Wat waren voor CompuGroup de grootste hinderissen?
Reinaudo: 'Die zijn algemeen bekend. De complexe structuur omdat Agfa actief is in zowel de grafische (drukplaten en IT voor drukkerijen) als de medische wereld (van klassieke röntgenfoto’s tot IT-systemen voor ziekenhuizen). Terwijl CompuGroup een zuivere IT-speler is. En ook onze pensioenlasten (1,1 miljard euro, red.) is natuurlijk geen evident verhaal, alhoewel die lasten onder controle zijn.'
Is er een overnameprijs de revue gepasseerd?
Reinaudo: 'Die is ter sprake gekomen ja, maar we waren nog lang niet toe om daar op af te kloppen. Eerst moesten we een structuur vinden voor hierboven vermelde problemen. Die vonden we niet. En nee, de prijs zeg ik niet.'
Is een overname door een sectorgenoot überhaupt mogelijk, gezien de pensioenlasten en de complexe verwevenheid van de verschillende afdelingen?
Reinaudo: 'Een overname is altijd mogelijk. Maar waarom moet Agfa overgenomen worden? Nogmaals, het bedrijf gaat de goede richting uit. We groeien in IT, digitale radiologie en digitale grootformaatprinters (inktjet). Onze strategie werkt.'
'Meer algemeen: in zo’n gesprekken is het een kwestie van vertrouwen. Als CompuGroup iets meer risico had durven nemen, en wij dan ook, was het misschien anders gelopen. De Duitsers gingen sowieso voor een vriendelijk overnamebod.'
© Agfa
© Agfa
Brengt de afgesprongen gesprekken de opsplitsing van het bedrijf weer op het voorplan? Is het een thema op de raad van bestuur?
Reinaudo: 'Tien jaar geleden hebben mijn voorgangers een opsplitsing op tafel gelegd. Maar ondertussen is er veel veranderd, ten goede, zoals ik al aanhaalde. Op termijn is dat scenario misschien herzienbaar, maar vandaag is het niet aan de orde. We moeten heel voorzichtig zijn, en zeker geen avontuurlijke zaken doen. Het is niet omdat er overname-interesse is dat we onze strategie moeten aanpassen.'
Bent u zelf nog op het overnamepad? Waarom zelf niet CompuGroup overnemen als er veel synergieën te rapen vallen?
We gaan voor kleinere, complementaire overnames. Zo is CompuGroup ook groot geworden.
Reinaudo: 'We mogen niet dromen, CompuGroup is veel te groot. Het heeft een beurswaarde van 2 miljard euro, ruim drie keer die van ons. We gaan wel voor kleinere, complementaire overnames. Zo is CompuGroup ook groot geworden, met heel veel overnames, organisch groeit het bedrijf niet al te veel.'
'Het komt er in 2017 op aan de omzetdaling met jaarlijks 4 à 5 procent een halt toe te roepen. We werken hard om onze groeimotoren nog meer te doen groeien. IT doet het prima, nu is het aan inktjet en digitale radiologie. En tegelijk moet de winstmarge op 10 procent blijven.'