PostNL « Terug naar discussie overzicht

quote:

Toekomstbeeld schreef op 17 oktober 2018 20:01:

[...]

De discussie is al eerder gevoerd. Agv de investeringen in de nieuwe distri centra worden er initieel kosten gemaakt die men direct ten laste vd winst en verlies rekening neemt. Dus niet geactiveerd worden.

PostNL refereert hier telkens aan als reden voor de tegenvallende UCOI bij Parcels. Veelal in 1 en dezelfde alinea als "extra capaciteitskosten".

Na veel uitzoekwerk (krantenknipsels, kwartaal verslagen) ben ik tot een exact bedrag gekomen van 10 mln euro aan kosten gekomen die te maken hebben met investeringen maar die niet geactiveerd worden. Dat is over de eerste twee kwartalen.
Denk aan voorbereidingskosten, aanloopkosten.

Die 10 mln is een druppel in verhouding tot het echte probleem zijnde extra capaciteitskosten. Dat is over H1 110 mln!!!

Dus:
extra omzet H1 113 mln (tov H1 2017)
Daling vd UCOI met 7 mln (tov H1 2017)
Delta 120 mln aan extra kosten

Waarvan 10 mln toe te wijzen aan investeringen en 110 mln aan extra capaciteitskosten om de volumes te verwerken.

quote:

Mangy_Scoundrel schreef op 17 oktober 2018 19:56:

[...]
Links en rechts een paar ab's uitgedeeld voor alle moeite die je doet.

Wel een vraag, had je het idee dat je met iemand gesproken hebt die nog enigszins capabel was, of was het van het niveau koffiejuffrouw?

Gezien je opmerking over de sociale werkplaats vermoed ik het laatste...

quote:

Analyse schreef op 17 oktober 2018 20:16:

[...]
Duidelijk punt. Je doelt op de out-of-pocket costs. Bij investeringsprojecten mogen niet alle kosten geactiveerd worden. Hier zijn inderdaad regels voor. Je noemt er boven al twee op. Capaciteitskosten (volledig operationele kosten) lijken echt een stevig probleem voor PostNL en dan ook nog bij de groeitak pakketten.

quote:

Toekomstbeeld schreef op 17 oktober 2018 20:38:

PostNL kennis voor One Young World
De burgemeester van Den Haag heeft grote organisaties uit de stad uitgenodigd om deelnemers af te vaardigen en om het gastheerschap van Den Haag te ondersteunen. PostNL vindt het doel van One Young World belangrijk. Daarom geeft PostNL drie collega’s gelegenheid om hun kennis in te zetten tijdens het congres: Donnie Temmink (voorzitter Young PostNL), Hein Huitink (ex-voorzitter Young PostNL) en Giovanni Borromeo van het Italiaanse dochterbedrijf Nexive. PostNL gaat ervan uit dat zij vol inspiratie terugkeren en de directie van nieuwe ideeën voorzien over maatschappelijk verantwoord ondernemen.

www.postnl.nl/over-postnl/pers-nieuws...

quote:

Toekomstbeeld schreef op 17 oktober 2018 20:19:

[...]

Nee hoor, het was Inge Laudij (voorheen Steenvoorden, is nu getrouwd).
Zij is degene die alle communicatie steeds beantwoord aan sulletjes zoals wij.

www.postnl.nl/over-postnl/beleggers/c...

De IR afdeling kent maar twee mensen. Jochem van de Laarschot (opvolger van Karen Berg) en Inge.
Denk dat die twee hun lol wel op kunnen :-)
Lijkt me eerlijk gezegd ook wel een ondankbare rol. Ze mogen niets zeggen, ze weten denk ik ook niet overal alle details van en toch vriendelijk blijven tegen al die gefrustreerde beleggers.

Jochem van de Laarschot
Director Communications & Investor Relations

e-mail: ir@postnl.nl

Inge Steenvoorden
Manager Investor Relations

e-mail: ir@postnl.nl

quote:

Toekomstbeeld schreef op 17 oktober 2018 20:38:

PostNL kennis voor One Young World
De burgemeester van Den Haag heeft grote organisaties uit de stad uitgenodigd om deelnemers af te vaardigen en om het gastheerschap van Den Haag te ondersteunen. PostNL vindt het doel van One Young World belangrijk. Daarom geeft PostNL drie collega’s gelegenheid om hun kennis in te zetten tijdens het congres: Donnie Temmink (voorzitter Young PostNL), Hein Huitink (ex-voorzitter Young PostNL) en Giovanni Borromeo van het Italiaanse dochterbedrijf Nexive. PostNL gaat ervan uit dat zij vol inspiratie terugkeren en de directie van nieuwe ideeën voorzien over maatschappelijk verantwoord ondernemen.

www.postnl.nl/over-postnl/pers-nieuws...

quote:

Toekomstbeeld schreef op 17 oktober 2018 21:32:

Nog een bericht compleet gemist mbt de CBb uitspraak.......

Gevolgen CBb-uitspraak voor Wholesaleaanbod
Den Haag, 28 september 2018
Op 3 september heeft het College van Beroep voor het bedrijfsleven (CBb) het Marktanalysebesluit van de ACM vernietigd. Naar aanleiding hiervan zal PostNL de Wholesale Overeenkomst gaan beëindigen. Postvervoerders die hun post nu als Wholesale Zakelijke Post aanbieden, zijn hier persoonlijk over geïnformeerd.

PostNL is de verdere consequenties voor deze postvervoerders met de grootste zorgvuldigheid aan het uitwerken en streeft ernaar zo snel mogelijk duidelijkheid te bieden over wat dit precies betekent. In elk geval zullen alle postvervoerders altijd toegang tot het PostNL-netwerk blijven houden, ook in de toekomst.

quote:

Toekomstbeeld schreef op 17 oktober 2018 21:44:

Hoeveel UCOI zou deze tariefverhoging vanaf 1 juli 2018 opleveren?

30 mei 2018
Onderwerp Tariefwijziging per 1 juli 2018

Koninklijke PostNL B.V.
's-Gravenhage
KvK nr. 27124700

Geachte,

Vanaf 1 juli 2018 wijzigen we de tarieven voor een aantal van onze producten. In deze brief leest u wat er voor u eventueel verandert.
Deze tariefsaanpassing heeft géén effect op lopende contracten van het PostNL-aanbod voor Postvervoerders . Er is ook géén effect op het Wholesale-aanbod voor Postvervoerders.

Welke tarieven wijzigen we?
Tarieven partijenpost
De tarieven voor partijenpost binnenland worden met 6 procent verhoogd . Voor partijenpost buitenland blijven de tarieven ongewijzigd.

Tarieven in uw vervoersovereenkomst
Wanneer u met ons een doorlopende vervoersovereenkomst heeft, passen we de tarieven aan volgens de met u gemaakte afspraken. U ontvangt binnenkort nieuwe bijlagen voor uw vervoersovereenkomst, met een overzicht van de tarieven die voor u gelden per 1 juli 2018.

Abonnementen postbussen en antwoordnummers
We passen de standaardtarieven van abonnementen aan. Voor contracten die vanaf 1 juli 2018 worden verlengd, geldt een nieuw jaartarief van 209,50 euro (exclusief btw). Het nieuwe jaartarief gaat in vanaf het moment dat een
nieuw jaarcontract wordt afgesloten.

Abonnementen IBRS Bulky en IBRS Light
Dit geldt ook voor de producten IBRS Light en IBRS Bulky. Deze abonnementskosten zijn niet van toepassing als u over een nationaal antwoordnummer beschikt.

Welke tarieven wijzigen we niet?
De tarieven van onze overige producten en diensten wijzigen niet. We verhogen alleen de tarieven voor partijenpost en abonnementen.

De tarieven van partijenpost 24-uurs in lopende contracten van het PostNL-aanbod voor postvervoerders worden door deze tariefaanpassing niet geraakt. Hiervoor geldt dat er pas op 1 januari 2019 weer een jaarlijkse tariefaanpassing zal plaatsvinden.
Ook de Wholesale-tarieven wijzigen niet. Hiervoor gelden specifieke indexatie-voorschriften.

Waarom passen we deze tarieven aan?
We willen u nu en in de toekomst de beste service en kwaliteit bieden. Daarom veranderen wij naar een kleiner, efficiënter en flexibeler postbedrijf. We verbeteren continu onze processen om ons postnetwerk voor iedereen in
Nederland betrouwbaar en bereikbaar te houden. Zo investeren we in machines die uw post nog slimmer verwerken en koppelen we fysieke post aan digitale oplossingen. Alles is erop gericht om ook in de toekomst een
kwalitatief netwerk te kunnen blijven bieden. De dalende postvolumes vangen wij op dit moment voor een groot deel op door kostenbesparingen binnen ons postbedrijf. Daarnaast is een aanpassing in het tarief nodig.

Wilt u meer informatie?
Op postnl.nl/tarieven/juli2018 vindt u alle tarieven van al onze zakelijke producten en diensten. Daarnaast hebben wij de belangrijkste veranderingen voor u op een rij gezet.

Heeft u nog vragen? Neem dan contact op met uw accountmanager of bel met 088-8686135.

Met vriendelijke groet,
Stephan van den Eijnden
Commercieel directeur Mail NL

quote:

Hansbeleg schreef op 17 oktober 2018 21:52:

[...]
Toch is dat hier al wel eens vaker langs gekomen, ze schoppen de overige 180 postbedrijven nog steeds niet van het netwerk af. Dat wordt ook moeilijk omdat de politiek steeds opkomt voor deze, met afstand tot de arbeidsmarkt, bedrijven. Diezelfde postbedrijven hebben ook geleid tot een groot deel van de 50-70M schade omdat ze steeds meer post bij de klanten zijn gaan ophalen. Tenminste zo heb ik het van IR in the call begrepen.

PostNL moet zich veel harder gaan opstellen maar dat ligt niet in de aard van dit door vrouwen bestuurde bedrijf. Het moet vooral groen en gezellig zijn. Daarom moet er ook een wisseling van de wacht komen, in zowel de RvB als RvC. Al 2 jaar lang is er een dalende aandeelhouderswaarde waar te nemen.

quote:

Toekomstbeeld schreef op 17 oktober 2018 22:09:

[...]

Dan heb ik het officiële bericht gemist, kan gebeuren. Dat ze toegang blijven verlenen was inderdaad wel duidelijk, dat is door Herna tijdens de Q2 call bevestigd.

Had echter het opzeggen door PostNL van die wholesale overeenkomsten nog niet meegekregen. Daaruit blijkt dat PostNL inmiddels wel een gerichte actie in gang gezet nav de CBb uitspraak. Dat had ik op het forum nog niet gelezen. Het is dus niet alleen "wij bestuderen" zoals steeds op het forum gemeld word, maar er is ook concrete actie genomen.

Dat lijkt me een stap in de goede richting