alquin1954 schreef:
Lang op gewag en dan eindelijk verschéne, mijn 3000 ste posting
Zelfs de meest verstokte GTN fans konden mij er niet van overtuigen iets anders hier neer te zetten dan wat jullie nu voorgeschoteld krijgen.
Van oudsher was dit forum een afspiegeling van de aard van het aandeel. Het was een forum van en voor het volk.
Die tijd ligt inmiddels ver achter ons, evenals de glorietijd van GTN.
Zonder nu alle fantastische details uit het tijdperk van Ome Ton op te hoesten, neem van mijn aan dat GTN info vanaf ca. 1993 vrij exact bij mij voorhanden is. Zolang zit ik namelijk al (met tussenpozen) in dit fonds.
Dat de gehele ICT en dus ook GTN het vanaf 2001 moeilijk heeft gekregen is een open deur.
De kunst was alleen om dat in 1998 al te zien aankomen.
En feitelijk is er niets veranderd.
De meeste menschen zijn en blijven kortzichtig. Voorop lopen daarbij directieleden / managers die niet verder kijken dan hun eerst volgende bonus. Kort daarachter de kleine beleggers die de indruk wekken een IQ te hebben dat lager is dan hun leeftijd.
Korte termijn, korte termijn , maar m.i. mist un bedrijf dan elke trein.
De cijfers worden voor de KT opgeleukt middels gerealiseerde kostenbesparingen.
Op zich prima maar bedrijven zijn daar m.i. niet voor opgericht.
Bedrijven (en dus ook GTN) ontlenen hun bestaansrecht een het verkopen van producten en diensten en ik huldig het standpunt dat un bedrijf beter stijgende omzetten én stijgende kosten kan hebben dan dalende omzetten en dalende kosten.
Welnu, bij GTN begint de integratie van Pink zun einde te naderen.
De synergetische effecten zullen hun positieve uitwerking gaan krijgen.
De grote kostenbesparende acties (lees personeelsreducties) zijn achter de rug.
De nieuwe en met Pink sterkere concurrentiepositie is ingenomen.
En de vooruitzichten zijn dus prima.
Maar lees nauw eensch goed wat ik schrijf. “De vooruitzichten” zijn prima.
Daarmee schrijf ik feitelijk niets anders dan begin van dit jaar.
Toen gaf ik aan dat 2005 gezien moest worden als overgangsjaar (4,2%) en dat vanaf medio 2006 de stoom er vol op zou komen te staan en die 5% dus eindelijk gehaald zou kunnen worden om in 2007 the sky in te gaan.
De aandachtige lezers zullen nog weten dat ik 2008 heb aangegeven als het jaar waarop GTN zal worden opgegeten.
Ik denk dat dit nog steeds in lijn is met de feiten zoals die momenteel op tafel liggen.
Een 5%, waarbij in het laatste Q 55% van het Y-resultaat moet worden gescoord acht ik niet realistisch. Zelfs GTN in zun top-jaren presteerde niet als zodanig en hoe je het ook wend of keert, de integratie van PINK vergt ook in Q4 nog tijd, energie en geld.
Zo werkt het immers in het bedrijfsleven, de kost gaat voor de baat uit.
En dan nog dit.
Er zijn geleerden die de toename van “de omzet per medewerker” van maar liefst 11% als enorm positieve info beschouwen.
Laat ik er 2 dingen van zeggen:
1) als een bedrijf bij de presentatie van cijfers dat als een van de eerste punten noemt, krijg ik jeuk, want ik wil weten wat de autonome omzetgroei is.
2) Heeft hier ooit iemand nagedacht over de Pink business? Naast detachering in alle smaken, hosting van midrange systemen hadden zij ook een club die zich volledig richtte op exploitatie van mainframe / megaserver.
Indien iemand de moeite zou nemen om eens te kijken naar de kostenstructuur van dan zou er iets kunnen opvallen. Daar waar het primaire productie element de mensch is, bestaan die kosten voor 80% uit menschkosten. Daar waar het primaire productie element een (IBM) mainframe is, bestaan de kosten voor 80% uit machinekosten.
En als je de cijfers van GTN en PINK consolideert, tja dan……… komp er vanzelluf een hogere omzet per medewerker.
Bewaar deze posting, dan kunnen we um over 12 maanden weer lichten, nice weekend.
Gert&cs