Verslag David door Google Translate gehaald
1 van 6
ROADSHOW PHARMING OF MR. DE VRIES CEO op 04/112017 Lille.
Goedenavond allemaal
Hier is het verslag van vanmiddag.
Deze zal feitelijk zijn, zonder toe te voegen van mijn kant noch van mijn persoonlijke mening, ik zal vasthouden aan wat er precies is gezegd
middag.
Bedankt dat je me hebt gecorrigeerd als je denkt dat ik het mis had op deze CR of dat jij de fout hebt gemaakt
interpretatie is anders (voor de aanwezigen)
Vergeef alstublieft mijn spellingfouten die ik ongetwijfeld veel zal zijn, maar gezien
het ongeduld van de kameraden, ik zal niet op deze tekst slapen voordat ik hem stuur.
Je zult merken dat de vragen zijn genummerd, ik heb een aantal soortgelijke verzameld, veel
antwoorden zijn inherent aan een reeks vragen.
Devries kon sommige vragen niet beantwoorden, niet vanwege een gebrek aan respons, alleen dat hij
kan bepaalde cijfers of feiten communiceren (bij wet ...) Zoals het aantal patiënten dat in 2017 wordt behandeld
in de VS.
Bedankt voor het begrip dat tussen het zeer snelle Engels van Mr. Devries, de antwoorden in het Frans / Engels,
en het snelle staccato van de lyrics, kan het zijn dat ik bepaalde details heb weggelaten. Bedankt aan Paratech / Vincent voor
zijn hulp voor deze CR.
Qq-afkortingen om de voortzetting te vergemakkelijken.
R: = Beantwoord na een vraag
Nvt = Niet als vraag benaderd (of ik had geen tijd of geheugen om het te schrijven)
Crz = Medoc van Shire. de cinryse wat!
Sfi = Sanofi.
Nppr = De heer Devries en zijn personeel kunnen de vraag niet beantwoorden.
RC = Ruconest.
PH = Pharming
PRFX = profylaxe
De heer D = de heer Devries.
Dit is waar het begint.
Veel leesplezier.
Organisatie vanuit elk oogpunt aan de top, en zeer eenvoudig contact met de heer D en zijn personeel. Met dank aan David
om dit te organiseren, evenals aan Daniel die het parkeren heeft gefaciliteerd.
Ik zal beginnen met het geven van de twee belangrijkste boodschappen van de heer D., die veel antwoorden geeft
vragen in feite.
Het eerste bericht is:
Houd je titels !!! Door dit feit zal het zweven verminderen !!! Vermijd ze op de markt te brengen, de
beste rust om te komen, dit is nog maar het begin. Dit verzoek is voornamelijk om een ??OPA te vermijden die
kan van feest tot feest worden gedaan. Er zal turbulentie zijn !!! En het is normaal !!!
Een inkoop van aandelen door PH kan niet plaatsvinden, zolang de schuld bestaat. Ook geen dividenden,
voorkeuren voor R & D voor toekomstige producten.
Het tweede bericht is het principe van bediening en commercialisering van de RC, evenals
hoe de RC handelt.
PH, klein bedrijf 145 medewerkers, ingezet in Nederland, Frankrijk, VS, Israël
45 medewerkers in de VS voor de commercialisering van de RC.
COSTS MASTERED, en zullen afvlakken, zullen niet meer stijgen (in relatie tot Q3)
Winsten stijgen sinds het begin van het jaar en voorspellen een sterkere stijging.
De marktniche, geselecteerd op AOH, is gemakkelijker door te dringen dan een zogenaamde "gewone" ziekte, op
dat is de positionering van veel grote pharma. Deze niche bevindt zich in de ontwikkelingsfase
een goed niveau bereikt, met goede resultaten in het derde kwartaal.
De resultaten van Q3 zijn te danken aan het werk van de verkopers en niet aan het tekort aan geneesmiddelen van concurrenten.
RC te gebruiken door PH tot 2026
PH = $ 100 miljoen schuld, terugbetaalbaar in 4 jaar per district / jaar
PH = 38,6 miljoen in pocket, geen verdunning van huidige titels, alle titels bevatten ook BS.
Geschiedenis van de partners, afgemaakt door Valéant. Aanvankelijk werd Valeant als een goed ervaren
partner, maar dit is alleen aan de voorkant omdat binnen grote herstructurering, reductie van
kosten, en de RC opgeslagen op het wijnhuis, zonder enige promotie van de zijde van Valeant.
PH's overname van Valiant's RC-distributie is een heel goede zaak, omdat PH nu kan
ten slotte de RC correct promoten. Het team dat is opgericht in de VS is een sterk team, met
goede input en sterke ervaringen op de drugsmarkt. Deze organisatie is verfijnd, waar
Q3 resultaten.
Moeilijk te koop, maar beheerst gezien de behoefte van Valeant in contanten
Slechts één product op de markt is gegaan naar PH, de CR voor de behandeling van crises. Een aanbetaling van
BLA-profylaxe komt binnenkort
Volg andere medicijnen voor Pump, Fabry, PUMPING DISEASE in ontwikkeling, en dit zal de
groter inkomen als het doel behaald is. Fabry op de tweede positie, AOH op de 3e plaats.
PH werkt om klantentrouw te bouwen en artsen en patiënten beter te informeren over het gebruik van
RC.
De commerciële aanpak is als volgt, en dit is het belangrijkste voordeel van PH ten opzichte van concurrenten.
Concurrenten pleiten voor 104 injecties per jaar, (2 / week), maar dit is geen garantie voor patiënten
geen crisis hebben. (dus benadering met profylaxe), dus patiënten gebruiken de Crz bijvoorbeeld en
moet ook medicijnen bereiden in geval van een crisis, dus in feite twee behandelingen om te voorspellen, profylaxe
en medicijnen voor epileptische aanvallen. = Jaarlijkse kosten = $ 1 miljoen per jaar / per patiënt. (2 doses / week)
Een week behandeling per crz = $ 12.000 (en voeg medicijnen toe in geval van crisis)
Een schot R