TomTom « Terug naar discussie overzicht

vrijdag 14-2 de dag voor

334 Posts, Pagina: « 1 2 3 4 5 6 7 ... 13 14 15 16 17 » | Laatste
[verwijderd]
0
Met dank aan Battumboy in het Nieuws draadje:

2013 was a solid year for TomTom, both operationally and financially. We launched important new products, such as our new PND, and our first
TomTom own-branded GPS sports watch, and we increased the velocity and productivity of our development activities.
We could release our first NavKit-based product this year. The first products based on Navkit were high-end PNDs for the European market. And
NavKit will progressively end up in all of our products, both for consumer and automotive markets.
NavKit is designed to meet the requirements for connected devices, including cars, and comes with both device-centric components and server-based
components for delivery of services and synchronization of content on user settings across multiple devices.
The new map format that supports incremental map updates over year, for always up-to-date for maps for PNDs and automotive applications, are
part of our NavKit product road map.
This technology will solve one of the biggest usability issues for in-car navigation, the difficulties of updating out-of-date maps, and is a critical
component for our new applications, including highly automated driving.
We made material progress in the transition from our existing map making platform to a new, real-time map making platform.
Real-time maps will be seamlessly integrated in our NavKit client and server applications. Real-time maps technology will make our mapping
operations much more efficient. Once transition is complete we can retire our legacy platform completely. And we will benefit from the new
platform incrementally during 2014.
Our new mapping platform allows for substantially improved efficiency and accuracy in the introduction of new highly automated forms of map
making.
In the old world of map making, map improvements only ended up with customers after a long period of time; or never, when customers find it
too hard to update. In the new world, however, updating of maps will happen on a continuous basis, and in the background.
All advantages of having a map stored locally on the device will be retained.
Car makers see this technology as a critical building block for making the highly automated car a reality. New cars are increasingly equipped with
sensors, including cameras and radar, and our aim is to connect the output of those sensors to our real-time mapping production platform for
efficient change detection.
We're also opening up possibilities for hundreds of millions of smartphone users who are using the TomTom maps to contribute to the map making
process in a highly automated way.


During the year, we won nearly all traffic deals on the market. And with that, we will progressively improve our product database; and with that,
further make our traffic product excel over competition offer. We extended our traffic coverage beyond Europe, and into North America.


Het is luid en duidelijk verteld, maar iedereen leek zo geobsedeerd met de KT teleurstellende outlook dat de strategische boodschap kennelijk niet doordrong. Maar dat gaat echt de komende dagen nog wel komen.

Zie ook mijn post met de 6 strategische stappen eerder dit draadje. Laat dat gewoon eens op je inwerken! Hebben we dinsdag nou slecht nieuws of goed nieuws gehoord?! Of hadden jullie liever -Scheepsbouwers KPN-stijl- gehoord dat er dividend wordt uitgekeerd omdat er geen zinvolle innovatie te bedenken is?!

Let ook op: We made material progress in the transition from our existing map making platform to a new, real-time map making platform

Dus naast die meer dan 13 miljoen extra marketing, die nog vrucht gaat dragen is in de kosten van 2013 al een flinke ontwikkelinspanning geabsorbeerd. Stille reserves die je nergens op de balans ziet, maar wel de V&W hebben gedrukt. Hoe slecht waren die cijfers nou eigenlijk? Hoe slecht is die "understated" outlook nou eigenlijk?
[verwijderd]
1
Helemaal mee eens, Xynix ziet veel:

...
Het is luid en duidelijk verteld, maar iedereen leek zo geobsedeerd met de KT teleurstellende outlook dat de strategische boodschap kennelijk niet doordrong. Maar dat gaat echt de komende dagen nog wel komen.

Zie ook mijn post met de 6 strategische stappen eerder dit draadje. Laat dat gewoon eens op je inwerken! Hebben we dinsdag nou slecht nieuws of goed nieuws gehoord?! Of hadden jullie liever -Scheepsbouwers KPN-stijl- gehoord dat er dividend wordt uitgekeerd omdat er geen zinvolle innovatie te bedenken is?!
....

Ten eerste de visie die ontbrak die was er wel, maar werd niet gehoord in de paniek.
En ten tweede, ik was allang overtuigd dat het simpel moet zijn om te profiteren van de verkoopcomputers. Nog een beetje tunen en dan staat deze strategie.
harrysnel
0
Uit posting xynix:
..Car makers see this technology as a critical building block for making the highly automated car a reality. New cars are increasingly equipped with sensors, including cameras and radar, and our aim is to connect the output of those sensors to our real-time mapping production platform for efficient change detection..

Is dit ivm ontwikkeling zelfrijdende auto? Kocht Apple daarom Primesense en heeft het ook nieuwe maptechnologie van TomTom nodig?

Apple buys motion sensor maker PrimeSense

..According to PrimeSense, its 3D sensing technology gives digital devices "the ability to observe a scene in three dimensions".

It said that once it has observed the movements, it translates them into a "synchronized image stream... just like humans do".

The firm's technology then processes these images and translates them into information such as:

Identification of people, their body properties, movements and gestures
Classification of objects such as furniture
Location of walls and floor..


www.bbc.co.uk/news/technology-25083914

[verwijderd]
0
xynix,

Het gaat erom wat het allemaal opbrengt niet meer en minder en vooral onder de streep.
Zolang ik TomTom volg worden er draadjes vol met allerlei mogelijke scenario's geschreven en soms vergezeld van allerlei te verwachte opbrengsten c.q winstmarges.

Echter de cijfers van de afgelopen jaren hebben aangetoond dat er weinig van overbleef.
De avarage consensus over 2014 ligt kant en klaar voor u en neem maar van mij aan dat de marge verschillen ten opzichte van werkelijkheid miniem zullen zijn bovendien nog een outlook van Harold daarover heen die boekdelen spreekt.
Dan 2015 daar is tot nu toe slechts de hoop uitgesproken dat er weer groei zal zijn geen enkele garantie dat dit zal plaatsvinden.
Deze sektor/business is fel concurrerend en tecnische wijzigingen met vervangende en verbeterde funktionaliteiten is vrijwel dagelijkse kost.
Gebleken is dat de inspanningen van TomTom hoe geweldig ook onvoldoende geldelijk worden beloond en de werkelijke winnaars zijn zij die van T2 profiteren.

Desalniettemin hoop ik dat TomTom door een reus wordt binnengeslokt en de eigenaars van tweedehandspapiertjes recht zal worden gedaan.
[verwijderd]
1
Kos, heb je de transcript gelezen? Ze staan op technologische (en markt-) voorsprong met Traffic en gaan die uitbouwen door dit door te ontwikkelen naar real time maps. Daarbij gaat de kost voor de baat uit.

Als je denkt dat alle andere partijen dat ook wel "eventjes" gaan doen heb je je mijns inziens (net als veel analisten) onvoldoende verdiept in de materie. Het ontwikkelen van unieke eigen technologie is de sleutel tot langdurig succes. Zie EUV bij ASML. Voor TomTom gaat dit de verankering van de transitie van HW naar SW worden. Bij software zijn de efficiency en "economies of scale" nog honderd keer belangrijker dan bij hardware.
[verwijderd]
0
quote:

KOS schreef op 13 februari 2014 22:14:

Desalniettemin hoop ik dat TomTom door een reus wordt binnengeslokt en de eigenaars van tweedehandspapiertjes recht zal worden gedaan.
Als ik zie wat ze aan het doen zijn, dan is dat precies de uitvoering van de strategie bij de aankoop van TeleAtlas (zie prospectus van destijds). HG weet precies waar hij uit wil komen en dat gaat hem lukken ondanks alle tegenslagen onderweg.

Ik vind het vanuit zijn gezichtspunt volstrekt logisch dat hij onderweg niet te vroeg gaat cashen. Die noodzaak is nu al helemaal vervallen. De financiering van de inspanningen in 2014 lukt met 2 vingers in de neus. HG heeft er geen last van dat hij maar niet verder kan kijken dan 2014, zoals de blinde lemmingen die zich lekker laten manipuleren.

Ik hoop alleen dat wij er als mede-eigenaren niet onderweg uitgepiepeld worden.
[verwijderd]
0
quote:

seren schreef op 13 februari 2014 22:07:

Helemaal mee eens, Xynix ziet veel:

...
Het is luid en duidelijk verteld, maar iedereen leek zo geobsedeerd met de KT teleurstellende outlook dat de strategische boodschap kennelijk niet doordrong. Maar dat gaat echt de komende dagen nog wel komen.

Zie ook mijn post met de 6 strategische stappen eerder dit draadje. Laat dat gewoon eens op je inwerken! Hebben we dinsdag nou slecht nieuws of goed nieuws gehoord?! Of hadden jullie liever -Scheepsbouwers KPN-stijl- gehoord dat er dividend wordt uitgekeerd omdat er geen zinvolle innovatie te bedenken is?!
....

Ten eerste de visie die ontbrak die was er wel, maar werd niet gehoord in de paniek.
En ten tweede, ik was allang overtuigd dat het simpel moet zijn om te profiteren van de verkoopcomputers. Nog een beetje tunen en dan staat deze strategie.

Klopt. Er dringt niet zo veel door. Het hele China nieuws werd niet eens gezien. Het heeft geen enkele headline gehaald. Beetje onhandige (??) timing ook. De post van Xynix is interessant inderdaad, wat Harrysnel ook herhaalt. Het koppelen van externe sensors in de auto van gebruikers aan de kaarten database.

[New cars are increasingly equipped with sensors, including cameras and radar, and our aim is to connect the output of those sensors to our real-time mapping production platform for efficient change detection..]

Met andere woorden: willen ze de consument gewoon het hele werk laten doen van hun huidige mapping vans? Kan dat?? Dat zou revolutionair zijn. En waarom zou het niet kunnen. En denkt KOS dan nog steeds dat mapping eigenlijk te duur is voor TomTom?

Nog even over die focus op dagkoersen. Dat waait ook wel weer over. 2013 had ook een voorzichtige outlook...

Dag voor de outlook en jaarcijfers: 3,767
Dag van de outlook en jaarcijfer:s 3,569
Daarna nog even uitzieken: 3,111
3 maanden later: 4,061
6 maanden later: 5,574

www.iex.nl/Aandeel-Koers/208564/TomTo...

Er ging dus iets minder dan 20% af, daar zitten we nu ook op.
[verwijderd]
0
quote:

xynix schreef op 13 februari 2014 22:16:

Kos, heb je de transcript gelezen? Ze staan op technologische (en markt-) voorsprong met Traffic en gaan die uitbouwen door dit door te ontwikkelen naar real time maps. Daarbij gaat de kost voor de baat uit.

Ja het is een mooi staaltje vakmanschap ontken ik niet kom zelf uit de ICT.

Ik wijs u op de economische afhankelijkheid van TomTom, de grote jongens bepalen die de diensten van TomTom afnemen.
TomTom wordt met een fooitje afgescheept in vergelijk met wat zij presteren.

Ik hoop echter dat de cijfers over heel 2015 niet meer nodig zijn om het gelijk eens te halen.
[verwijderd]
0
KOS. Als eenmaal de marktdominantie van de service is bereikt (vgl. de zoek-engine van Google) dan kan er opeens heel veel verdiend worden met allerlei "bolt-on services". Google kostte in de opstartfase ook klauwen met geld. Misschien zijn we voor het eerst aan het meemaken dat een Nederlands bedrijf een dergelijk kunstje aan het flikken is (afgezien van een kortstondige Baan-oprisping).

Ik denk persoonlijk wel dat TT er verstandig aan doet om een soortgelijke truc te verzinnen als ASML heeft gevonden via de afnemer-participaties: zorg dat je afnemers kunnen leven met een de facto monopolie.
[verwijderd]
0
Hehe. Ik begin het gevoel te krijgen dat er weer wat visie begint te groeien. In plaats van die verrekte daytrade "Alltag".
[verwijderd]
0
quote:

xynix schreef op 13 februari 2014 22:26:

KOS. Als eenmaal de marktdominantie van de service is bereikt (vgl. de zoek-engine van Google) dan kan er opeens heel veel verdiend worden met allerlei "bolt-on services". Google kostte in de opstartfase ook klauwen met geld. Misschien zijn we voor het eerst aan het meemaken dat een Nederlands bedrijf een dergelijk kunstje aan het flikken is (afgezien van een kortstondige Baan-oprisping).
Ik heb het uitgelegd en vooral gewezen op de financiele afhankelijkheid, het moet allemaal voor de eindklant betaalbaar blijven en die heeft er niet veel voor over, daarvan is TomTom de dupe.
Ik geloof niet in een TomTom wederopstanding in de vorm waarin de aandeelhouder gelukkig zal zijn.
Wel geweldig te zien dat de hoop steeds opduikt en tegelijkertijd van jaar naar jaar voor resultaat wordt verschoven.
Optie virus
0
Hi traders, met alle respect voor de TT fans hier, maar ik zie geen toekomst meer in TT ik heb vandaag mijn verlies genomen. De omzet en winst dalen 5 jaar op rij, het parade paardje de losse navi kastjes verkoopt niet meer daarnaast geeft Google maps gratis navigatie op je smart Phone.
Succes allen...
[verwijderd]
0
quote:

KOS schreef op 13 februari 2014 22:32:

het moet allemaal voor de eindklant betaalbaar blijven en die heeft er niet veel voor over, daarvan is TomTom de dupe
We praten over eindklanten die nu vaak duizenden Euro's moeten neertellen voor systemen die het afleggen tegen Xynix' TomTom APP-je op zijn Galaxy S4. Of klanten als Xynix zelf, die maar wat graag t.z.t. 500 Euro zou neertellen voor een software-upgrade naar TT Maps/Traffic van de nu al verouderde navigatie in zijn hagelnieuwe Skoda Octavia.
bart1805
0
quote:

xynix schreef op 13 februari 2014 22:46:

[...]
We praten over eindklanten die nu vaak duizenden Euro's moeten neertellen voor systemen die het afleggen tegen Xynix' TomTom APP-je op zijn Galaxy S4. Of klanten als Xynix zelf, die maar wat graag t.z.t. 500 Euro zou neertellen voor een software-upgrade naar TT Maps/Traffic van de nu al verouderde navigatie in zijn hagelnieuwe Skoda Octavia.
De realiteit is dat zo iets moois als Traffic steeds beter wordt, maar dat er per eindgebruiker steeds minder omzet wordt gegenereerd.
[verwijderd]
0
Ik blijf er bij zoals velen er over denken. HG moet een stap terug doen en alleen nog maar op de achtergrond acteren. Kwartaal in kwartaal uit heb ik naar deze man geluisterd maar heb nog nooit zo'n slechte CEO z'n toko zien "verkopen". Op het moment dat het moet gebeuren alleen maar de hoop uitspreken, dan weet je dat dit een doodsteek zal zijn voor het aandeel.

Gelukkig zit ik er niet zo vol meer in als vroeger, maar het vertrouwen is helemaal weg! Als we die rebounce gaan krijgen dan ga ik mijn knopen tellen.
OVI
0
quote:

xynix schreef op 13 februari 2014 21:53:

Met dank aan Battumboy in het Nieuws draadje:

2013 was a solid year for TomTom, both operationally and financially. We launched important new products, such as our new PND, and our first
TomTom own-branded GPS sports watch, and we increased the velocity and productivity of our development activities.
We could release our first NavKit-based product this year. The first products based on Navkit were high-end PNDs for the European market. And
NavKit will progressively end up in all of our products, both for consumer and automotive markets.
NavKit is designed to meet the requirements for connected devices, including cars, and comes with both device-centric components and server-based
components for delivery of services and synchronization of content on user settings across multiple devices.
The new map format that supports incremental map updates over year, for always up-to-date for maps for PNDs and automotive applications, are
part of our NavKit product road map.
This technology will solve one of the biggest usability issues for in-car navigation, the difficulties of updating out-of-date maps, and is a critical
component for our new applications, including highly automated driving.
We made material progress in the transition from our existing map making platform to a new, real-time map making platform.
Real-time maps will be seamlessly integrated in our NavKit client and server applications. Real-time maps technology will make our mapping
operations much more efficient. Once transition is complete we can retire our legacy platform completely. And we will benefit from the new
platform incrementally during 2014.
Our new mapping platform allows for substantially improved efficiency and accuracy in the introduction of new highly automated forms of map
making.
In the old world of map making, map improvements only ended up with customers after a long period of time; or never, when customers find it
too hard to update. In the new world, however, updating of maps will happen on a continuous basis, and in the background.
All advantages of having a map stored locally on the device will be retained.
Car makers see this technology as a critical building block for making the highly automated car a reality. New cars are increasingly equipped with
sensors, including cameras and radar, and our aim is to connect the output of those sensors to our real-time mapping production platform for
efficient change detection.
We're also opening up possibilities for hundreds of millions of smartphone users who are using the TomTom maps to contribute to the map making
process in a highly automated way.


During the year, we won nearly all traffic deals on the market. And with that, we will progressively improve our product database; and with that,
further make our traffic product excel over competition offer. We extended our traffic coverage beyond Europe, and into North America.


Het is luid en duidelijk verteld, maar iedereen leek zo geobsedeerd met de KT teleurstellende outlook dat de strategische boodschap kennelijk niet doordrong. Maar dat gaat echt de komende dagen nog wel komen.

Zie ook mijn post met de 6 strategische stappen eerder dit draadje. Laat dat gewoon eens op je inwerken! Hebben we dinsdag nou slecht nieuws of goed nieuws gehoord?! Of hadden jullie liever -Scheepsbouwers KPN-stijl- gehoord dat er dividend wordt uitgekeerd omdat er geen zinvolle innovatie te bedenken is?!

Let ook op: We made material progress in the transition from our existing map making platform to a new, real-time map making platform

Dus naast die meer dan 13 miljoen extra marketing, die nog vrucht gaat dragen is in de kosten van 2013 al een flinke ontwikkelinspanning geabsorbeerd. Stille reserves die je nergens op de balans ziet, maar wel de V&W hebben gedrukt. Hoe slecht waren die cijfers nou eigenlijk? Hoe slecht is die "understated" outlook nou eigenlijk?
Ik geloof ook heilig in de nieuwe technology en visie van HG. Probleem op dit moment is echter dat in 2014 TomTom zelf maar rekent op 20cent wpa.
bij een K/W van 20 betekent dat een goede bodem van de koers in mijn ogen van 4 euro.
Helaas betekent dat ook dat, tenzij er nieuwe deals of verhoging van de outlook bekend gemaakt wordt, de koers het grootste deel van het jaar niet veel hoger zal gaan. Ik denk dat de koers tot september 2014 tussen de 4 en 5 euro blijft hangen.

en geloof me, daar ben ik zelf verre van blij mee... Ik had gehoopt op een vergelijkbaar resultaat over 2014 als 2013 met daarbij aanzienlijke verbeteringen (zie vooruitzichten) voor 2015 en verder. Helaas wordt dat nu minimaal 6 maanden uitgesteld ben ik bang.

gr. OVI

Ma
harrysnel
11
Het verschuiven van het resultaat vind ik geen probleem vwb winstgevendheid. Als TomTom de investeringen niet zou opvoeren dan kan er hogere outlook wpa gegeven worden. Of zelfs aankondiging van bescheiden dividend. Ik zou dividend zonde vinden. In een voortdurend veranderend speelveld met kansen/bedreigingen moet er eerst een goede positie verworven worden. Daarna volgt pas evt dividend.

Slob van Rabo vroeg naar mogelijkheid voor dividend. De analist van DB houdt zich bezig met de timing van de PND verkopen. Dacht dat het UBS was die vroeg naar boekhoudkundig karakter van de investeringen. Allemaal vragen om een spreadsheet te vullen en dan daaruit conclusies trekken als waardering op grond van wpa etc.

Daar gaat het niet om. Xynix herinnert zich waarschijnlijk Crucell nog al te goed. Bedrijf gebruikte inkomsten van aangekocht Berna (oude Zwitserse vaccinproducent) om eigen medicijnontwikkeling te financieren. Wat deden de analisten? Zij beoordeelden Crucell als medicijnproducent dus hoe de omzet zich ontwikkelde van de aangekochte Berna vaccins. Wat is de marge, hoe wordt voorraad gewaardeerd etc. CEO Brus dacht aan de kansen van de te ontwikkelen eigen medicijnen, analisten keken als boekhouders naar gerealiseerde cijfers. Wat gebeurde er? J&J neemt Crucell over vanwege 1 veelbelovend antilichaam tegen griep, omzetcijfers totaal irrelevant. Zoals bij Waze..

Nu bij TomTom zie ik exact hetzelfde. Analisten beoordelen over het algemeen TT als maker van pnd's. Goddijn zegt hier nog niet mee te willen stoppen omdat het geld oplevert. Ik zie de pnd tak net als de aangekochte vaccins van Berna, een handig middel om te financieren waar het echt om gaat. Pnd inkomsten zijn mooi meegenomen en zolang deze tak positieve cashflow genereert gewoon mee doorgaan. De evt koper van TT zal bv de nieuwe maptechnologie willen hebben, totaal oninteressant wat de consumertak doet.

Analisten bij Crucell noemden het bod fair met oa als onderbouwing dat het bod hoger lag dan hun eigen koersdoel. Of ze wezen op de k/w verhouding van gelijksoortige bedrijven. Daarbij vergaten ze dat zij het bedrijf zagen als een traditionele vaccinproducent ipv technologisch vooruitstrevend biotech bedrijf. Dat "nadeel" heeft TT ook. Komt er een bod van zeg 1,5 miljard dan zal Jos Versteeg voorrekenen dat dat dik betaald is voor een bedrijf dat actief is in krimpende markt van navigatiekastjes. Dat is 1,5 keer omzet, 80 x verwachte wpa en meer van dat soort irrelevante vergelijkingen. Waze en Autonavi hadden geen stabiele inkomstenbron zoals TT die heeft. Dit werkt vreemd genoeg tegen TT vwb imago. Gelukkig prikt een overnemende partij daar doorheen, hoop dat de aandeelhouders wel beloond worden voor hun strategische inzicht:).
OVI
1
quote:

harrysnel schreef op 13 februari 2014 23:07:

Het verschuiven van het resultaat vind ik geen probleem vwb winstgevendheid. Als TomTom de investeringen niet zou opvoeren dan kan er hogere outlook wpa gegeven worden. Of zelfs aankondiging van bescheiden dividend. Ik zou dividend zonde vinden. In een voortdurend veranderend speelveld met kansen/bedreigingen moet er eerst een goede positie verworven worden. Daarna volgt pas evt dividend.

Slob van Rabo vroeg naar mogelijkheid voor dividend. De analist van DB houdt zich bezig met de timing van de PND verkopen. Dacht dat het UBS was die vroeg naar boekhoudkundig karakter van de investeringen. Allemaal vragen om een spreadsheet te vullen en dan daaruit conclusies trekken als waardering op grond van wpa etc.

Daar gaat het niet om. Xynix herinnert zich waarschijnlijk Crucell nog al te goed. Bedrijf gebruikte inkomsten van aangekocht Berna (oude Zwitserse vaccinproducent) om eigen medicijnontwikkeling te financieren. Wat deden de analisten? Zij beoordeelden Crucell als medicijnproducent dus hoe de omzet zich ontwikkelde van de aangekochte Berna vaccins. Wat is de marge, hoe wordt voorraad gewaardeerd etc. CEO Brus dacht aan de kansen van de te ontwikkelen eigen medicijnen, analisten keken als boekhouders naar gerealiseerde cijfers. Wat gebeurde er? J&J neemt Crucell over vanwege 1 veelbelovend antilichaam tegen griep, omzetcijfers totaal irrelevant. Zoals bij Waze..

Nu bij TomTom zie ik exact hetzelfde. Analisten beoordelen over het algemeen TT als maker van pnd's. Goddijn zegt hier nog niet mee te willen stoppen omdat het geld oplevert. Ik zie de pnd tak net als de aangekochte vaccins van Berna, een handig middel om te financieren waar het echt om gaat. Pnd inkomsten zijn mooi meegenomen en zolang deze tak positieve cashflow genereert gewoon mee doorgaan. De evt koper van TT zal bv de nieuwe maptechnologie willen hebben, totaal oninteressant wat de consumertak doet.

Analisten bij Crucell noemden het bod fair met oa als onderbouwing dat het bod hoger lag dan hun eigen koersdoel. Of ze wezen op de k/w verhouding van gelijksoortige bedrijven. Daarbij vergaten ze dat zij het bedrijf zagen als een traditionele vaccinproducent ipv technologisch vooruitstrevend biotech bedrijf. Dat "nadeel" heeft TT ook. Komt er een bod van zeg 1,5 miljard dan zal Jos Versteeg voorrekenen dat dat dik betaald is voor een bedrijf dat actief is in krimpende markt van navigatiekastjes. Dat is 1,5 keer omzet, 80 x verwachte wpa en meer van dat soort irrelevante vergelijkingen. Waze en Autonavi hadden geen stabiele inkomstenbron zoals TT die heeft. Dit werkt vreemd genoeg tegen TT vwb imago. Gelukkig prikt een overnemende partij daar doorheen, hoop dat de aandeelhouders wel beloond worden voor hun strategische inzicht:).
AB!
[verwijderd]
1
quote:

harrysnel schreef op 13 februari 2014 23:07:

Het verschuiven van het resultaat vind ik geen probleem vwb winstgevendheid. Als TomTom de investeringen niet zou opvoeren dan kan er hogere outlook wpa gegeven worden. Of zelfs aankondiging van bescheiden dividend. Ik zou dividend zonde vinden. In een voortdurend veranderend speelveld met kansen/bedreigingen moet er eerst een goede positie verworven worden. Daarna volgt pas evt dividend.

Slob van Rabo vroeg naar mogelijkheid voor dividend. De analist van DB houdt zich bezig met de timing van de PND verkopen. Dacht dat het UBS was die vroeg naar boekhoudkundig karakter van de investeringen. Allemaal vragen om een spreadsheet te vullen en dan daaruit conclusies trekken als waardering op grond van wpa etc.

Daar gaat het niet om. Xynix herinnert zich waarschijnlijk Crucell nog al te goed. Bedrijf gebruikte inkomsten van aangekocht Berna (oude Zwitserse vaccinproducent) om eigen medicijnontwikkeling te financieren. Wat deden de analisten? Zij beoordeelden Crucell als medicijnproducent dus hoe de omzet zich ontwikkelde van de aangekochte Berna vaccins. Wat is de marge, hoe wordt voorraad gewaardeerd etc. CEO Brus dacht aan de kansen van de te ontwikkelen eigen medicijnen, analisten keken als boekhouders naar gerealiseerde cijfers. Wat gebeurde er? J&J neemt Crucell over vanwege 1 veelbelovend antilichaam tegen griep, omzetcijfers totaal irrelevant. Zoals bij Waze..

Nu bij TomTom zie ik exact hetzelfde. Analisten beoordelen over het algemeen TT als maker van pnd's. Goddijn zegt hier nog niet mee te willen stoppen omdat het geld oplevert. Ik zie de pnd tak net als de aangekochte vaccins van Berna, een handig middel om te financieren waar het echt om gaat. Pnd inkomsten zijn mooi meegenomen en zolang deze tak positieve cashflow genereert gewoon mee doorgaan. De evt koper van TT zal bv de nieuwe maptechnologie willen hebben, totaal oninteressant wat de consumertak doet.

Analisten bij Crucell noemden het bod fair met oa als onderbouwing dat het bod hoger lag dan hun eigen koersdoel. Of ze wezen op de k/w verhouding van gelijksoortige bedrijven. Daarbij vergaten ze dat zij het bedrijf zagen als een traditionele vaccinproducent ipv technologisch vooruitstrevend biotech bedrijf. Dat "nadeel" heeft TT ook. Komt er een bod van zeg 1,5 miljard dan zal Jos Versteeg voorrekenen dat dat dik betaald is voor een bedrijf dat actief is in krimpende markt van navigatiekastjes. Dat is 1,5 keer omzet, 80 x verwachte wpa en meer van dat soort irrelevante vergelijkingen. Waze en Autonavi hadden geen stabiele inkomstenbron zoals TT die heeft. Dit werkt vreemd genoeg tegen TT vwb imago. Gelukkig prikt een overnemende partij daar doorheen, hoop dat de aandeelhouders wel beloond worden voor hun strategische inzicht:).
Ik had het niet beter kunnen verwoorden, mooie parallel.

De cash uit PND's wordt inderdaad ingezet voor investeringen in nieuwe markten. TomTom gaat meer investeren dit jaar, meer dan 100 miljoen. Als TomTom geen goede cashflow zou hebben, dan zouden ze ook geen 100+ miljoen kunnen uitgeven. Ga maar na, op papier wordt de winst 20 cent (=44 miljoen), maar TomTom doet een kapitaaluitgave van meer dan 100. En daarbij zal de cashpositie waarschijnlijk niet achteruit gaan.

Van die meer dan 100 miljoen is 30% ondersteunende technologie. Denk aan servers. (dit als antwoord op de door jou aangehaalde vraag van UBS). En 70%, dus meer dan 70 miljoen aan geheel nieuwe technologie. Dat zie je weliswaar niet in omzet terug, maar het moet toch waarde toevoegen aan de onderneming, lijkt me zo. Bij Crx was het een griepvaccin, bij TT is het volledig geautomatiseerde en zichzelf onderhoudende maps in een connected car.
334 Posts, Pagina: « 1 2 3 4 5 6 7 ... 13 14 15 16 17 » | Laatste
Aantal posts per pagina:  20 50 100 | Omhoog ↑

Meedoen aan de discussie?

Word nu gratis lid of log in met uw e-mailadres en wachtwoord.

Direct naar Forum

Detail

Vertraagd 13 mrt 2025 13:30
Koers 4,728
Verschil -0,122 (-2,52%)
Hoog 4,860
Laag 4,716
Volume 91.171
Volume gemiddeld 326.690
Volume gisteren 260.807

EU stocks, real time, by Cboe Europe Ltd.; Other, Euronext & US stocks by NYSE & Cboe BZX Exchange, 15 min. delayed
#/^ Index indications calculated real time, zie disclaimer, streaming powered by: Infront