Kan. niet veel vinden en enthousiasme op X is matig...
Deze:
Intel CEO Lip-Bu Tan: “We fell behind on innovation. It's time to turn a new page”
Tan, in his first major speech as CEO, acknowledges Intel’s struggles, pledging to restore innovation, improve execution, and rebuild trust with customers.
In zijn eerste grote openbare toespraak sinds hij het roer bij Intel overnam, gaf CEO Lip-Bu Tan een botte beoordeling van de uitdagingen waarmee de ooit dominante chipmaker te maken heeft, terwijl hij een gedurfde strategie schetste om zijn verloren terrein terug te winnen. Tijdens de Intel Vision-conferentie in Las Vegas op maandag erkende Tan dat het bedrijf achterloopt op het gebied van innovatie en uitvoering, en beloofde hij een terugkeer naar technische excellentie en klantgerichte productontwikkeling.
"Het is al geruime tijd een zware periode voor Intel", zei Tan. "We zijn achterop geraakt op het gebied van innovatie. Als gevolg daarvan zijn we te traag geweest om ons aan te passen en aan uw behoeften te voldoen. U verdient beter en wij moeten verbeteren."
Ik en mijn vader - ik en mijn vader hebben een geweldige tijd gehad om te werken aan de toekomst van Intel
Lip Bu-Tan. (Foto: REUTERS/Robert Galbraith)
Intel, ooit een ongeëvenaarde kracht in personal computing en datacenters, heeft zijn marktaandeel zien eroderen door concurrenten als Nvidia en AMD. De problemen zijn verergerd door misstappen in kunstmatige intelligentie (AI)-versnellers, tegenslagen in de productie en het onvermogen om zijn eigen productrelease-tijdlijnen te halen. Tan schuwde deze problemen niet, maar ging rechtstreeks in op de mislukkingen van Intel en benadrukte de dringende noodzaak van verandering.
"Ik ben niet blij met onze huidige positie. Ik weet dat jij ook niet blij bent," gaf Tan toe. "Ik heb de feedback luid en duidelijk gehoord. Het is tijd om een ??nieuwe bladzijde om te slaan."
Centraal in Tans turnaroundplan staat het herstellen van Intels reputatie voor uitvoering en betrouwbaarheid. Hij benadrukte dat Intel "zonder uitzondering geweldige kwaliteit en tijdige levering moet leveren" en een "cultuur van first-time pass" in de productie moet cultiveren - een directe erkenning van de worstelingen van het bedrijf met gemiste deadlines en ondermaatse productlanceringen.
Tan, een veteraan in de halfgeleiderindustrie en voormalig CEO van Cadence Systems, maakte duidelijk dat Intel zichzelf opnieuw moet vestigen als een bedrijf dat zich op engineering richt. Hij benadrukte het machtigen van ingenieurs, het elimineren van bureaucratische obstakels en het creëren van een omgeving waarin baanbrekende ideeën kunnen floreren.
"Wees alsjeblieft bruut eerlijk tegen ons," vertelde hij klanten, en drong er bij hen op aan om Intel uit te dagen om producten te ontwerpen die beter aan hun behoeften voldoen. "We gaan echt een aantal nieuwe ideeën aanjagen, ingenieurs de vrijheid geven om van binnenuit te innoveren."
Een belangrijk onderdeel van Tans visie omvat het versterken van Intels foundry-bedrijf, dat zich nog in een vroeg stadium bevindt. Hij kondigde geen specifieke structurele veranderingen aan, maar benadrukte wel de noodzaak om Intel een toonaangevende contractfabrikant te maken, die chips voor andere bedrijven kan produceren.
"Terwijl we onze Intel-producten versterken, zijn we net zo toegewijd aan het bouwen van een geweldige gieterij", zei Tan. Hij beloofde meer details tijdens het komende Intel Foundry Direct Event.
AI, aangepaste chips en de toekomst
Een van Intels meest urgente uitdagingen is zijn positie in AI. Nvidia is vooruitgegaan in AI-acceleratorchips en de Gaudi-producten van Intel hebben de omzetverwachtingen niet gehaald. Tan erkende deze tekortkomingen, maar beloofde dat Intel een concurrerend AI-platform zou leveren, zij het niet van de ene op de andere dag.
"Als het aan mij ligt, zullen onze toekomstige systemen beter presteren dan concurrerende producten, goedkoper worden verkocht en minder energie verbruiken," zei Tan, die een ambitieuze doelstelling stelde die zal aanslaan bij datacenterbeheerders die zich zorgen maken over Nvidia's modellen met een hoog stroomverbruik.
Tan benadrukte ook Intels push in aangepaste halfgeleiders, waarbij hij benadrukte dat klanten steeds vaker maatwerkoplossingen willen in plaats van kant-en-klare chips. "Veel grote klanten willen aangepaste onderdelen, en wij doen dat voor hen," verklaarde hij.
Naast AI wees Tan op andere groeimogelijkheden, waaronder robotica, fotonica en quantumcomputing. Hij sprak zijn vertrouwen uit dat quantumtechnologie dichter bij de realiteit staat dan algemeen wordt aangenomen, en hintte op aankomende ontwikkelingen in Intels roboticastrategie.
Een lange weg voor ons
Tans toespraak markeerde een duidelijke breuk met het verleden, wat een bereidheid aangaf om Intels strategie vanaf de grond af opnieuw te overdenken. Maar hij was ook openhartig over de omvang van de uitdaging, waarbij hij benadrukte dat het tijd zal kosten om Intels reputatie en marktpositie te herbouwen.
"Het zal niet van de ene op de andere dag gebeuren, maar ik weet dat we er kunnen komen," zei hij. "We zijn hier om u te dienen en uw vertrouwen te verdienen. Ik zal niet blij en tevreden zijn totdat we onze belofte consequent nakomen, op tijd, met kwaliteit, om uw verwachtingen te overtreffen."
Beleggers blijven voorzichtig, aangezien de aandelen van Intel licht daalden na de toespraak van Tan. Zijn no-nonsense-aanpak en focus op uitvoering zijn echter misschien precies wat het bedrijf nodig heeft om een ??pad vooruit te bepalen.