aextracker schreef op 21 maart 2024 09:55:
[...]
Thx Sharen :)
Die mening deel ik niet Roon !
De CEO kan juist heel veel invloed uitoefenen.
Door de prestaties in functie van verwachting duidelijk te communiceren en te realiseren.
Voor goede communicatie is veel kennis en inzicht nodig in wat de onderneming kan waarmaken.
Minstens zo belangrijk is het inlevingsvermogen van de CEO hoe stakeholders acteren en reageren op mee- en \of tegenvallers in functie van waardering of (toekomstige bij) financiering.
Ik deel Sijmens kijk op zaken, dat het ondernemingsklimaat en investering\financieringsklimaat in Nederland ver achterloopt . Niet alleen i.r.t. Amerika , maar ook op dat van bijvoorbeeld Belgie (TU's Leuven & Gendt). In beide gevallen wordt equity & know how veel aktiever gebundeld en gesteund door de overheid om bedrijfsaktiviteit te ontwikkelen en start- scale ups te kunnen laten ontstaan, groeien en bloeien om aandeelhouders te boeien.
Dat is in Nederland ECHT NIET het geval.
In Nederland vloeien bedragen in een veelvoud naar de publiek sectorale kennis instanties, waar ze in veel grotere mate voor het algemeen nut en de publieke zaak worden aangewend.