03har schreef op 12 oktober 2018 12:33:
Wat moet Arcelor inleveren om ILVA te verkrijgen.
Eis van de EU is capaciteit inleveren. Arcelor heeft hiervoor de volgende sites/lijnen aangemerkt.
Luik: koudwals, gloeilijnen (batch en continue) verzink en vertin lijnen met gekoppelde verflijnen.
Bijzonderheid is een nieuwe, samen met onderzoek centrum (Ocas/CRM) ontwikkelde Jet Vapor Deposition lijn, (JVD, via damp aluminium/verzinken, product is dan Usibor®) welke een specifiek automotive product is van Arcelor.
Deze lijn zal wel het struikelblok vormen voor de definitieve overeenkomst. Arcelor zal deze lijn niet gemakkelijk opgeven. De andere lijnen liggen erg verspreid over een groot geografisch gebied welke de logistieke afstemming er niet gemakkelijker om maakt. Afstoten zal derhalve geen pijn doen.
Libery House group heeft de andere onderdelen gekocht.
ArcelorMittal Ostrava, ArcelorMittal Galati, ArcelorMittal Skopje, ArcelorMittal Piombino
Liberty house group is een (familie) organisatie met Sanjeev Kumar Gupta als CEO. Deze heer (Brits&Indier) heeft ook alle niet rendabele delen (lang/rail/buizen) van Tata, ex Corus ex Brittisch steel gekocht. Hij is z’n beetje wat Mittal 30 jaar terug was, oud kopen en opknappen en winst maken.
Pikant detail, vorig jaar is de ‘grote man’ van Arcelor Oost europa (lang/buizen/rail) overgegaan naar Tata England. Deze meneer komt nu waarschijnlijk weer op zijn oude plek terug via Llibery House!.
De meeste van deze sites/lijnen waren sterk verouderd maar zijn via investeringen van Arcelor weer opgepoetst (ramp-up). Maken producten als rail, buizen en andere lange producten. Toegevoegde waarde is (veel) minder dan plat (automotive), welke in west Europa de hoofd moot is.
Ik denk een goede zet, dit in ruil voor ILVA (O.K. iets bijbetalen). Het zal met ILVA de capaciteit flink uitbreiden en organisatie minder complex, meer centraler maken=efficiënter door het afstoten van genoemde delen, dus meer winst, en daar ging het ons toch om niet waar.
Har