DeBeurs.nl

Branco P 11 juli 2021 22:01

1

Nogmaals, het gaat mij niet om de toevoeging van deze functie. Die lijkt mij OK. Ik heb vraagtekens gezet bij de locatie (alles op de bovenste verdieping). Enfin, laten we gewoon een kijkje gaan nemen zodra we in Lyon zijn.

HCohen 11 juli 2021 22:49

1

quote:
Branco P schreef op 11 juli 2021 22:01:
Nogmaals, het gaat mij niet om de toevoeging van deze functie. Die lijkt mij OK. Ik heb vraagtekens gezet bij de locatie (alles op de bovenste verdieping). Enfin, laten we gewoon een kijkje gaan nemen zodra we in Lyon zijn.

Eens, 1ste die de kans heeft een kijkje te nemen geeft terugkoppeling/ doet verslag op het forum ;-)

NLvalue 12 juli 2021 09:41

2

Hcohen, PhilipBe, Lamsrust - nogmaals mijn complimenten voor het extreem hoogstaand niveau dat jullie hier brengen en weten vast te houden

HCohen 12 juli 2021 10:11

2

quote:
NLvalue schreef op 12 juli 2021 09:41:
Hcohen, PhilipBe, Lamsrust - nogmaals mijn complimenten voor het extreem hoogstaand niveau dat jullie hier brengen en weten vast te houden

Meer dan vriendelijk, maar vlak jezelf niet uit(!) en er zijn wat mij betreft een hoop leden die hier goede en zinvolle bijdragen plaatsen![/b] (!toch dank voor het compliment!)
AVM, QueSera, common sense, Branco P, Eagle1959, LTOke, mercurius-adept, zitten blijver, matin, !@#$!@!, konijnenmelkertbaan, Voda, Mr Sandman, Blub, Zodiac en vele anderen plaatsen mijn inziens kwalitatief goede inhoud op dit draadje en houden de goede toon in stand!

Wat mij betreft is het vooral een fijn en informatief forum waarin alle bijdragen gezamelijk hopenlijk een goed /enigzins volledig beeld geven en een mooie basis voor die leden die het fonds net ontdekken. Wat ik erg prettig vind is dat ik het idee heb dat we elkaar aanvullen en zoals recentelijk zo goed door AVM uitgedrukt zijn ook negatieve visies welkom(aanscherpen beeldvorming).

HCohen 12 juli 2021 10:34

0

Jammer...
(dit nieuwtje nog niet voorbij zien komen)
www.hetkrantje-online.nl/nieuws/actue...
Leidschendam - De vestiging van de Rabobank in de Westfield Mall, aan het Weigelia 12, is of gaat dicht.

‘Steeds meer klanten regelen hun bankzaken via internet of via de Rabo App wanneer het hen uitkomt. Daardoor is het bezoek aan onze kantoren sterk teruggelopen. Door de coronacrisis is deze ontwikkeling verder versneld. Daarom hebben we besloten een aantal vestigingen van Rabobank in de regio Den Haag te sluiten’, meldt de Rabobank.

Aangezien de andere vestigingen van de bank inmiddels ook dicht zijn, kunnen inwoners van Leidschendam-Voorburg alleen nog terecht bij de Rabobank op de Bezuidenhoutseweg 5 in Den Haag en Centrum West 35 in Zoetermeer voor hun dagelijkse bankzaken en (op afspraak) voor advies (kijk hier voor meer informatie).

QueSera 12 juli 2021 11:53

1

quote:
PhilipBe schreef op 10 juli 2021 15:31:
Leeslectuur voor een regenachtige dag.....
Oud artikeltje van tijdens de Westfield overname......
"
Dat het winkelcentrumfonds Unibail-Rodamco de van oorsprong Australische branchegenoot Westfield – met een Amerikaans-Britse portefeuille – overneemt, brengt Nederlandse vastgoedherinneringen uit een ver verleden naar boven. Immers: een deel van de Unibail-Rodamco portefeuille gaat terug naar de oprichting van het vastgoedbedrijf Rodamco in 1979. Ook behoorde een deel van de portefeuille van Westfield ooit toe aan het Robeco-fonds Rodamco North America.
"

visieopvastgoed.wordpress.com/2017/12...

Geeft misschien een antwoord op de vraag waarom de US assets in 2018 ondergebracht zijn in een (nieuw) Nederlands bedrijf.
Bij de overname van Westfield waren nog 9 van de toen 14 aangekochte Rodamco North America malls nog in het bezit van Westfield (waaronder alle 5 de flagships)
ABP lijkt ook wel actiever dan ik dacht....

Hi Phillip,
Dank voor het delen hiervan. Heel interessant. Vertel me waar je vandaan komt en ik zeg je wie je bent ….. (zo iets).

Heel interessant inderdaad de rol van het ABP. Ik heb ten tijde van de mislukte claimemissie steeds volgehouden dat je het ABP niet moet onderschatten. Dat bleek toen ook toen ze gewoon tegen stemden, met een volmondig NJET.
Het ABP is dus sinds de oprichting van Rodamco betrokken. Ze hebben alle veranderingen meegemaakt en zijn altijd blijven zitten. Ze zijn een belangrijke aandeelhouder en er moet dus rekening mee gehouden worden. Cuvillier heeft dat denk ik niet gedaan. Sinds de overname van Westfield, die gepaard ging met een enorme salarisverhoging voor het topmanagement, heeft het ABP consequent op de AVA tegen het salaris gestemd. Cuvillier heeft zich er niets van aangetrokken, want het ABP had samen met een aantal andere institutionele beleggers in deze een minderheidspositie. Dat was heel dom van Cuvillier en boontje kwam dus even later om zijn loontje. Ik denk dat Bressler dat beter doet. Hij heeft vast nog relaties met het ABP.

NLvalue 12 juli 2021 12:27

1

quote:
HCohen schreef op 12 juli 2021 10:11:
[...]

Wat mij betreft is het vooral een fijn en informatief forum waarin alle bijdragen gezamelijk hopenlijk een goed /enigzins volledig beeld geven en een mooie basis voor die leden die het fonds net ontdekken. Wat ik erg prettig vind is dat ik het idee heb dat we elkaar aanvullen en zoals recentelijk zo goed door AVM uitgedrukt zijn ook negatieve visies welkom(aanscherpen beeldvorming).

Graag gedaan.. en toch.. jullie 3 zijn de enigen die een kilometer boven de URW - the good and the bad - stof staan, daar mogen jullie best trots op zijn.

Waar het uitelndelijk op neer komt is een positie te nemen - Fred en Peter123 twijfelen al niet meer wat ze moeten doen. Meer info is voor hun TMI..

Dus de vraag die bij me blijft hangen... zijn er nog forumleden die ondanks alle info die al gedeeld is nog geen positie - long of short - durven te nemen?

HCohen 12 juli 2021 12:41

2

Troubles at the malls in the UK?

TECHNOLOGY
Tech And New Experiences Tackling Trouble At T’mall
newsazi.com/tech-and-new-experiences-...
Lucy Stainton, director of retail and strategic partnerships at LDC, says: “Shopping centres have been particularly exposed to the effects of the covid-19 pandemic, principally having a lower proportion of ‘essential’ retailing as well as being exposed to categories which are in decline such as fashion, department stores and casual dining.”

So, what happens next? It seems inevitable Britain’s shopping centre network will shrink, with Maidenhead’s Nicholsons and the Elephant & Castle Centre in south-east London two recent casualties, against a backdrop of ongoing rent and rate pressures.

But those that remain are diversifying – and technology is playing its part in the evolution.

Staying in touch
LDC data shows there are regional discrepancies in overall retail vacancy rates, with cases higher in the north-east region than other parts of the UK. But some areas and specific shopping centres – the mega malls in major cities, for example – are still buoyant.

Kate Orwin, UK & Italy leasing director of Unibail-Rodamco-Westfield, says the real estate company continues to attract major brands despite pandemic uncertainty.

For example, Westfield Stratford City has welcomed Huawei’s first ever flagship store in the UK and e-gaming café Wanyoo – a 5,000ft2 experience-led food and beverage offering. West of the capital, Westfield London has added Gym+Coffee and Spa Ceylon.

A five-year deal with international vape brand Vuse was also recently agreed across both London centres.

Consumer research by Westfield shows one in five people would value in-store tech such as augmented reality to try out products without touching them, with millennials more interested than other shoppers in seeing smart in-store tech such as interactive mirrors.

“Brands are beginning to understand the importance of technology investment to respond to these insights, and we’re committed to working with brands bringing innovation to our centres and to stay in touch with consumer demand,” says Orwin.

In September comes the delayed launch of Situ Live, bringing a completely new brand discovery concept to Westfield London and the UK retail scene. The team behind Situ Live expect significant growth in the UK and internationally.

The first venue will feature six curated arenas: fitness and wellbeing; connected home; nutrition kitchen; entertainment; home and mobile working; and on the move. Each section will provide a home to an assortment of brands, product demonstrations, and staff who can help consumers learn more about the items on display.

For consumers still seeking more content, QR codes can be accessed to take people through to the Situ Live platform, which links them to a variety of places where the products can be purchased, alongside other supportive brand material.

Warren Richmond, founder and CEO, says brands pay a subscription to Situ Live, enabling them to appear in the physical retail space but also to gain additional marketing support. This, he adds, is more cost-effective than losing margin to retailers in the traditional wholesale model.

Retail at the moment “is a bit dull”, Richmond says. “We want to inject excitement wherever we can. Our mission is to inspire and educate millions of millennial shoppers in unique destinations with the world’s most innovative products that fundamentally let people live a better life,” he adds.

He explains the model as more editorial rather than traditional retailing, with brand “storytelling” the driving force. Situ Live will shape its proposition based on modern trends to stay relevant.

Maserati, Lutron and Facebook are among the launch partners, but Situ Live will showcase a combination of new-to-market brands yet to gain a retail presence, as well as helping other established companies foster a more direct relationship with consumers than a traditional retail setting can provide.

As for the QR codes, Richmond acknowledges the pandemic has probably helped to prepare consumers for this type of technology. Coronavirus track and trace and the influx of retailers and hospitality companies using them for ordering means the QR code has become a common part of consumer’s daily lives.

“We made a decision to use QR codes at Situ Live two years ago – it was luck, not judgement – and with my CTO we agreed we’ll just have to educate the public on using them, but then the pandemic came along,” Richmond says. “The QR code is going to become a fundamental way of life.”

Standing out
Kurt Geiger’s off-price footwear fascia Shoeaholics, which was previously online-only, has opened in Westfield London in another example of digitally influenced retail helping to refresh UK shopping centre space.

‘Experiential programming’
Westfield research found consumers are “craving physical experiences” following a year of lockdowns, according to Orwin. She says that with more than 6.3 million visitors through its doors in the first six weeks after reopening its venues, Westfield is “focused on rejuvenating our centres, bringing new uses and creating unique partnerships to create the best experiences for our shoppers through not just retail”.

HCohen 12 juli 2021 18:33

0

www.wsj.com/articles/higher-inflation...
Americans should brace themselves for several years of higher inflation than they’ve seen in decades, according to economists who expect the robust post-pandemic economic recovery to fuel brisk price increases for a while.
Economists surveyed this month by The Wall Street Journal raised their forecasts of how high inflation would go and for how long, compared with their previous expectations in April.
The respondents on average now expect a widely followed measure of inflation, which excludes volatile food and energy components, to be up 3.2% in the fourth quarter of 2021 from a year before. They forecast the annual rise to recede to slightly less than 2.3% a year in 2022 and 2023.

Branco P 12 juli 2021 21:01

0

quote:
HCohen schreef op 12 juli 2021 12:41:

Troubles at the malls in the UK?

TECHNOLOGY
Tech And New Experiences Tackling Trouble At T’mall
newsazi.com/tech-and-new-experiences-...
Lucy Stainton, director of retail and strategic partnerships at LDC, says: “Shopping centres have been particularly exposed to the effects of the covid-19 pandemic, principally having a lower proportion of ‘essential’ retailing as well as being exposed to categories which are in decline such as fashion, department stores and casual dining.”

So, what happens next? It seems inevitable Britain’s shopping centre network will shrink, with Maidenhead’s Nicholsons and the Elephant & Castle Centre in south-east London two recent casualties, against a backdrop of ongoing rent and rate pressures.

But those that remain are diversifying – and technology is playing its part in the evolution.

Staying in touch
LDC data shows there are regional discrepancies in overall retail vacancy rates, with cases higher in the north-east region than other parts of the UK. But some areas and specific shopping centres – the mega malls in major cities, for example – are still buoyant.

Kate Orwin, UK & Italy leasing director of Unibail-Rodamco-Westfield, says the real estate company continues to attract major brands despite pandemic uncertainty.

We gaan de leegstandscijfers per 30-06-2021 scherp in de gaten houden, dan weten we hoe het echt gaat in de (Londonse) Malls van URW. Misschien ben ik een a-typische consument (ik denk het juist niet) maar ik vond het hele wervende praatje van URW over invullingen in de Londense Malls nogal saai.

Wel nog een vraag: waarom worden bij URW steeds de UK en Italië als 1 groep (c.q. 1 regio) genoemd? Dat slaat toch helemaal nergens op? Of ben ik de enige die dat raar vindt? Of heeft URW eigenlijk helemaal niks in Italië? (buiten plannen voor Westfield Milano)

HCohen 12 juli 2021 21:55

1

quote:
Branco P schreef op 12 juli 2021 21:01:
[...]

We gaan de leegstandscijfers per 30-06-2021 scherp in de gaten houden, dan weten we hoe het echt gaat in de (Londonse) Malls van URW. Misschien ben ik een a-typische consument (ik denk het juist niet) maar ik vond het hele wervende praatje van URW over invullingen in de Londense Malls nogal saai.

Wel nog een vraag: waarom worden bij URW steeds de UK en Italië als 1 groep (c.q. 1 regio) genoemd? Dat slaat toch helemaal nergens op? Of ben ik de enige die dat raar vindt? Of heeft URW eigenlijk helemaal niks in Italië? (buiten plannen voor Westfield Milano)

Ik heb geen hoge verwachtingen voor de komende cijfers, als de leegstand niet teveel is toegenomen mogen we blij zijn.
Het feit dat er wel anticiperend op de post-covid periode zich nwe huurders(major brands en kleinere spelers) melden lijkt me wel positief. Het zijn de ontwikkelingen voor de komende 12 maanden die interessant worden(schifting, upscaling; dus ontwikkeling leegstand, nwe huurcontracten, footfall, sales per m2, huurniveau's etc).
Ik vond enkele opmerkingen in de data/ analyse van LDC(research group Local Data Company (LDC) on behalf of the British Retail Consortium (BRC) trade body) wel interessant waarvan deze;
So, what happens next? It seems inevitable Britain’s shopping centre network will shrink, with Maidenhead’s Nicholsons and the Elephant & Castle Centre in south-east London two recent casualties, against a backdrop of ongoing rent and rate pressures.
LDC data shows there are regional discrepancies in overall retail vacancy rates, with cases higher in the north-east region than other parts of the UK. But some areas and specific shopping centres – the mega malls in major cities, for example – are still buoyant.

En de volgende opmerking van Kate Orwin;
Westfield research found consumers are “craving physical experiences” following a year of lockdowns, according to Orwin. She says that with more than 6.3 million visitors through its doors in the first six weeks after reopening its venues

Over de titel van Kate Orwin(UK & Italy); het zal in elk geval niets met het EK te maken hebben ;-)
Ik schat zo in span of control/ -management, operationele organisatorische beslissing uit het verleden. Na het stopzetten van het 'Westfield Milano project' per 31-12-2019(zie jaarverslag 2020) lijkt haar titel een 'wassen neus', maar in hoeverre ze nog anticiperen op het her-activeren van het project in de toekomst durf ik je niet te zeggen.

HCohen 12 juli 2021 22:16

1

Beter voorkomen dan genezen vindt Macron(ik geef hem gelijk)
www.telegraaf.nl/nieuws/575686884/wei...

[verwijderd] 12 juli 2021 22:17

0

quote:
Branco P schreef op 12 juli 2021 21:01:
[...]

....

Wel nog een vraag: waarom worden bij URW steeds de UK en Italië als 1 groep (c.q. 1 regio) genoemd? Dat slaat toch helemaal nergens op? Of ben ik de enige die dat raar vindt? Of heeft URW eigenlijk helemaal niks in Italië? (buiten plannen voor Westfield Milano)

@BrancoP,

Behalve het project Milaan (deel van de overname van Westfield) heeft URW inderdaad niets in Italie

Quote: Westfield owns an unparalleled platform of shopping centre destinations in the United States and the
United Kingdom, as well as a major retail development project in Milan, Italy "unquote

De europese bezittingen van Westfield zaten/zitten in "WCL" ,Westfield Corporation Ltd, en dat is bij de overname integraal naar URW SE gegaan.

Begin dit jaar is er wel een structuurwijziging gebeurd....
quote:
The new MB will lead a more decentralized URW with empowered regions and a simplified corporate
centre. Four new enlarged European regions and the US will be empowered to ground their
operations on local market dynamics and customers as well as to deliver on value creation. They will
each be headed by a regional Chief Operating Officer (COO), reporting to Jean-Marie Tritant, CEO. The
regions will lead new Centres of Excellence (CoE) designed to serve the whole Group. Aligned with this
new setup, the corporate centre will primarily focus on strategic allocation of resources and
performance monitoring
unquote,

Dus misschien schuift het nu wel....

Bijlage:

[verwijderd] 12 juli 2021 23:01

1

quote:
NLvalue schreef op 12 juli 2021 12:27:
[...]

Graag gedaan.. en toch.. jullie 3 zijn de enigen die een kilometer boven de URW - the good and the bad - stof staan, daar mogen jullie best trots op zijn.

Waar het uitelndelijk op neer komt is een positie te nemen - Fred en Peter123 twijfelen al niet meer wat ze moeten doen. Meer info is voor hun TMI..

Dus de vraag die bij me blijft hangen... zijn er nog forumleden die ondanks alle info die al gedeeld is nog geen positie - long of short - durven te nemen?

Nu overdrijf je toch, zoals Hcohen al zei, er zijn nog vele vele anderen waardoor dit forum best wel heel goed is.
en waarvoor dank

Lamsrust 13 juli 2021 00:05

2

quote:
Branco P schreef op 10 juli 2021 00:43:
[...]

Ja uiteraard, dat zou nou eens mooi zijn, wanneer de winkelvastgoedbedrijven dit allemaal zouden rapporteren. Maar dat gaat natuurlijk niet gebeuren en het is ook eigenlijk niet te doen. Inhoudelijk:

(i) zoals in de vorige post toegelicht zit er doorgaans niet veel tijd tussen sluiten deal en opleveren winkelruimte dus die indicator heeft niet veel zin.
(ii) dit zal een winkelvastgoedbedrijf nooit doen want ook al weet je vandaag dat over 4 of 6 maanden een winkelruimte leeg gaat komen, dan ga je dat zo lang van tevoren natuurlijk niet vermelden. De kans is immers aanwezig dat je de winkelruimte voor die tijd alweer verhuurd hebt.

Wel kun je ervan uitgaan dat hoe beperkter de informatieverstrekking is rondom de leegstand en de leegstandsontwikkeling, hoe meer je moet gaan oppassen. Zo heeft een aantal winkelvastgoedbedrijven bij de berichtgeving over Q1 2021 de leegstandsontwikkeling niet behandeld. Dat is voor mij dan al een klein rood vlaggetje.

Wij als beleggers zullen dit overzicht inderdaad (helaas) niet ontvangen, maar uit het interne managementsysteem zal dit overzicht wel degelijk elk kwartaal rollen. De CFO kan hiervan namelijk een 12m rolling forward cash flow overzicht maken, i.e. hoe ontwikkelt de NRI zich globaal de komende 12 maanden hetgeen van belang is voor het geven van o.m. de EPS guidance voor de komende 12 maanden.

Daarnaast maakt dit voor de COO inzichtelijk op welke units zijn mensen zich vooral moet richten, i.e. grote oppervlakten die leegkomen hebben veel meer effect dan allerlei kleine hokjes dus de verhuuractie moet dan naar de grotere units.

Om binnen de organisatie de juiste accenten te leggen, vind ik dit overzicht altijd waardevol.

Branco P 13 juli 2021 07:39

0

quote:
Lamsrust schreef op 13 juli 2021 00:05:
[...]

Wij als beleggers zullen dit overzicht inderdaad (helaas) niet ontvangen, maar uit het interne managementsysteem zal dit overzicht wel degelijk elk kwartaal rollen. De CFO kan hiervan namelijk een 12m rolling forward cash flow overzicht maken, i.e. hoe ontwikkelt de NRI zich globaal de komende 12 maanden hetgeen van belang is voor het geven van o.m. de EPS guidance voor de komende 12 maanden.

Daarnaast maakt dit voor de COO inzichtelijk op welke units zijn mensen zich vooral moet richten, i.e. grote oppervlakten die leegkomen hebben veel meer effect dan allerlei kleine hokjes dus de verhuuractie moet dan naar de grotere units.

Om binnen de organisatie de juiste accenten te leggen, vind ik dit overzicht altijd waardevol.

Binnen de organisatie heeft men uiteraard continu dit overzicht en weet men ten alle tijde precies wanneer welke units leeg komen. Tegelijkertijd is men continu druk bezig om zo veel mogelijk units te verhuren en zal men extra inspanningen leveren op het moment dat een grote unit (met trekkersfunctie) leeg dreigt te komen. Hier kijkt men dus niet één keer per kwartaal naar maar gewoon continu. Het is immers de core business: winkelruimtes verhuren en verhuurd houden. Mijn punt was dat men deze informatie niet in detail deelt met beleggers. Hoe meer men wel deelt, hoe beter het waarschijnlijk gaat. Nog een week of twee en we weten hoe de vlag erbij hangt. Een verdere toename van de leegstand in de probleemcentra is kritisch. Je komt dan in situaties terecht die je niet meer kunt oplossen met aanzienlijke dalingen van huurniveaus en taxatiewaardes tot gevolg.

NLvalue 13 juli 2021 08:33

1

quote:
PhilipBe schreef op 12 juli 2021 23:01:
[...]

Nu overdrijf je toch, zoals Hcohen al zei, er zijn nog vele vele anderen waardoor dit forum best wel heel goed is.
en waarvoor dank

Graag gedaan.. maar niet te bescheiden.. jullie zijn ver voorbij de conceptuele verhalen en meningen geven - maar weten precies hoe het daadwerkelijk zit bij URW.

Dus terug naar de vraag - zijn er ondanks al die info toch nog niet/veel/weinig posters die het niet aandurven een short of long positie te hebben in dit fonds?

Uiteindelijk zitten we hier om geld te verdienen - nietwaar?

Voor de volledigheid mijn positie: aandelen + daarover heen OVCsep 80, jun 90 en dec22 90.

Branco P 13 juli 2021 10:28

0

Dat zijn vrij risicovolle posities NLvalue bij een bedrijf waaronder het drijfzand nog niet uitgehard is.

Voor eens en voor altijd moet duidelijk zijn dat het bezit van URW overwegend niet de toekomstbestendige winkelcentra zijn. Veeeel te grote winkelcentra verdeeld over minimaal twee verdiepingen met oncomfortabel betaald parkeren in parkeergarages en vaak logistiek niet optimaal bereikbaar en bovendien kost de expeditie ter plekke vaak relatief veel tijd. Bovendien liggen de huurniveaus extreem hoog en kunnen retailers op alternatieve locaties (die beter passen in hun multi-channel strategie) twee a drie keer zo goedkoop huren. Wat dat betreft heeft URW in het verleden verkeerd gegokt en zich op de verkeerde winkelcentra gefocust. In de waarderingen zie je dit gegeven echter nog lang niet terug. De NIY yields zijn al wel iets gestegen maar zijn met ca. 4,5% nog steeds de laagste in de sector terwijl de leegstand verreweg het grootst is in de sector.

Je moet derhalve scenario's incalculeren waarbij de huren op termijn (laten we zeggen) 20% omlaag gaan en de Yields van 4,5% richting 5,5% gaan bewegen. Dat zijn geen prettige vooruitzichten voor bedrijf met nu reeds een hoge LTV en een financieringsstructuur middels Bonds die een extra giftige uitwerking hebben op het moment dat de LTV verder stijgt.

HCohen 13 juli 2021 10:54

0

Eerst Frankrijk, nu Griekenland... Wie volgt?
www.telegraaf.nl/nieuws/1043066330/gr...

kweetnie 13 juli 2021 11:53

0

quote:
HCohen schreef op 13 juli 2021 10:54:
Eerst Frankrijk, nu Griekenland... Wie volgt?
www.telegraaf.nl/nieuws/1043066330/gr...

Hopelijk meer landen om ervoor te zorgen dat er steeds meer mensen gevaccineerd gaan worden zodat we weer terug kunnen naar waar we vandaan kwamen, dit geldt dan ook voor URW.
Sommige mensen zijn erg tegen de vaccinaties maar nemen b.v. wel allerlei producten (lees drugs) waarvan ze niet eens weten wat er allemaal in zit.

Terug naar URW, wat zijn de verwachtingen volgens jullie m.b.t. de Q2 cijfers en/of outlook.
Vrijwel alles lijkt toch al in de koers te zijn verwerkt of zal er nog een (kleine) correctie volgen?

Vertraagd	7 feb 2025 17:35
Koers	81,100
Verschil	-0,420 (-0,52%)
Hoog	82,580
Laag	80,680
Volume	268.179
Volume gemiddeld	303.685
Volume gisteren	556.142

10 jan	Unibail verkoopt belang in Tsjechisch...
06 jan	Unibail verkoopt een belang in Westfi...
04 okt	Xavier Niel stapt op als commissaris ...
04 sep	Obligatie: Unibail-Rodamco-Westfield ...
okt '23	Unibail verkoopt groot Frans winkelce...	2
sep '23	Video: beursgenoteerd vastgoed flink ...	1
sep '23	Video: beursgenoteerd vastgoed ligt e...
sep '23	Unibail-Rodamco verkoopt Amerikaans w...
jul '23	Unibail-Rodamco-Westfield houdt huuri...
jul '23	Unibail-Rodamco-Westfield verkoopt Am...

Unibail-Rodamco « Terug naar discussie overzicht

Unibail-Rodamco-Westfield - 2021

Meedoen aan de discussie?

Direct naar Forum

Detail

UNIBAIL-RODAMCO-WESTFIELD nieuws meer