Duboman schreef op 27 december 2013 15:35:
[...]
De teneur in de laatste berichtgeving is dat Solvay zelf z'n eigen fabrieken gaat financieren.
Ik ben vooral benieuwd naar hoe ze in de exploitatiefase gaan samenwerken enerzijds, en gescheiden blijven opereren anderzijds.
Er is allereerst sprake van een afweging van 2 locaties onderling waarbij de locatie in Arnhem nadrukkelijk in beeld is.
Daarbij zullen Solvay en Accsys vermoedelijk een aantal zaken met elkaar gezamenlijk, maar ook ieder afzonderlijk, afwegen op pros en cons.
Zoals: kosten van grond en gebouwen en installaties, maar vermoedelijk ook: de mogelijkheid om bepaalde houtsoorten in grotere hoeveelheden op 1 locatie te behandelen (Arnhem), allerlei schaalvoordelen, de transportkosten van ingekocht hout (zeker niet verwaarloosbaar bij grotere afstanden over land), benutting van restwarmte van bepaalde installaties in de nabijheid van Solvay (Freiburg) enzovoorts. Naast eventuele alternatieve aanwendingsmogelijkheden van beschikbare grond en de mogelijkheid dit in de toekomst anders in te zetten.
Ook vraagstukken als waar wordt het hout verkocht uit de waarschijnlijk te bouwen fabriek van Solvay; als deze fabriek in het 'domein' is gevestigd waar Accsys zelf nog de verkooprechten heeft (Arnhem), is die vraag extra prangend.
Lijkt me niet eenvoudig voor beide partijen om goed uit te komen en helderheid in te behouden, als de verweving zo sterk gaat worden, niet alleen vwb licenties, maar ook vermoedelijk vwb bepaalde delen van de exploitatie straks, zoals hout-inkoop, logistiek, capaciteitsplanning in relatie tot vermarkting, de promotie, juridische aspecten mbt producentenverantwoordelijkheid, de invulling van de geografische vermarkting in de praktijk - op een open EU-markt, enz enz.
In feite ontstaat een zeer sterk gekoppelde bedrijfsvoering, als ze elkaar niet willen beconcurreren en dat zal zeker niet de bedoeling zijn.