KPN « Terug naar discussie overzicht

KPN en telecom nieuws(feiten) - Februari 2016

146 Posts, Pagina: « 1 2 3 4 5 6 7 8 » | Laatste
[verwijderd]
0
S3=3.355, and next st s-zone is around ~3.35-3.33

Don't forget, the stock moves down for a second session on (very) light volume... Actually the volume continues dropping down since Feb 17.
[verwijderd]
0
T-Mobile NL Q4: omzet fors lager maar postpaid groeit
Update: 25 februari 2016 | 08:13 CET
T-Mobile Nederland maakt de resultaten bekend over 2015 en daarmee de cijfers over het vierde kwartaal. De Q4-omzet daalde met 16 procent tot 340 miljoen euro, mede als gevolg van een meevaller in Q4 van 2014. Daarnaast wijt men de afname aan concurrentie en dalende marktprijzen.

Het bedrijfsresultaat van de operator lag 31 procent lager op 118 miljoen. De marge daalde daarmee tot 34,7 procent (vorig jaar 42,4%). De investeringen (capex) namen met 27 procent toe tot 47 miljoen euro. De vrije kasstroom ('cash contribution'), het verschil van EBITDA en capex, halveerde bijna tot 71 miljoen euro.

Ten aanzien van de omzet zijn de volgende verdelingen zichtbaar:

De postpaid ARPU daalde naar 27 euro (-21%) en de prepaid ARPU was stabiel op 4 euro.
De omzet uit de consumentenmarkt daalde met 18 procent (tot 245 mln), terwijl de zakelijke omzet met 7,5 procent daalde (tot 62 mln). De overige omzet (wholesale, roaming, transit) lag 8,3 procent lager op 33 mln.
De mobiele-dienstenomzet bedroeg 233 mln (-24%) en de overige omzet (handsets, wholesale, transit) 107 mln (+11%).
En wat de kosten betreft:

De wervingskosten per postpaid-abonnee werden gereduceerd tot 115 euro (-38%) en die voor prepaid tot 8 euro (-53%).
De kosten voor het behoud van een abonnee bedroegen 59 euro (-37%).
De postpaid-churn was stabiel op 1,3 procent en de totale churn daalde licht naar 1,6 procent.

Resultaten Q4 2014 Q1 2015 Q2 2015 Q3 2015 Q4 2015
Omzet (EUR mln) 403 346 362 346 340
EBITDA (EUR mln) 171 133 124 125 118
Marge (%) 42,4 38,4 34,3 36,1 34,7
Capex (EUR mln) 37 46 42 41 47
Vrije kasstroom (EUR mln) 134 87 82 84 71
Klanten: groei in postpaid
Uit de abonnee-aantallen zijn de beëindigde activiteiten van Simpel en Bliep verwijderd. M2M is verhuisd van postpaid naar prepaid. Het aantal klanten daalde in het kwartaal met 9.000 tot 3,68 miljoen. Er was groei in postpaid (+25.000 tot 2,80 mln) en een afname in prepaid (-34.000 tot 0,88 mln). Prepaid bepaalt nu nog 23,9 procent van het totaal, tegenover 27,6 procent een jaar geleden.

Klanten (excl. Simpel, Bliep) Q4 2014 Q1 2015 Q2 2015 Q3 2015 Q4 2015
Totaal (mln) 3,812 3,733 3,689 3,686 3,677
Postpaid (mln) 2,760 2,747 2,751 2,775 2,800
Prepaid (mln) 1,052 0,986 0,938 0,911 0,877
Prepaid (%) 27,6 26,4 25,4 24,7 23,9
Gebruik data en belverkeer stijgen
Wat het gebruik betreft, het dataverkeer steeg over 2015 als geheel met 62 procent. Dat impliceert een groeiversnelling in Q4, aangezien de jaar-op-jaargroei in de voorgaande kwartalen lager lag (53% in Q1, 60% in Q2, 60% in Q3). Per dag zijn er gemiddeld 1,25 miljoen gebruikers van het 4G-netwerk.

Het belverkeer nam in Q4 van 2015 toe tot 175 minuten per klant per maand, tegenover 154 minuten in Q4 van 2014. T-Mobile schrijft het stijgende gebruik toe aan het 4G-netwerk, waardoor (ook) de binnenshuisdekking verbeterd is. Dat heeft een positief effect op het belgedrag.

Project Simplicity
T-Mobile Nederland laat weten teleurgesteld te zijn over de omzet, maar is positief over de groei in postpaid, Ben en de zakelijke markt. Vorige maand is een intern project gestart ('Simplicity'). Dat moet de organisatie flexibeler, daadkrachtiger en klantgerichter maken en het moet leiden tot groei op de zakelijke markt. Er komen drie commerciële divisies: B2C, B2B en Ben. De komende maanden wordt bekeken of het tot een banenreductie leidt.

4G vrijwel landelijk dekkend
Het 4G-netwerk is vrijwel landelijk dekkend (99%) en de opwaardering naar 4G+ dekt 76 procent van de bevolking. De onderneming benadrukt dat deze opwaardering software-matig is en het 'future proof' karakter ervan onderstreept. In drie dagen tijd konden hierdoor 3.000 sites voorzien worden van 4G+. Het 4G-netwerk heeft een omvang van 7.000 sites, waarvan 2.700 voorzien zijn van LTE-900 en 4.300 van LTE-1800.

Strategie
Op de consumentenmarkt is de strategie gericht op 4G, het budgetmerk Ben, de OTT-televisiedienst Knippr (thans in testfase), flexibele abonnementen en de mogelijkheid van 'roam-like-at-home'. De zakelijke markt wordt bediend met vast-mobiele oplossingen (Cloud & Clear). Grote nieuwe klanten zijn o.a. de KLM, ProRail en de universiteiten van Utrecht, Eindhoven en Twente.
[verwijderd]
0
For today: PP=3.358
Resistance: R1=3.40; R2=3.476
Support: S1=3.28

As for the market, the prob is reasonably high that the 'aex' is (still) in a 'top-forming' phase, with the upper edge of mt-downtrending around ~417. But anyway, the upwards market-potentials are quite low, as the upper edge for lt-downtrend is not far away --> just around ~450 at the moment.
[verwijderd]
0
KPN publiceert jaarverslag 2015
donderdag 25 februari 2016 | 12:14 CET |
KPN heeft het geïntegreerd jaarverslag 2015 gepubliceerd. Daarin blikt het bedrijf terug op wat wordt genoemd een jaar met goede operationele, financiële en strategische voortgang. Verdere kostenbesparingen en efficiëntieverbeteringen dragen bij aan de financiële positie, naast de verkoop van Base aan Telenet. Het jaarverslag bevat dit keer niet alleen feiten en cijfers, maar ook portretten van honderd KPN-abonnees en hun merkbeleving. KPN houdt op 13 april de jaarlijkse aandeelhoudersvergadering.

www.kpn.com/jaarverslag
[verwijderd]
0
Telefonica Deutschland FY revenues up 2%, OIBDA grows 20.5%
Thursday 25 February 2016
Telefonica Deutschland has reported OIBDA growth of 20.5 percent for full-year 2015 and 34.1 percent for the fourth quarter to EUR 476 million. The result was boosted by synergies from the integration of E-Plus and O2, which the company said was well on track. Net post-paid mobile additions were 198,000 in Q4 2015, with a continued strong contribution from partner brands, the company said. This excludes an impact from a business customer base harmonisation at E-Plus leading to a reduction of 202,000 in the customer base.

Contract churn excluding the before mentioned one-time effect improved by 0.2 percentage points year-on-year to 1.7 percent and was stable quarter-on-quarter. Mobile pre-paid was affected by disconnections relating to seasonal effects and registered net disconnections of 24,000 in Q4 2015. The LTE customer base further increased to almost 8 million at end-2015 (up 12.6% quarter-on-quarter). This reflects increasing data usage for O2 consumer post-paid customers, which grew 10 percent quarter-on-quarter in the fourth quarter to 1.2GB per month.

Total revenues reached EUR 2.06 billion in 2015, up 2 percent from 2014, with the handset business delivering strong year-on-year growth of 17.9 percent. Fixed revenues continued to improve their year-on-year trend, slowing the decline to 3.2 percent in Q4 on the back of good VDSL traction and the slowdown of the year-on-year decline of the retail DSL customer base, Telefonica said.

Mobile service revenues totalled EUR 1.38 billion in 2015, down 1 percent from 2014. Telefonica Deutschland's total access base reached 48.4 million at end-2015, up 1.5 percent, driven by 2.2 percent year-on-year growth in the mobile base, which reached 43.1 million. The fixed access base fell by 4.3 percent to 5.3 million.

Net additions in mobile postpaid for 2015 were 709,000. The total mobile post-paid base reached 19.1 million at end-2015, up 1.6 percent. The pre-paid mobile segment registered 629,000 net additions for 2015 to end the year with 24 million connections, up 2.7 percent. Postpaid churn in 2015 improved by 0.1 percentage points to 1.7 percent for the twelve months period.

Smartphone penetration across all brands continued to rise and was up 5.5 percentage point year-on-year to 54.2 percent at end-2015. Mobile ARPU was EUR 10.5 (-3.2% year-on-year) in Q4 and EUR 10.7 for the year (-2.2% year-on-year). Post-paid ARPU came to EUR 16.9 in Q4, a 4.3 percent year-on-year decline as in the prior quarter, and EUR 17.2 for the 12 months (-4.2% year-on-year). Prepaid ARPU continued to rise, reaching EUR 5.8 both in the fourth quarter of 2015 (+2.7% year-on-year) as well as for the full year (+4.7% year-on-year).

VDSL net additions reached 260,000 in 2015, up 55 percent year-on-year, and 73,000 in Q4, up 11.8 percent year-on-year. The total retail DSL customer base stood at 2.1 million at end-2015.

For 2016, Telefonica said it will focus on positioning O2 as its premium brand and growing data monetisation across its business, while also capitalising on the growth in the low-end MVNO market through its wholesale business. Mobile service revenue is expected to be slightly negative to broadly stable, impacted by the elimination of roaming charges in Europe by 2017. In addition, fixed-line revenues will continue to be negatively affected by the progressive decommissioning of the ULL broadband access infrastructure this year.

The company will also generate significant costs in the first half of 2016 from the continuation of integration projects, with savings and benefits coming through more in the second half and later years. By year-end 2016, the accumulated savings are expected to reach over half the EUR 800 million in targeted operating cash flow (opex - capex) from the takeover of E-Plus, to be realised fully five years after the merger. This translates into an expected low to mid single-digit increase in adjusted OIBDA this year. Capital expenditure is expected to grow in the low tens in year-on-year percentage terms in 2016 from EUR 1.03 billion last year, as the company aims to catch up with its rivals in LTE coverage by the end of 2016.
SpecKlaas
0
Dividend verhoging naar 55 cent per aandeel Telefonica Deutschland. Tien procent.
Dit zal mogelijk gevolgen hebben voor de dividend van KPN aan haar aandeelhouders.
We gaan nog een paar mooie maanden tegemoet.
[verwijderd]
0
T-Mobile kijkt met argusogen naar fusie Vodafone en Ziggo
Laatste update: 25 februari 2016

T-Mobile houdt de fusie tussen Vodafone en Ziggo goed in de gaten. De provider denkt dat bij een duopolie een oneerlijke markt kan ontstaan waarbij mobiele spelers worden weggedrukt.
Dat vertelt Freddy Dijkman, financieel directeur van T-Mobile Nederland, in gesprek met NU.nl.

Vorige week maakten Vodafone Nederland en Ziggo bekend samen verder te gaan als één bedrijf. Zij combineren het mobiele aanbod van Vodafone met vast internet, tv en telefonie van Ziggo. Op die manier willen zij beter concurreren met KPN, dat mobiele en vaste diensten al langer succesvol combineert.

Duopolie
Dijkman stelt dat de fusie kan zorgen voor een duopolie op de Nederlandse markt met KPN aan de ene kant en de joint venture van Vodafone en Ziggo aan de andere kant. "De duopolie van de vaste markt moet niet naar de mobiele markt komen", aldus de financieel directeur.

"Je moet geen situatie krijgen waarin partijen hun marktdominatie gebruiken om anderen van de mobiele markt te drukken." Naast Ziggo/Vodafone en KPN hebben ook T-Mobile en Tele2 nog een eigen mobiel netwerk in Nederland. Zij zijn qua omvang echter een stuk kleiner en hebben geen eigen netwerk voor vaste diensten.

Dijkman wil in ieder geval dat er een "fair level playing field" blijft bestaan voor de klant. "Bij een duopolie is de noodzaak voor innovatie beperkt." Dijkman stelt dat zo’n markt bovendien zou kunnen zorgen voor onnodig hoge prijzen.

Openstellen kabel
T-Mobile vindt dat de overheid moet blijven zorgen voor een eerlijke markt na de fusie. Minister Kamp van Economische Zaken liet eerder al weten dat hij het nu nóg belangrijker vindt om het kabelnetwerk van Ziggo open te stellen voor derden en zo concurrentie te waarborgen.

Dijkman wil niet zeggen of T-Mobile ook geïnteresseerd zou zijn de markt voor vast internet en tv te betreden als het kabelnetwerk van Ziggo beschikbaar wordt voor andere partijen. "Wij focussen ons nu helemaal op mobile. Met focus zorg je voor specialisatie en snelheid."
[verwijderd]
0
Vodafone-topman: geen concurrentie op Ziggo’s net
Marc Hijink


Moet Ziggo het kabelnet openstellen voor andere providers als de Nederlandse kabelaar eind dit jaar fuseert met Vodafone? Nergens voor nodig, vindt Vittorio Colao, de topman van de Vodafone Group. “Ik ken geen voorbeelden elders in de wereld waar dat ooit gebeurde.”

Colao gaf maandagmiddag op het Mobile World Congress in Barcelona commentaar op de fusie van de twee netwerkbedrijven, die samen een krachtiger concurrent voor KPN willen vormen. Vorige week dinsdag kondigden Vodafone en Ziggo-eigenaar Liberty Global hun plannen aan om hun Nederlandse activiteiten in een 50/50 joint venture samen te voegen.

KPN moet zijn kopernetwerk wel openstellen voor andere netwerkaanbieders, terwijl Ziggo zijn bijna landelijke dekkende kabelnetwerk zelf mag uitbaten. Minister Kamp van Economische Zaken heeft te kennen gegeven dat hij vindt dat Ziggo de kabel ook open moet stellen, zeker nu het een mobiel netwerk erbij krijgt. Eerdere pogingen daartoe mislukten.

Europese regels schrijven voor dat er maar één netwerk per land gereguleerd mag worden - in dit geval KPN. En uiteindelijk is het de Europese Commissie die besluit onder welke voorwaarden Ziggo en Vodafone mogen fuseren.

Claim
Colao: “Er is al een partij in Nederland die toegang biedt: KPN. Daar werken we nu al mee samen om vast internet en televisie aan te bieden en daar zijn we tevreden mee.” Desondanks legde Vodafone een claim van 115 miljoen euro neer bij KPN wegens een conflict over tv via adsl. Colao verwacht dat Vodafone de samenwerking met KPN zal afbouwen zodra de Ziggo-deal rond is.
[verwijderd]
0
Europese telecomlappendeken blijft nog wel even in gebruik
Job Woudt

Beschouw het vooral niet als een experiment. Die woorden kwamen vorige week dinsdag eensgezind uit de monden van Baptiest Coopmans en Rob Shuter.

Coopmans is baas van Ziggo. Shuter staat aan het hoofd van Vodafone Nederland. Als de mededingingsautoriteiten een beetje willen meewerken, staan ze eind dit jaar samen aan het roer bij de combinatie Ziggo-Vodafone Nederland.

Proeftuin Nederland

Coopmans en Shuter mogen zelf van geen experiment willen weten, maar vanaf nu kijkt iedereen in de Europese kabel- en telecomsector met belangstelling naar de 'proeftuin Nederland'. Niet eerder werd op deze nationale schaal een kabelbedrijf gebundeld met een mobiele telecomprovider. Met de voortgaande versmelting van vast en mobiel telefoon- en dataverkeer lijkt dat op voorhand een bedrijfsmodel dat navolging gaat vinden.


Daarmee dient de bundeling van de Nederlandse activiteiten van Liberty Global en Vodafone, in geval van succes, als voorbeeld voor andere allianties. Mogelijk ook tussen andere onderdelen van deze twee concerns.

Te groot voor kleine jongens

Al zeker twintig jaar roepen telecomdeskundigen in koor dat er een consolidatie aankomt in Europa. De investeringen in infrastructuur zijn immers te groot om door al die spelers – of ze nou Proximus heten, Telekom Austria of Telenor – te kunnen dragen. Sterker nog, Europa blijft hierdoor achter met zijn digitale ontwikkeling. Uiteindelijk houden we nog maar een paar hele grote jongens over, die net zoals in de Verenigde Staten de gezamenlijke markt gaan bedienen.
KPN stak ooit zijn hand op als een partij met ambities, maar kwam uiteindelijk niet veel verder dan de buurlanden Duitsland en België. Sinds vorig jaar heeft het bedrijf zich weer achter de dijken verschanst.
Meer succes dan KPN

Sommige telecombedrijven hadden wat meer succes. Deutsche Telekom plantte een aantal vlaggen in andere Europese landen en spreekt openlijk de ambitie uit om de leidende telecomspeler van Europa te worden. Vlak ook het Spaanse Telefónica niet uit, dat grote dochters verwierf in het Verenigd Koninkrijk en Duitsland, laatstelijk ook via de overname van KPN-dochter E-Plus.
Ook Vodafone bouwde de afgelopen decennia aan een netwerk van Europese bedrijven. In Nederland kocht het rond de eeuwwisseling Libertel. Net als dat Liberty Global posities opbouwde in totaal twaalf Europese landen.

Consolidatie in woorden alleen


En sinds kort meldt ook het op de Amsterdamse beurs genoteerde Altice zich brutaal. In Frankrijk en Portugal heeft het bedrijf inmiddels krachtige posities. Net als Liberty Global kiest Altice in de eerste plaats voor kabelnetwerken. 'Die geven ons een strategisch voordeel, omdat die moeilijk zijn te kopiëren', verklaarde financieel directeur Dennis Okhuijsen vorig jaar tegenover het FD. 'Daarin zit de meeste waarde en ze bieden een stabiele omgeving. Mensen zeggen niet snel hun kabelabonnement op.'

'Als we naar een land gaan, dan hebben we het liefst alle huishoudens in dat land. Dan kun je de mensen en middelen het beste inzetten, bijvoorbeeld voor marketing. Vervolgens kunnen we instappen op mobiel. Dat is veel meer een bulkproduct, waarmee het moeilijk is om je te onderscheiden.'
Zo wordt er in woord naar hartenlust geconsolideerd, maar in de praktijk oogt Europa vooral nog als een lappendeken van kabel- en telecombedrijven. Zo'n enorme lappendeken, dat KPN-topman Eelco Blok tegenover het FD vorig jaar verzuchtte: 'Als je Europa vergelijkt met Amerika, China en India, dan is hier een situatie die op lange termijn niet houdbaar is. Schaal speelt gewoon een rol. Kijk naar China waar alleen al China Mobile 850 miljoen klanten heeft.'

Een fusie 'made in heaven'

Liberty Global-topman John Malone zag aanvankelijk veel in een volledig samengaan van zijn kabelimperium met Vodafone ('een fusie "made in heaven"'). Met een bundeling van diens bedrijf en de mobiele telecomkampioen zou de consolidatie een enorme zwieper hebben gekregen. Maar ze kregen de zaak niet rond gerekend. Bovendien bleek het helemaal niet zo eenvoudig om in alle Europese landen tegelijkertijd de krachten te bundelen.

Neem België. Daar werkt Vodafone sinds jaar en dag nauw samen met Proximus, oftewel het voormalige Belgacom. Liberty Global nam hier juist het mobiele telecombedrijf Base over van KPN. in Nederland mogen het dan partners zijn, even over de grens zijn het voorlopig nog wel even concurrenten. Of anders in Duitsland, waar Vodafone zelf weer een kabelnetwerk bezit. Daar zou een fusie met Liberty Global volgens sommige analisten wel eens op een 'njet' van de (strengere) Duitse mededingingsautorirteiten kunnen rekenen.

Elk land zijn eigen regels

De komen de periode gaat de Europese consolidatie dus nog op het niveau van de lidstaten. Volgens Baptiest Coopmans van Ziggo kent ieder land in de EU zo zijn eigen dynamiek. De regelgeving loopt nog dikwijls langs nationale lijnen. Bovendien zijn de verschillen in infrastructuur groot.
Nederland is bijvoorbeeld een van de weinige landen waar de kabeldichtheid enorm groot is en bovendien vrijwel in handen van één speler, namelijk Ziggo. Ook loopt hier de convergentie tussen vast en mobiel sneller dan elders in Europa. De krachtenbundeling met Vodafone Nederland is daarmee wat hem betreft een hele vanzelfsprekende. Coopmans: 'Voor deze markt is dit de beste oplossing.'
[verwijderd]
0
Proximus meldt groei van omzet en resultaat in Q4
vrijdag 26 februari 2016
Proximus heeft in het laatste kwartaal van 2015 een onderliggende omzet behaald van 1,502 miljard euro, 0,3 procent lager op jaarbasis. Proximus inclusief andere merken zette 1,117 miljard euro om (+0,5%), terwijl de omzet bij BICS met 2,7 procent daalde tot 385 miljoen euro. Het bedrijfsresultaat groeide 8,4 procent op jaarbasis tot 414 miljoen euro.

De capex bedroeg 303 miljoen euro. Eind 2015 was 43 procent van het vaste netwerk gereed voor vectoring; in een derde van de huishoudens is 100 Mbps internet beschikbaar. De outdoor dekking voor 4G is 98,8 procent (indoor 93,4%) en voor 4G+ (carrier-aggregatie in 800 en 1800) is de dekking 30 procent.

Proximus heeft in december 0,50 euro dividend uitgekeerd en stelt een dividend van 1,00 euro per aandeel voor in april. Voor 2016 verwacht het bedrijf een verdere groei van omzet en bedrijfsresultaat, ondanks de hoge vergelijkbare basis van BICS, de 'Roam-Like-At-Home'-regelgeving en toenemende concurrentie. De investeringen in FttB worden opgevoerd.

Het aantal klanten voor TV groeide met 44.000 naar 1,759 miljoen. Proximus heeft 1,856 miljoen internetaansluitingen (+28.000). Vaste telefonie daalde met 19.000 tot 2,781 miljoen. Het totale aantal mobiele aansluitingen nam toe tot 6,027 miljoen, met instroom bij postpaid en data-only. Het aantal prepaid klanten daalde.
[verwijderd]
0
Telefonica ziet Q4-omzet stabiel blijven op 11,9 mld euro
vrijdag 26 februari 2016 | 10:33 CET |
Het Spaanse telecomconcern Telefonica heeft over het vierde kwartaal van 2015 een stabiele omzet van 11,89 miljard euro gerealiseerd. De groei uit de overnames van GVT en DTS werd teniet gedaan door negatieve wisselkoerseffecten in Latijns-Amerika.

De OIBDA (Operating Income Before Depreciation & Amortization) daalde met 88,1 procent naar 401 miljoen euro als gevolg van reorganisatielasten van in totaal 3,1 miljard euro. Daardoor was er een nettoverlies van 1,8 miljard euro. Op organische basis daalde de omzet op de Spaanse thuismarkt met 2 procent, in Duitsland was er 3 procent groei en in Latijns-Amerika kwam de omzet 3,4 procent hoger uit.

Telefonica eindigde 2015 met 247.1 miljoen mobiele klanten, 1 procent minder dan eind 2014. Het aantal klanten met vaste diensten groeide met 19 procent naar 21 miljoen.
[verwijderd]
0
Kathrein toont antennes voor 700 MHz en small cell in straat
vrijdag 26 februari 2016
Kathrein heeft antennes ontwikkeld voor het 700 MHz spectrum dat de komende jaren beschikbaar komt voor LTE. De Duitse fabrikant van antennesystemen is een belangrijke partner voor Ericsson. Op het Mobile World Congress (MWC) toonden Ericsson en Kathrein een preproductiesysteem van een XPol Base Station Antenne met acht poorten en vier antennes.

Het LB (Low band) systeem is geschikt voor 698-960 MHz, dus de huidige en toekomstige vergunningen in 700, 800 en 900 MHz spectrum. De HB (High Band) systemen zijn ontwikkeld voor 1800 MHz - 2,1 GHz en 2,6 GHz-3,5 GHz. In verschillende configuraties kunnen twee tot zes antennes worden opgenomen in één behuizing. Vanaf 2017 gaan ze in productie, op tijd voor de uitrol van het 700 MHz-spectrum in de voorhoede van Europese landen.

In Nederland komt volgens de planning het 700-spectrum beschikbaar vanaf 1 januari 2021. De vanaf 2013 geplaatste apparatuur heeft er dan acht jaar op zitten. Die antennes zijn wellicht technisch nog goed, maar economisch afgeschreven, verwacht een medewerker van Ericsson op de stand. De business case is nog niet te bepalen.

Verstopte small cells
Kathrein heeft verder een antennesysteem ontwikkeld voor small cells, dat wordt geïntegreerd in mangaten in de straat. Swisscom is de eerste klant van Kathrein Street Connect. De oplossing is live getest in Bern en wordt dit jaar in Zwitserse steden uitgerold. Het microcell base station zit in bestaande mangaten van een telecombedrijf. De antenne wordt onzichtbaar geplaatst in een boorput.

De komende jaren gaan veel mobiele operators hun stedelijke netwerken verdichten met small cells. De moeizame verwerving van opstelpunten dwingt ze tot creatieve oplossingen. Exploitanten van abri's en mupi's hebben een zelfstandige business case om bushokjes te voorzien van glasvezel. Schermen tonen de vertrektijden van de bus en outdoor reclame. Die connectiviteit wordt ook gebruikt om een small cell te plaatsen. JCDecaux biedt locaties in Amsterdam aan en heeft zowel KPN als Vodafone al bevestigd als klanten.
[verwijderd]
0
For today: PP=3.392
Resistance: R1=3.433; R2=3.477
Support: S1=3.344; S2=3.305

The stock is in the "systemic" lt-uptrend (since Aug 2013). The upper/lower uptrend edges are ~3.74/~3.24. The (strategic) upward potentials --> determined by (at least) 'fair value' ~4

On the mt/st-horizon --> the "falling-top-line" (since Dec 1) ~3.55, and the "critical level" ~3.53 determine the r-zone ~3.53-3.55

On st/d-horizons --> too many small (but too active) "st/d-shorters" are trying to push st-volatility at negative bias (using any "active d-spikes" - just pure 'tech strategies')..., take care of your 'stops'.

The st-support zone is around ~3.37-3.35, and crucial (decision) point is M-(3.368)

Given known/guaranteed timing (providing "long + wide" playground), and a high/guaranteed 'div yield' (~10%), there are also "longer time" (and bigger) players with "return optimization" objectives.... Indeed, even just at the lower edge of "systemic" lt-uptrend (see above) the "cumulative return" may easy (and not expensive) be "optimized" (negative bias) well above 10%.

PS. Again, don't forget that "shorts" still opened (at ex-div) will make losses ~10% (unless the stock dives well under ~3.0, though the prob is very low).

For "sellers-buyers" structure, take a look at price-volume d-correlations till M- level:

the lower price --> the lower volume
[verwijderd]
0
For today: PP=3.367
Resistance: R1=3.408; R2=3.484
Support: S1=3.289; S2=3.246

The st-support ~3.30 is near the S1 reinforcing it. Crucial point is M-(3.328)

The "systemic" lt-uptrend (since Aug 2013) is intact --> its lower/upper edges: ~3.24/~3.74
Agatan
0
maandag 29 februari 2016, 11:27
KPN bereikt akkoord over cao en sociaal plan
© ANP
KPN heeft een akkoord bereikt over een nieuwe cao en een sociaal plan. Werknemers krijgen daardoor gemiddeld 3,5 procent meer loon verspreid over twee jaar, meldde vakbond FNV maandag.

Afgesproken is verder dat uitzendkrachten bij goed functioneren na zes of twaalf maanden, afhankelijk van het bedrijfsonderdeel, in vaste dienst kunnen treden bij KPN. In de vertrekregeling blijft de zogeheten kantonrechtersformule behouden. Ook komt er een plaatsmakersregeling in het sociaal plan. Ouderen kunnen de laatste twee jaar 50 procent werken tegen 100 procent salaris.

FNV-bestuurder Bob Bolte spreekt van een ,,mooi resultaat, zeker ook voor alle uitzendkrachten die bijvoorbeeld rondlopen op het contact center''. ,,Positief is ook dat de cao en het sociaal plan voor langere tijd zijn afgesproken, van 1 januari 2016 tot 1 januari 2018. Dat creëert rust voor de werknemers in een onrustige omgeving'', aldus de vakbondsman.

FNV legt het akkoord komende tijd voor aan zijn leden. De cao KPN geldt voor circa 18.500 werknemers.
[verwijderd]
0
Some players are buying (above PP) in big blocks > 100 K, almost without price impact...

You know who is (usually) active later afternoon.

PS. As for markets, given FX-tranding, they rise just on ECB's QE-expectations, though assuming "NO" rates change by Fed in Mar (priced in). As for 'aex', it's still in "top-forming" phase...
146 Posts, Pagina: « 1 2 3 4 5 6 7 8 » | Laatste
Aantal posts per pagina:  20 50 100 | Omhoog ↑

Meedoen aan de discussie?

Word nu gratis lid of log in met uw e-mailadres en wachtwoord.

Direct naar Forum

Detail

Vertraagd 10 feb 2025 17:35
Koers 3,529
Verschil -0,003 (-0,08%)
Hoog 3,560
Laag 3,529
Volume 5.061.483
Volume gemiddeld 7.364.984
Volume gisteren 8.626.505

EU stocks, real time, by Cboe Europe Ltd.; Other, Euronext & US stocks by NYSE & Cboe BZX Exchange, 15 min. delayed
#/^ Index indications calculated real time, zie disclaimer, streaming powered by: Infront