martinmartin schreef op 6 januari 2018 13:52:
[...]
Ik ben ook geen boekhouder maar het principe van juiste verantwoording van baten, kosten, assets en verplichtingen omarm ik.
De IFRS mbt leasing is volgens mij niet zo interessant voor Tom2.
Ik zie slechts normale operational lease zoals auto's voor medewerkers.
Er was in het verleden al de verplichting in de jaarrekening om het totaal aan leaseverplichtingen te melden. Ben even te lui om dat voor tom2 op te zoeken.
Het opnemen van deze verplichtingen in de balans ingevolge deze IFRS richtlijn met daartegenover de waarde van het gebruik zal geen schokkende veranderingen teweeg brengen.
Anders ligt dat mi bij IFRS mbt omzet.
Tom2 wil er begin volgende week zelfs een webcast aan wijden om de verschillen toe te lichten.
De centrale bedoeling van alle IFRS regels is om baten zoveel mogelijk in relatie te brengen tot de daarmee verband houdende kosten.
De aangekondigde webcast zegt volgens mij twee dingen.
Ten eerste dat Tom2 niet van zins is haar zelfstandigheid op te geven voor 2019 omdat de verplichting pas per 1-1-2019 ingaat en de vergelijkingsbasis al volgend week wordt aangegeven dus als ijkpunt voor een eventuele kapitalisatie is die al bekend.
Ten tweede lijkt het erop dat deze wijziging grote impact heeft op de gepresenteerde cijfers.
Voor mij zijn twee wijzigingen daarbij mogelijk.
1: toepassing deferred en 2: R&D opex, apex, of geoormerkte asset.
Ad 1 is duidelijk. Bij een levering waarbij omzet wordt gegenereerd die meerdere perioden beslaat zal die omzet verdeeld moeten worden over die perioden. Het wordt enigszins moeilijker indien een gedeelte van de omzet wordt toegekend aan een andere omzetdriver(het geval bij PND waarbij 25% van die omzet wordt toegekend aan C&S en waarbij men een vrijval bepaald van 4 jaar).
Is in dat geval de verdeling van 75-25% redelijk en is een gelijke vrijvaltermijn van 4 jaar te prudent of te aggressief als je de baten in de pas wil laten lopen met de kosten.
Ad 2 is mogelijk wat verder gezocht. Toch kan ik me niet aan de indruk onttrekken dat tom2 in het verleden opteerde voor Opex ipv Apex terwijl deze investeringen toch hoofdzakelijk tot doel hadden om toekomstige omzet te ontwikkelen. Daarnaast wordt er in belangrijke mate R&D gepleegd bij Tom2 om klantspecifieke oplossingen te creeeren, onzeker is of deze kosten geactiveerd worden dan wel direct tlv R&D-Opex worden geboekt. Een tijdelijke geoormerkte assetwaarde( al of niet getroffen door afschrijving) zou daar een oplossing kunnen bieden.
Ik heb trouwens geen idee wat deze wijziging zou kunnen betekenen voor de wpa's bij Tom2.
Bij grote vrijval in deferred komt deze vrijval ten gunste van reeds afgesloten jaren en kan de wpa van toekomstige jaren nadelig beinvloeden.