Go Go Go ! schreef op 9 augustus 2018 10:42:
[...]
(Bron; Jaarverslag PostNL 2017, blz. 101)
PostNL
Short-term incentives targets 2017 in %Underlying cash operating income 30%
Adjusted net cash flow from operating and investing activities 30%
Total financial targets 60%
Employee engagement 10%
dus slarisverhogingCustomer satisfaction 10%
dus prijzen laag houden en teveel mensen zodat klanten tevreden blijvenQuality score 10%
dus meer mensen dan nodig om de kwaliteit op peil te houdenEnvironment CO2 reduction 10%
jouw groene karretjes en de dure zonnepanelenTotal non-financial targets 40
Long-term incentive targets 2015-2017 in %Underlying net cash income 33.3%
Cost savings 33.3%
New growth initiatives 33.3%
Total long-term targets 100.0%
Ik zou zeggen ... gooi er bijvoorbeeld nog een aantal batterijauto's tegen aan, plaats wat zonnepanelen, geef stakers wat sneller hun zin en meer van ons geld, geef van tevoren aan dat je de postzegelprijs zeker niet maximaal zult gaan verhogen en daarmee red je een deel van de bonus :-)