PostNL « Terug naar discussie overzicht

quote:

prinszicht schreef op 5 maart 2025 14:54:

[...]

Duimpje omhoog. Maar we hebben dit probleem zoveel jaar geleden bij elke publicatie van Herna gehoord. Om precies te zijn kostte AMM als onderdeel van de UPD op jaarbasis 50 tot 70 miljoen. Ze hebben geprocedeerd bij het College van Beroep en gewonnen. Wat een opmaat had moeten zijn voor een claim voor gederfde inkomsten voor bedrijf en aandeelhouders. Dan heb je het over een paar 100 miljoen euro. In plaats daarvan hebben ze zonder solide business case Sandd overgenomen die, in tegenstelling tot PostNL wel subsidie kreeg, en compleet failliet was. Dat kostte 200 miljoen. Dus leg mij maar uit wat je gaat doen met 30 miljoen subsidie? Nieuw sponsorcontract voor de formule 1.

quote:

prinszicht schreef op 5 maart 2025 12:07:

[...]

Fijn. We hebben dezelfde gedachten. Maar je moet wel beseffen dat het gevolg van dit probleem een oorzaak heeft bij de intentie van het mt. Het is de intentie van Herna en Pim om de waarde van het bedrijf te ondermijnen voor hun grootste steun in het beleid. “Maar dat excuus……”. Meervoud van excuus is excuses.

September, als Herna weg is, dan komt Pimmetje. Met? Niets. We hebben er al 1 van hem gehad. De opdracht is behoudt marktaandeel parcels, negatieve marge grote klanten, zodat we geen multiple hebben op een bedrijfsonderdeel wat voor waarde moet zorgen. Dat is de taak. Bewust. En dat houden ze vol tot het doel bereikt is. Namelijk de overige 70 procent voor zo min mogelijk. De afleider in media is de briefjes. Waar ze recht hebben op 9 procent marge. Recht! En nu vragen om 30 miljoen. Dus niet een goede contractmanager maar een nieuw bestuur. Pim mag blijven omdat hij de taak voortzet en Herna mag weg omdat er dan niemand iets meer roept over meer waarde op eigen kracht.

quote:

Moneyball schreef op 5 maart 2025 19:34:

Inderdaad Alrob, je zou denken, veel slechter kan men het niet doen. Omzet ik 3,3 miljard, market cap een schijntje daarvan. Nu ben ik geen fan van dat asociale volk in het Witte Huis, maar een beetje DOGE kan PostNL wel gebruiken.

Cost competitive zijn
- bezem door alle bullshit banen
- geen hobby projectjes voor de fanfare
- investeringen in duurzaamheid naar nihil (we staan al op 1)
- opex full in focus met methode gezond verstand

Opbrengst
- heronderhandelen met grote spelers, meer betalen anders…...
- UPD dokken Den Haag en anders koop de Postinfra maar van ons.

quote:

gpjf schreef op 6 maart 2025 07:56:

Ben benieuwd naar het rapport van de ACM deze maand maar laat de politici zich maar eens deze aanpak tot zich nemen

quote:

Trader Stef schreef op 6 maart 2025 08:16:

[...]
Het zoveelste rapport van de ACM.
Heb een aantal doorgelezen en het is bijzonder wollig.
Enfin, hopelijk geeft het legitimatie voor aanpassingen.

quote:

Trader Stef schreef op 6 maart 2025 08:16:

[...]
Het zoveelste rapport van de ACM.
Heb een aantal doorgelezen en het is bijzonder wollig.
Enfin, hopelijk geeft het legitimatie voor aanpassingen.

quote:

Moneyball schreef op 5 maart 2025 18:14:

[...]

Het hele gedoe rondom UPD gaat nergens over. Dat Post negatief ging worden qua resultaat kon een middelbare scholier al jaren zien aankomen. Als je daar als privaat bedrijf dan niet op anticipeert richting de overheid dan is dat bewust of een ongekend niveau van onkunde. In beide situaties reden voor wegsturen. Alleen er lijkt een raad van commissarissen actief die de sociale agenda belangrijker vindt. En nu 30 miljoen voor de post bij inderdaad toestand marge 9%. Bij de omzet van 1,3 miljard (niet alles is UPD, I know, maar feiten doen er in politiek besluitvorming niet toe tegenwoordig) zou ik vragen om 120 miljoen vragen. In combi met 72 uur bezorging moet dat toch weer een tijdje uit te melken zijn. Wordt het dan 60 mln ipv 120 en 48 uur ipv 72 kunnen we iig even vooruit.

Waar het voor de investment case omgaat, Parcels, is het simpel. Je moet als management 100% focus hebben op cost control en contracten met grote partijen. PAK daarnaast flexibel wat specifieke kansrijke markten (niet teveel) waar geld zit zoals medicatie, C2C, defensie (?) en je komt zeker verder dan de huidige <2%.

Je geeft aan dat het doel is om koers laag te houden in opdracht van. Ik heb denk ik niet zo’n complotgedachte, maar een betere verklaring voor dit ongekende niveau van prutswerk heb ik ook niet...

quote:

win some... schreef op 6 maart 2025 08:37:

[...]

De verklaring voor dit 'ongekende niveau van prutswerk' is heel simpel. Het zijn gewoon prutsers van een ongekend niveau.

quote:

gpjf schreef op 6 maart 2025 08:46:

[...]

kijk ik terug dat sluit ik me daar voor 200 % bij aan maar als ik naar het heden kijk dan merk ik een andere wind en geef ik ze vooralsnog het voordeel van mijn grote twijfels. Je ziet toch dat er meer acties in de goede richting zijn. Steeds maar achterom kijken heeft geen enkel zin ook al zijn je verliezen nog zo groot want daar kan ik over mee praten

quote:

Trader Stef schreef op 6 maart 2025 09:17:

[...]
Helemaal gelijk.
De perceptie voor verandering/aanpassing neemt toe zonder dat er echt doorgepakt wordt.
Na overname, en zonder beursnotering, wordt er pas echt doorgezet.
Begin steeds meer bewondering voor Kretinsky z’n geduld en visie te krijgen.
Ik zat er qua timing naast maar met het voortschrijdend inzicht begin ik de stappen en timing beter te begrijpen.

quote:

sportliefhebber schreef op 6 maart 2025 09:27:

[...]
Ja, klopt
Hij zit er niet voor de aandeelhouders.
Eerst VK afhandelen en aanpassing Postwet in Nederland en pas dan zijn wij aan de beurt.
Maar pennystock voor PostNL is wel een dieptepunt.

quote:

gpjf schreef op 6 maart 2025 08:27:

[...]

Als de concurrentie die zijn zaken tocht beter voor elkaar lijkt te hebben deze stappen neemt kan Post.nl niet achterblijven. Overigens zie je al dat ze met van alles bezig zijn

Miljoenenorder VDL voor pakketautomaten PostNL
EINDHOVEN/HAPERT - VDL kan een miljoenenorder tegemoetzien voor pakketautomaten van PostNL. Het postbedrijf gaat 10 miljoen euro investeren in uitbreiding van zijn automaten.