Winx en Tophound
Ten tijde van de eerste gang naar de FDA was al een verkoopafdeling gestart. Men was al bezig met verkooppunten in de gehele USA en alle neurologen waren ingelicht. Zoiets doe je niet voor niks. Het is mij volkomen duidelijk, dat zij Droxidopa voor zichzelf wilden behouden, gelet op de meerdere mogelijkheden, die de omzet met gemak boven het miljard kunnen brengen. Het is juist zo interessant, dat men niet het gehele scala van artsen hoeven te bewerken, maar dat men zich kan beperken tot neurologen. Niet voor niets vermeldt ook nu de plaatselijke krant in Charlotte, dat weer in deze richting gedacht wordt.
Men zal zich met hand en tand tegen indringers verzetten.
De gevolgtrekkingen:
Chelsea is tot op het bot uitgekleed in 2012. De CFO zal b.v. alles vrijwel zelf doen met hooguit een assistent. De rest, 18 man, is lab.
De uitbreidingen: Noemde de krant in Charlotte niet 60 man voor de verkoop? Je zal daarnaast weer kantoorpersoneel moeten hebben voor boekhouding, secretariaat, telefonistes, directie-assistenten. En wat te denken van laboratoriumuitbreiding? De huidige 20 man zal in salaris wel een paar jaar stilgestaan hebben (een stuk of 6 mensen zullen opties gehad hebben). Kortom: de uitgaven gaan drastisch omhoog.
Financiering van voorraden met zoveel verkooppunten? Debiteuren? Voordat de hele keten tot de verzekeraar is doorgewandeld?
Heus waar: die 35 miljoen in kas is een druppel op de gloeiende plaat.
Dus een emissie vrij kort na goedkeuring is gewoon dringend noodzakelijk, mede omdat verkopen in september zeer traag op gang zullen komen en de eerste centen een paar maanden later zullen binnendruppelen.
Desalniettemin ben ik, als de goedkeuring er is, zeer positief, vooral omdat ze het zelf willen houden.
GLTA!!