The Third Way... schreef op 8 januari 2021 09:12:
Mijn post van 1 augustus nog eens gelezen waarin de impact v/d verschillende scenario's (waar ook hierboven over wordt gesproken) werd doorgerekend. Viel me op dat daar ook stond dat WH had voorspeld dat er e60-70 mln winst zou worden gemaakt op verkoop NLse centra...
Anyhow, de kwestie is nu niet meer om de onzin van herinvesteren van verkoopopbrengsten in LC te duiden, maar om de impact van de eindejaarstaxaties op de relatie met de banken in te schatten. Nu ik professioneel langzaam weer aan het werk ben gegaan, heb ik ook een discussie gehad over de impact van verlaagde kredietwaarderingen en onderpanden op het kapitaalsbeslag van banken. Hier van belang:
- Na alle afwaarderingen in 2020, ook bij Moody's: van Investment Grade Baa2 naar diep Junk B1 met nog steeds een negative outlook, is het duidelijk dat de banken WH in de zgn. stage 2 categorie (underperforming) hebben moeten zetten. Dit houdt in dat de banken meer kapitaal tegenover deze lening moeten aanhouden;
- Onder de Bazel regels is een 60% LTV bij commercieel vastgoed een kantelpunt: erboven moet ook meer kapitaal door de banken gereserveerd worden. Let wel: die LTV geldt voor de kredietnemer, dus dat zal inhouden niet geconsolideerd, oftewel ex-Belgie.
Met nu een 57% LTV is het derhalve razend spannend wat er de komende maanden gaat gebeuren. Trouwens, geinteresseerde kopers zullen dit ook weten, WH's banks are their friends.
Het is goed dat de storm is gaan liggen, we hopen nu op Vreede...
P.S.: Voor de toekomst: hoe evolueert de discussie over het afstoten van WHB en "onze" LTV van WH ex-B wanneer de F en NL zijn verkocht en Belgie nog veeeel groter is dan de moeder?