af te stoten aangezien ze in principe maar een onderdeel willen. Er bestaat dan ook iets als gezichtsverlies, maarja, dat zouden ze weer anders kunnen vertalen....
Punt 1.2 en 3 hangen samen. Het kan een mix ervan of een duidelijke beslissing ervover zijn. Vaak is het een beetje tweede handsje kopen gedrag, ff tegen de banden schoppen, eromheen lopen, beetje kijken, rondje rijden, onder de motorkap kijken. Uiteindelijk strategie bepalen. En dat doen ze nog steeds ook al wordt er hard achter de schermen aan meerdere scenario's gewerkt. Onderschat de accountants niet, die hebben de plannen al op papier met meerdere outcomes. Iemand (MT & raad van comm.)moet nog op de knop drukken..... Vergeet die andere grote geldschieter niet, ik citeer Euro "het geld klotst tegen de plinten"...
D