ff_relativeren schreef op 13 juli 2021 22:43:
Hoi @ Geer,
onze verwachting voor de Q2 presentatie is eigenlijk al figuurlijk in beton gegoten door de tussentijdse update van Shell.
Alle bedrijfstakken doen het goed. Gas doet hetzelfde als in Q1. En er is nog steeds depreciation.
Dat brengt me naar het slotstukje van jouw laatste zin ; Hoe moet Shell de komende jaren haar inkomsten besteden ?
Ik koppel dat even aan een aanname die voor mij de kapstok is waaraan alles hangt vwb de olie- en gas business : Tussen het jaar 2030 (Vonnis Haagse Rechtbank) , 2035 (aansluitende plannen Shell) en het jaar 2050 (plannen USA en de EU) werkt de westerse wereld in fases naar een emissieloze samenleving. Exit fossiele brandstoffen. Ik denk niet dat het gaat lukken om precies in 2050 de knop uit te zetten, maar dit is even de kapstok die ik gebruik om naar de olie- en gas sector te kijken.
(ik hoor graag van de forumdeelnemers in hoeverre jullie die kapstok realistisch vinden)
Met minder dan 30 jaar te gaan tot het jaar 2050 , denk ik dat Shell niet te royaal moet zijn met dividend. En ook niet met de inkoop van aandelen. Richt de focus maar op volledige vergroening. Shell blijft een energiereus. De core business blijft hetzelfde : Energie opwekken en distribueren. Maar de wedloop naar het jaar 2050 gaat heel veel van het bedrijf vragen. En van de stakeholders. De turnaround waar heel de energie-sector voor staat , is ongekend in de industriële geschiedenis.
Ik denk dat er voorlopig geen ruimte is (lees : mag zijn) om kadootjes uit te delen aan de aandeelhouders. Misschien is er zelfs een keer (ergens in de komende 20 tot 30 jaar) extra geld nodig (extern geld) om beslissende stappen te zetten in de beperkte tijd die ons rest tot aan 2050.
Misschien is een turnaround niet genoeg om er te komen. Misschien moet er gigantisch ge-investeerd worden in een participatie of zelfs in overnames in gloednieuwe technologie. Denk daarbij aan start-ups in Kernfusie. De stappen die Shell al maakt in waterstof zijn veelbelovend. De twee energiepoten Waterstof en Kernfusie zijn allebei in staat om constante energie te leveren. In tegenstelling tot zonne-energie en wind-energie.
(de bestaande kerncentrales zijn gebaseerd op kernsplitsing -met kernafval als reststof voor de generaties na ons ; een foute industrie. De startups voor Kernfusie hebben geen kernafval.)
De moraal van dit veel te lange verhaal : Laat Shell al het kapitaal aanwenden voor de transitie naar schone, en constante, energie. En niet voor kadootjes aan de aandeelhouders. Heb je iets aan deze feedback ?