junkyard schreef op 3 juni 2022 16:34:
Nu ik nogmaals naar de 3 grote NSI projecten kijk om dit nader te duiden, zie ik dat ik dit eerder niet goed begrepen had.
NSI meldt aan kosten (Est. total cost €) per project:
Vitrum 100–110m
Well House 120–130m
Laanderpoort 180–200m
(totaal 400-440m)
Mijn veronderstelling was dat dit de totale ontwikkelkosten waren (cash out), vooral op basis hiervan leek Vitrum (met 1.800m2 toevoeging) een slechte business case. Op slide 51 zie ik nu een splitsing van deze totale kosten, wat hier is gesteld op € 418 miljoen (dit zal het mid scenario zijn, middenin 400-440m range):
Book value € 106 miljoen (op nu 24.600m2 is dit dus ca. € 4.300 per m2)
Construction cost € 244 miljoen
Other costs € 68 miljoenDit geeft voor mij een ander beeld. Waarschijnlijk is de Vitrum boekwaarde relatief hoog en zijn de ontwikkelkosten relatief laag, waarmee dit alsnog kan rondrekenen (totale kosten bij oplevering ca. € 8.200 / m2, hogere boekwaarde bij oplevering zou winst zijn = huur bij oplevering moet boven de € 400 / m2 liggen en yields moeten niet zwaar oplopen).
Totale capex is dus niet € 400 - € 440 miljoen, maar ongeveer € 312 miljoen (ook zichtbaar op blz. 72). Dat valt al iets mee, en een LTV van 39,4% na realisatie deze projecten (als de verwachte boekwinst op projecten wordt behaald, er wordt verhuurd en kosten niet stijgen, en overige waarderingen gelijk blijven). Extra aankopen (koopkansen bij paniekerige markten) zullen alsnog moeilijk mogelijk zijn, omdat NSI extra ontwikkelrisico's in het bedrijf trekt.
Het zou prettig zijn als NSI wat meer duidelijk communiceert over de projecten, en aangeeft (liefst per project) wat de totale investering (kosten) is en welk projecten committed zijn en welke projecten uncommitted (nog niet vastgelegd) zijn. Aandeelhouders lopen risico (kosten, verhuring) op het committed deel van deze pijplijn, uncommitted / planfase dient nog nader te worden bepaald en is afhankelijk van marktontwikkeling (en nog geen risico aandeelhouder).
Hier zat ik dus wat mis, maar werd ik niet zo geholpen door de NSI communicatiewijze over totale projectkosten.