mtech blijft geloven in Nederland
Installatiesector | Laatst gewijzigd:26-08-2014 17:19 | Joost Zwaga |
1/1Klik om de foto te vergroten
Den Haag - Imtech heeft met de aanstaande aandelenuitgifte en de verkoop van de ICT-divisie financiële rust en ruimte gecreëerd om te werken aan herstel. Dat is hard nodig ook: in Nederland boekt de technisch dienstverlener forse projectverliezen.
“Operationeel is er zeker ruimte voor verbetering.” Topman Gerard van de Aast draaide er gisteren tijdens de toelichting op de halfjaarcijfers niet omheen: de schuld van de onderneming wordt dankzij de aangekondigde maatregelen flink gereduceerd, maar het bedrijf zelf presteert momenteel nog ondermaats.
Vooral in Nederland gaat het moeizaam. 9,1 miljoen euro aan verliezen in de Benelux. In België en Luxemburg gaat het goed, maar door de slechte prestaties in Nederland eindigde de divisie Benelux toch negatief.
Vooral mis gaat het bij een aantal Nederlandse utiliteitsbouwprojecten. “Het gaat niet specifiek om een of twee projecten, maar eigenlijk over de hele breedte”, aldus Van de Aast. “We zitten met een aantal projecten die in het verleden zijn aangenomen, voor mijn tijd. De focus lag toen te veel op omzet en te weinig op rendement.”
Sinds vorig jaar voert Imtech een veel strenger aannemingsbeleid. Werken groter dan 15 miljoen euro moeten ‘langs’ de raad van bestuur. Bij projecten met meer dan 75 miljoen omzet kijkt zelfs de raad van commissarissen mee. “De projecten waar zich nu verliezen voordoen, zijn van voor die tijd”, benadrukte Van de Aast nog maar eens.
Nederland is voor Imtech, na Duitsland, qua omvang de belangrijkste markt. De technisch dienstverlener haalde in 2013 bijna een kwart van de omzet uit eigen land. Imtech Nederland is over een breed front actief. Zo levert de onderneming installaties voor scholen, kantoren, datacenters en tankterminals, maar is ze ook werkzaam in de markten infra, traffic, scheepsbouw en ICT. Dat leidt tot betrokkenheid bij uiteenlopende projecten. Zo werkt de technisch dienstverlener mee aan de Noord-Zuidlijn in Amsterdam, het Internationaal Strafhof in Den Haag en windmolenparken in de Noordzee, maar onderhoudt het bijvoorbeeld ook olieraffinaderijen van Shell en lantaarnpalen langs diverse wegen.
Anders dan in Duitsland, waar Imtech bewust terugschaalt, lijkt Van de Aast in Nederland de omvang van de activiteiten in stand te willen houden. Al kondigde hij wel weer een nieuwe reductie van arbeidsplaatsen aan. Nadat er eerder 550 banen werden geschrapt, zullen er in de tweede helft van het jaar nog eens 375 banen verdwijnen. De topman blijft geloven in de Nederlandse markt, zei hij al eerder. “Elders is misschien meer werk, maar hier kunnen we opdrachten binnenhalen zonder de laagste prijs te rekenen.”
Imtech boekte over de eerste zes maanden van het jaar een nettoverlies van 301,5 miljoen euro. In de eerste helft van 2013 eindigde het bedrijf nog 230,5 miljoen euro onder nul. De resultaten werden onder meer gedrukt door eenmalige afschrijvingen en financieringskosten.
De omzet van Imtech lag in het tweede kwartaal 200 miljoen euro lager dan in dezelfde periode vorig jaar en kwam uit op 1,1 miljard euro. Er werd voor 944 miljoen euro aan nieuwe orders binnengehaald. Vooral in Nederland is de waarde van de orderportefeuille gestegen. In Duitsland kromp het orderboek fors. “Dat komt doordat we scherper kiezen”, aldus Van de Aast. “We kiezen voor rendement, niet voor omzet. Dat zie je hierin terug.”
Komende jaren zullen Van de Aast en financieel bestuurder Hans Turkesteen er alles aan doen om het operationeel resultaat van het concern te verbeteren, zo verklaarden zij. “Dat is nu het hart van onze strategie.” Om het herstel te bespoedigen snijdt het bedrijf dieper in de organisatie. In totaal zullen nog eens 750 banen verdwijnen. Ook wordt overtollige kantoorruimte van de hand gedaan. De ingrepen zullen ongeveer 60 miljoen aan extra kosten met zich meebrengen.
Verder zal Imtech zich richten op organische groei. Overnames zijn voorlopig niet te verwachten. “Ik denk pas weer na over overnames als we alles op de rit hebben, als de onderneming stabiel is”, was Van de Aast daarover helder. Wat voor bedrijven hij later nog graag zou willen toevoegen? “Ik heb geen verlanglijstje. Alleen voor sinterklaas en dat duurt nog even.”
Verkoop ict-tak
Imtech ICT wordt voor 255 miljoen euro verkocht aan Vinci. De verkoop, die later dit jaar wordt afgerond, zorgde voor een boekverlies van 60 miljoen euro. Desondanks is Van de Aast dik tevreden met de opbrengsten van de transactie. “Het heeft ons zeven keer ebitda opgebracht, dat is volgens alle standaarden een keurige prijs.” De verkoop is nodig om de schuldenlast van de technisch dienstverlener te verminderen.De nieuwe eigenaar van Imtech ICT, Vinci, wordt in het meest recente jaarverslag van Imtech nog opgevoerd als een van de grootste concurrenten van de technisch dienstverlener. Het Franse concern is in Nederland onder meer actief met Cegelec en Vinci Energies.
Creatief met schuld
Financieel topman Hans Turkesteen van Imtech heeft een manier gevonden om met een deel van de opbrengsten uit de aandelenemissie extra geld te verdienen voor het bedrijf.Op een ‘Dutch auction’ wil hij banken die nog geld tegoed hebben van Imtech, laten bieden op directe afbetaling van de schuld. Degene die de hoogste korting biedt op de openstaande schuld, krijgt het eerst zijn geld terug.“We hebben daarvoor 120 miljoen beschikbaar”, aldus Turkesteen. “Misschien kunnen we de schuld via deze veiling wel met 240 miljoen terugbrengen.”